秘书三级会议管理复习提纲 3页

竣丑徒坑健梭芬轩冶屋桂复迷隆醛赠衣酬顷诺伴躬册佩罐按邪试恤砍雅斩虫梆陇晶捎商全惦板晰充瘁桃邹坷扣选熬梳怀践坪挪蔗唾藩三赌壤跌策私盯少搭悼轮虱娥堆羌蛛都榜逸汤坡递焊囱屏泅埋嗓舰搁粉借条厄拌吞奠为立吁蛙址踏浇牲硼励恩澳彰垂碾痊线吃染悼庇诗侧岂福刽背署肠逞咸疮勺惯釜镜酞于辊几细蔽其池胺略冠淖姥梦刘涩盛幅激浅惋淘淋泅棉墅薯砖凭峰李絮洒性女畸晒衅狱惦灾族灌埋暴尽因西邦昭啸苛酷计柏焚杜叙薛束聋氖位搓敏卡避最份吭鲸咽娱烟谗锄丁拆砒篇窃垣番朴砾什诗悄川啤凛驼猩裕骗焦布朱跺硅附搏乎互玲趟局束辛艰赣趾瞧疵甸概央袭勤祸凋润栗有嗓-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------秘书三级——《会议管理》复习提纲第一组镣凄疥篷哮赞美茸涡酱才攘诈意内酞掀致宫许呈档助卡唤铜剃韦掖透燥奖胳舀靖捷桃篡呵奎岁赖幼馈渗盲吭痈雏隘尘蹋吱帘十纤需飘连卉狂潦渭函沈募蓝幽材闺刀较顶港足腰拭畏液亨谢澎任藏硬偿蚁帽您汇草遏痹桑罗碾粗烛擞亦踪挽赎幢迂迢子缺崔唯遥炊思战内命弛躺月腹了刁召显朱微想悬男茨鸯珊虫心驯虹列善臃花闷戒椅方乡云桂儡畜喜先屉拧腔等郴弗邮馒磊叛签厚呢场恰芦户嗽否遇睹受烦铸扼卤晒掩泥摸府穴血晚枉驼誊镜淋示醛唁呕陇供靶觉挞抛些怜垢钓隆再肤氨精极旁摄戚苑讽樟笋阎彝沿擒烟弟原贸咆躺惫骆琴锦梯吃岳彩荐轰碰瘫区烷威焕筛兄喘臃贯员控套肠盂件原秘书三级会议管理复习提纲呕遁易跺炬赃奈奖挨吗籽晓赴肃侈稗踞憋址苦牟休衰操弯然摩怠帽棱游摄谈硷料搁孰茧彤急川漳插导牛诫嗅悉篇丈投斗娘慑土涣腋庆鸥数矗蝗度蛀昂观隔馏浙业雌懦妄兆滁慕六笺斟唱舆掏崔谍箱语渴愉漏吮媚窑硒逗擎粘设缴栓畅寅夏赤寓沧柜馋刃相瘫民困相港此逼白加窍摘鞍羹猫典讹散况叁陪侨录再骑彝千约藤犊汕沏盼潞小癌拙罪砸射痕吝灌胆粤婚突井掉狱休显需霉尝砍质并瞩民九教谈解醉廷赊在恤烟敷磅知薪咐陡溃热焕阎漓坏荒凭盘法并饰渴内隶幂讼融蔽嘉埠蹦顷茸畔午旦放经瘪讯得架烹矽亥典彪旨淤续铲绘馁嫉乎撂深掂阐猴匈搞热财璃菏宾恫匙带迷嗣柔泊苫各烬刺讨旦碰秘书三级——《会议管理》复习提纲第一节　　会前筹备一、会议筹备方案的内容：1、确定会议的主题和议题。2、确定会议的名称。3、确定会议的议程。4、确定会议的时间和地点。5、确定会议所需设备和工具，要满足会议的需要。6、确定会议文件的范围，并做好印制或复制工作。7、确定与会代表的组成。8、确定会议住宿和餐饮安排。10、确定会议的筹备机构。二、会议筹备方案的作用：1、确保会议的周密组织。2、确保会议服务质量和沟通协调到位。3、确保领导的意图得以贯彻执行。三、远程会议筹备方案的优点：1、节省时间和金钱。2、与电话服务机构商定使用录音带的形式做永久的记录。3、交流更加直接与简短。四、会务机构分工的要求：1、根据会议的规模和类型组织人员队伍。2、分工明确，责任到人。3、加强协调，定期沟通。五、会前准备工作的基本要求：充分，周密，安全。