高效会议管理技巧(课程编号A09)课后测试 6页

我的课程高效会议管理技巧（课程编号:A09）课后测试•1•2•3•〔・课后测试课后测试如果您对课程内容述没有完全拿握，可以点击这里再次观看。测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.哪种情况需要开会：VA匚已经按惯例每周聚会B匚你是唯一做决策并知道该如何做的人C匚还有比开会更好的办法•dE必须把信息传达给许多人正确答案：D2.哪种情况不需耍开会？7A匚有些事情需要当众表扬或批评B匚给小组分派任务0CE会议成本太大D匚听取部门汇报工作 止确答案：c1.对沟通金三角理解错误的是：VA匚沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式fBE沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势cC在三角形的底端，“口己”和“对方”在两边说话DC在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑止确答案：B2.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：勺A匚转移说话对象BC尽量缩短其发言的时间0cE让其最后发言DC采用一带而过的方法止确答案：C3.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？弋AC权威决策B匚共识决策•cE少数服从多数决策 D匚无异议决策止确答案：C1.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：7•AE“u”字型B匚阶梯教室的形式C匚圆桌型D匚半岛型止确答案：A2.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？7aC三个B匚四个C匚五个•DE六个止确答案：D&能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种?A匚权威决策B匚少数服从多数决策 •cE共识决策DC无异议决策正确答案：C9.对会议成本说法不止确的是：VAC会议的时间成木不直观时，可以转换为金钱成木bcrti于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本cc会议场地费、文件准备费屈于直接的会议成本0dE因不能及吋接听重耍客户的电话而损失一人笔生意属于会议的金钱成本正确答案：D10.哪一项不展于建设性反馈的特征？VA匚表达后果B匚征求意见CC着眼未来•DE判断行为正确答案：D11.在沟通漏斗中，你心里想的是100%,真止被别人理解并消化了的是：VA匚0.8BC0.6 •cE0.4DC0.2正确答案：c9.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成木？7A匚会议的吋间成本B匚会议的金钱成本•cE-直接的会议成本D匚效率损失成本正确答案：C13・因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成木：7A匚会议的吋间成本B匚会议的金钱成本CC会议的直接成本•DE效率损失成本正确答案：D14.最适合调动员工集思广益的时机是：7AC上午8-9点之间 BC上午9-10点之间•CE下午1-3点D匚下午3-5点之间正确答案：C15.如果是全体会议，会议布局应该是:A匚“u”字型•bE阶梯教室的形式ccI员I桌型D匚半岛型正确答案：B