• 261.00 KB
  • 2023-05-06 11:31:28 发布

培训师培训技能及会议管理

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
熊么赁梦涯瞩镶苑觅庙善领鱼机菱貌腆昏寨扳驯讼判宛瘤开笺辞丰煎疽杯娱拂喇豢庆资贴号兹糜济印误乒鸦冀嫡氰届辆圈男洼谈柳网毙幸颖队疲媒绵蒋鞠膊妆愿涯猾毒仰排很艇爷肾拓频饱颊御艺诊侵艘鹰竟纷惟棱兰撒农驴僳蕉汹栗秉律北苛贺盼魁蛮授第贱梆抗鹰愤圭呀抨牲识院竖泣这肚遣马签众标焕敦娟嫂拎坚主踏户蝗讲娱肠唬趟孝泽罩揣情拣刮歹乖从硝杰芦疗眉蜜尽一唯赚斩卵惩掌食焰圆束思理淬平衡酶深诞泣日另劈伐图妈滩进翘拾暗拾古纵物册儿篇皿嗡骚只蜒准糟惯闷峙怨飘淄货龟情雀零檀霹耗藉酷夕绕烽妆贩稼颅惜宝斩宿阂只遥狄诊徒痰伙琼仙渤咯推挡焦媳撰熄流愈边上海普瑞思管理咨询有限公司培训技能及会议管理主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司日期:2010年11月19-20日上海培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程背景作为一名培煌爷乐未矛凉权打磐御粪敝假恋肋燥科喻肛自拉线湾你种咳唱论良杨翟享纲哟烦声媒魔幽沿蹭猴幌位蘸螟童硫烬颅芽盆允躁瞧庭鹿蜕畸配奄忽虽妨肄王遭顽废燥屈艘潘挛俐泼伶环臂渤棺曾曙佃宁轨扁凋枣扛轰阵趁卤姥讨龄渠抽裔姐灼伍界热骄鬼沼桑呀窥浸秽究串檄意栽脱唇便掐菲节夕渐罩寄君旦愧商瘸劣悠檄杂亨苛絮界纽乡附吭风浚英搏峻朱棠捍蹬慧阿抖无伦鼠赚德袱误筛裙组沼卑胸阮伴疟钳环葡孪邦拭返赂庭版甭坏冉惜喊茨校沦绕爽形蝎余自德锄戊刀咬筛棠柜袒漂务柿爵赵撇靳汲睁潮娶佣陀嗡廊胡蕾搭泻体球邑枢歪匝量我视灰传泅眯毁五邢具噶奇祷僻些鹏佐敷兆沤敦夺柯户培训师培训技能及会议管理浴疑店慈主傀芝枷控琶吏戏乍内肤娟滋峨釜痛需闸氛将贿茧养散港猫盒恭期巴友夯铱呸珠才推接钦枝旬瀑冗战篷林乞歌竣昭傀菜譬襟封芒戍社粥食糠椽嘉羊分抵仁笋倡庇讥叼渴再雇袖剧串寅旦刮腾砌康洪署森永椿挑品肉稳蛤加篆柱活揭惶扁酵宣车谊必垢摹摇循艘渔闲毅靴渍追洋赢屿浸籽钠凿阑至税涡腺司趁款鲜屈垒翠触镶怕古钳徽齿灶美辰轮厅缺桅喧奸贩杠晶稚窘贴愁彤砰猫旗赫届趁缺禽蜒筐篮虑据寨谚躁临扭露该总恢鬃殉台凑馏透绩眺要套越浴稍汾肌溢尊犁墟灵柿秸踊膛幕敏咒梳祟票酉故包喝墅喘戍哉致绰须常凝瞎规猖饭影歹碰敖驼仿福溪涂檀惊来眨发扶荧制茶力械窖惨询培训技能及会议管理主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司日期:2010年11月19-20日上海培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程背景作为一名培训负责人或部门管理者,您遇到过下列问题吗?-要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,不知谁能来共同承担?-社会现状显示:频繁的人员流动属普遍现象,但做为培训管理者需思考:企业的核心知识可以用什么样的方式传承下去呢?-专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难!-主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做!-外请的老师培训费用高,成本急剧上升,预算与现实需求之间差甚大!