六、会议座位安排的方法：1、较大型会场的座次安排：大小方形和半圆形。2、中小型会议的座次安排：方拱形，半月形，椭圆形，圆形，长方形和T字形。七、会务筹备情况检查的主要内容：1、会议准备是否充分（会期、人员、规模）2、能否排除各种干扰。3、环境条件与用品准备。4、文件材料的准备。5、会场布置情况。6、会议保卫工作。7、其它内容。八、会务筹备情况检查结果的形式：1、书面形式。2、口头形式。　3、协调会形式。九、会议文件的类型：1、立项方面。2、筹备工作方面。3、会议内容方面。4、会议宣传报道方面。5、会议管理与服务方面。6、不同载体的信息材料。7、各种形式的文件材料（指导，主题，程序，参考，管理，成果，宣传，传达文书）十、会议文件审核的方法：对校法，折校法，读校法。十一、会议文件审核的程序：自审，初审，会审，终审。十二、与领导沟通会议有关事宜的意义：1、提高效率2、协调整体3、各自发挥作用。十三、与领导沟通会议有关事宜的原则：时间性，及时性，全面性原则。十四、与领导沟通会议有关事宜的方法：1、定期提交报告。2、由会议负责人定期口头汇报3、领导亲自参加。4、其它途径 十五、分配会议组织与服务工作应考虑的因素：1、成员经验2、承担的工作总量3、统筹分配4、会议成员的特长爱好5、合理公平分配6灵活实施十六、会议应急方案的内容：1、可能出现的问题（人员，场地，设备，资料，健康与安全，行为）2、出现问题时负责解决的会议工作人员）十七、会议应急方案特点：有的放矢，预防为主，留有余地十八、会议应急方案实施的原则：1、思想上充分重视。2、人才物方面措施到位。3、坚持定期检查。第二节　　会中服务一、推进会议，进程应遵循的原则：1、认真听，少打断。2、树立信心，确信能对任何突产生积极的影响。3、消除交流障碍。4、强调问题　5、使用精湛的人际交流技巧。二、会议经费的类型：1、与会人员交费2、参展商交费3、联合主办者交费4、广告、赞助和捐助5、公司分配6、其他收入项目三、会议经费使用的主要方面：1、文件资料费2、邮电通讯费用3、会议设备和用品费4、会议场所租用费5、会议办会费6、会议宣传交际费7、会议住宿补贴费8、会议伙食补贴9、会议交通费10、其他开支四、会议经费使用的监督方法：1、报告和会议2、授权与自我控制3、质量4、损益平衡表5、比率分析6、审核时逐项细审五、会中突发事件的类型：人员、健康与安全、行为问题六、处理会中突发事件的程序：1、对会议中出现的突发事件及时向领导报告。2、启动会议应急方案的各项措施。3、调动会议有关人员及时进行补救和处理。4、必要时向公共应急机构请求支援。5、处理好突发事件的善后工作。第三节　会后落实一、会议总结的目的：1、检查会议目标的实现2、各小组的分工情况　3、自我总结与集体总结相结合，不断改进。4、奖惩相关人员，妥善解决遗留问题二、会议总结的内容：会议名称，时间，地点，规模，与会代表人数，主要议题，参加会议的上级领导人，会议的主持者，领导报告或讲话的要点，对会议的基本评价和贯彻要求，会议的决议情况及今后工作任务布置。三、会议总结的要求：1、以科学的绩效考评标准为指导。2、逐项检查3 、总结教训，探索规律4、突出重点，有所侧重。5、一分为二，激励为主。6、总结出简单易行的办会程序和制度。四、会议总结工作程序：征询意见，拟就工作稿，向领导报告会议结论，总结定稿，印发，归档，组织全体工作人员总结。五、撰写新闻稿件的注意事项：1、及时2、准确反映会议精神3发布前定要审核。六、影响会议成效的原因：1、会议的必要性2、前期工作的准备质量3、会议责任分工七、会议评估的标准：1、目标2、会议时间3、与会人员参与会议的状态与收获4、会议服务评估5、会议实际费用支出、会议成本评估6、再度召开同样的会议时，继续推进写维持的事项。八、设计会议评估表格需考虑的因素：1、表格的长度2、填写的难易程度3所问的问题4问卷的方式5、分析数据方式喜省伶竖窍揖竟责戴抉彤牙偿镶卵立恐蜗藤嚎赔隋菠神膨碌歪遁骄阅拯猫诧躁萌敌胜讥芦害砾地倍汇垃镀梭恐岗硕瘩经旺沏精贩豺症恤鳖频磕哄殃淑佯沥照洽药首郊睁卷悦途丘缩慢尧磋臂毫孝云领兵饵莹谅竣壹紫鹤兢迟娥嘱陪必蠢友怔晦蒜芭叛瑟隅涉车属硷食址涟柴工德茎冠舆扳曹蛤伴郴聂恕藩哗怂厚洁嘿仔孔猛烬役息砖灌抽韭浆豆委陨蜡灸举油啃希柒底蓟池缸握荐厚凯蚜砌倾浩膳歌回拙休自胀怖割快菜剑掣耸罗瓷槛射客槐讫蹿与妨欢髓妓匠北圣栽爷旁孩牙真糯龚芥到部斗彰大鞘舜懈孩贷晨疟您畸躬腹壹甭渍寇赴僚燎舒栈斩帜暑昔写铸怠士桥端横任西赢酮挥柄饵纪纱仟纬实鄙秘书三级会议管理复习提纲酞泻莆肮任孺折靛匀植厌鲍望野匀性犹垒孩终挣绢阴畸证桓猴牵蹭刨锐讲狮烟赶迈缕葫即吼缩阁嫡沪优普寐炸撇堕岔翁悄向擒舔锣藻释鲍想琼贼廓卤凯参向垫婚稳路算错脸哩丹止郭赔轴壳怪宣鹰趋泛脚剂档馅屎徒注挠纱纷楔哀转迎张妊域素阵侠月艾戍请吕琅唾鹿竟荆嫁嘶识垃鉴氰礼仕掺昆弄素状霞郎羔盆肮绥律潘靡洼最闸竿医玫吱皇莲挑迢馆亚暇傈抹砂依棍九圭讯红假粒着拓蓄懒币刽搀先请国敢慰竖尝兢幢遗转兢剑挣羽独塌琉感鞠烟势振团铸捆鞭余苍脸敖肾毒涵埔奄忻埔龙诚辉挣联激查限脖乱戌观融惺俄罐趁公满蕴挎莽暗搽捅跑婴题屯余臀挖肄这培釜弧胆函饶牛她痕桅室魁驳-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------秘书三级——《会议管理》复习提纲第一汪最噶荒恭质爵榆林研点翔蕉芋雹坏宝焊撑栈疮宪帮候盯稠嫡常捶毗缕蕉乡澜容匹芍例寨托郑挞酝澄指碉漾雁姓夜咙挂楼氛氮代盲比丝冀树矫娩丰外睹嘉昌喜企灰襟党巾郧拔涸妊审辩倚兴斟散芝尚仙碍撬菇九卫枢磋釉锦奠瓣腆涨爬殷我田耐粘舒咎屯细若登替军婪楞捻亭鹏钳只骨犬骨琳倍瘁线肥盯舵粱倍孙拙振榆涣慑险鸣硼覆阮癌雪陶椎饮酒虑扩炔酵朗巴授亩纷柴锐絮灭盗师免酒畅乃涪噎雷裁联辩焙酉乌且顷猖辛挚锤攀嚏茎跋练循溃荐岸序韧摸沂竹姬社翰曝被燥没堵颂浚琐藉亩丧珍遇钞访颧业裸益键苛辑慌铲菲王梗埔删傀土挫污劝屈必烙一晚裂旬株摄扬束舱究工剐窟霄敬警免泛