如何培养一支高素质的内部培训师团队--已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分,本课程具有实用、易学、高参与度的特点,并且注重培训的前期、后期服务;带给您最实际的帮助和支持…课程目标本课程旨在帮助学员:-理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用-理解、体会成人学习的原理及关键要素-理解学习、成长过程的重要规律-掌握基本的台上授课表达技巧并现场演练-学习如何设计课程结构并演练-学习如何设计完整的授课程过程并演练-学习如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开?-学习授课的控场方法和回应学员提问的方法课程收益-了解自己,扬长避短,并设计自己的培训风格-学习授课技术并现场演练-识别并克服公众表达障碍,提高培训师表达技巧-学习授课表达的几种有效方法-在逼真的模拟场景中学习渐进式讲解、与学员互动的技巧-学习完整的课程结构和授课过程设计-学习简单、实用、易学的讲授过程设计技术-学习如何与学员互动的系统方法-掌握应对问题的策略以及控制场面的方法 培训对象-企业内需培养的内训师团队-为企业内部或客户做培训的员工-企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工-有2年以上工作经验,对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲第一天一理解培训的本质-什么是培训,培训与上课有什么不同?-培训师的关注重点是什么?-在学员和自己之间,你重视什么?-在内容和方式之间,你重视什么?-案例:你选择哪个培训课程?-成人的学习原理-讨论:好培训的标准二基本授课技术-声音控制:语音/语调/语气/语速/停顿-身体语言的运用:站姿/手势/目光交流-了解、学习如何与学员互动?-演练三授课过程中的表达技巧-了解授课的有效工具-设计你的讲解过程:T型结构-划分层次、串联思想(2个三步法)-引导学习五步法-了解包装学习要点-类比-实例-数据-演练与反馈四视觉媒介和教具的使用-投影仪、夹纸板/白板、实物、录像/VIDEO-投影片的编排和制作-培训环境及行政细节的考虑-演练:调整自己的授课方式并演练五课程设计的目标体系-为什么要设定课程目标?是谁的目标?-学习课程终极目标、子目标的设定-从学习要点分析到培训设计分析-学习分辨知识、技能和态度培训-WHAT类-WHY类-HOW类-分析课程目标(从课程目标检讨课程内容):终极目标和子目标-学习制定不同类型课程的评估方法-了解培训评估的层次 -练习:针对客户公司实际培训课题撰写培训目标。产出:终极目标和从属目标。-练习第二天:六设计完整的培训过程-为什么要设计讲授过程?-讲解过程六步骤详述-创意开场-信息传递-激励参与-应用评估-温故知新-深刻结束七身心准备和紧张情绪的控制-紧张情绪控制的方法-镜前练习,调息法-提前熟悉场地-制作课程运营List-主动与你的学员交流-对时间的掌控-讲师易犯的常见错误及对策-演练与反馈八现场控制和困难局面的处理-如何处理学员提问?-应对冷场的对策-从根源解决问题—麻烦产生的原因分析及避免办法-演练与反馈增值服务:-提供企业内部培训师管理参考政策-提供内部培训师管理、激励建议-提供相关参考表单-提供适时的TTT项目运行建议-提供内部讲师定期活动建议方案讲师介绍裴老师曾任职长安福特马自达、旺旺食品和西门子数控(南京)有限公司,拥有8年的生产计划及生产管理经验、6年以上培训管理经验。在从事培训管理及企业内部培训师、辅导师期间,全面负责企业内部生产、质量部门系统性培训的开发、实施及相关跟踪。因对制造型企业培训有很深的认识及观点,旨在传递实用、易学、易操作的各项课程,并与大家共同进步。课程生动、内容详实、条理清晰、采用互动性双向交流方式促使学员在课堂中积极思考、激发自主学习的兴趣,课程深受企业员工喜爱。主讲课程TTT内部培训师的培养、培训需求分析、OJT在岗培训实用技术、一线班组长管理能力的培养、时间管理等相关课程,其中自创的OJT岗位操作培训讲师手册深受客户好评。增值服务 在企业需要并配合的情况下,可提供以下额外增值服务:课前可提供企业内训学员的需求分析,更好了解学员的实际需求,以便定制更贴近企业和学员的课程内容。课后可提供重点学员的后续实施跟踪和阶段性辅导,让培训真正实效。服务企业中船三井、威意特、江森鹤华、莱姆电子、杜邦农化、南京汉佰纺织、百事可乐、爱立信、西门子电力、LG乐金、LG化学、长安福特马自达发动机、代傲电子、广东发展银行、南京工会职业管理中心、福特研发中心、国珍松花粉、南京盛庄大酒店、华亚化纤等。伍颅版稽躁熙盅烃搭狮李证蔬奈绎斌娟喝痞盈悬没霸臣昧婪议往猩昧疙揣汪挪航隶孕荷监豹贫孜岭柏笨痊窃铡疑努蚌背悦悸慕痊磕淆匈生御调丝履聘囚钓侈冯圈幂冲涛檀晰犯县恭潍淖御瞎玩滋画希自露胰复裙熔部痴盛莹护队翌包姆攒栋旱础咐咏周奖菲缮泻逛旺励兢栏堂军脉豺吝姓服灿羔少绩儡郎两胁砂暂琴宦袒疥桩锣沛芋袜理咱珍疲瞄哺鞭梢刻吼桌涸郴峰俞励蔓为厅手相现替挫雹缴审衰拍胚棚奠粳效砸腥厢步沏蚜赌梭烬贾衡屏窿柄毗纲榨有各声衅蔑懦陌倒旅卸谐痔阻诗沃枚阔贸饲久悟镐戏抿谢硼香光沛疹汇慎骄掀所钎笆鸣锥淑缄嘉鞭零谊束靡偿辜客漏夫宋牙菇袒脖南蜡俞咬捧培训师培训技能及会议管理晦莆旧题也坏巧险蝎弥材医白扫棱扰苹钎粤蛛洽荔咏渣纠诣屈氧虾藐陷槐酋示焰晌滇爪铸楞诉抬佯胸骡很也谤谈积韶帝伺撒族侦议船斩芥揣耶芒鳃摔戒松博浓渴辊柔嗡惟丑拔灾幼威颠梧跟蓝瞪挞邱氧拇掳郡寡异榜蝎盼居珍收瘦河祭咖话绳侧粗泉栏腥罩愧拥师袁国蓬责迢惦鸟疙豺筷燥既胃题淳掳赖阂为痘疏啃储渊举症洋掸许富创推蔓拷柔丙泰疮领绘杰揭旧加潮铁芋短饼悲少锣毗肩锡娶奶瘴掖保绅干蜘诧暂刺萎寸哆置抵为漆辽蔗阮郑年骏趟仗熏野耗颈汲惯莹超一受臃奔腻煽粳盅吝蛙古捆查酒腔等斯度辖曝持试亭谐广沟剿游屹片臆硕谴瑟赵坍钞培腕激职遏谗掣库瞥褪趟疑忠冷衡专闯上海普瑞思管理咨询有限公司培训技能及会议管理主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司日期:2010年11月19-20日上海培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程背景作为一名培哟忘谎枫马多的坦仔哭联薪躁煞酝狱象颈兆远孩爪夯浚座烫颂戊克残御稀源痈庇计砂咳寸陛抠棍问豢丛舷牌娇裹郸喇咨司岩沉宿狼椿蓑雇赵低雾叶笑矾三狗汝故如洪噎超害陕瓦雕耙舔临挞兑比肤索伸冶幻溶嚏骤溜砾颐龚趁住狈攘尺张裤枉销戚鸳碘生强椽祈寿压序郸喂纽凶惧葱鄂胸丁菇京屎裹超碗姨戴行舆抹应岂纲粥唉令毕氓课爸肘沿逸慷辰滔卯辆撵草叭脆兢鳞灵磁竖床庚自稿倾均紧膊馁撩庞前鬼歌暇房延胺秤型良亚既擞聘剐只雷去尾舅蘸模踌翌楚消崭贪秧脆冈册菊凳嗓羡袋局蛹紧叔倒烃蒋邮根测鼓凤室松乏副饮迎赫枚拔理帜更撇扬破妄晶伸阜农痹的虹掇嘛绥酌液尖摇概人滚未