高效会议管理技巧单选题 6页

高效会议管理技巧单选题正确1.下面不属于权威决策优点的是：1.A决策迅速高效2.B在急需行动的情况下最实用3.C在权力界限明显的地方最有效4.D实际支持和执行建议比较容易正确2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？1.A少数服从多数决策2.B权威决策3.C共识决策4.D无异议决策正确3.以下对SWOT分析说法错误的是：1.ASWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作2.B“S”代表主持人自身具有的主持优势3.CSWOT是四个英文单词的缩合形式 1.D“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确4.对沟通金三角理解错误的是：1.A沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式2.B沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势3.C在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话4.D在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确5.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？1.A10-132.B6-93.C5-74.D3-5正确6.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：1.A转移说话对象2.B尽量缩短其发言的时间3.C让其最后发言 1.D采用一带而过的方法正确7.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？1.A权威决策2.B少数服从多数决策3.C共识决策4.D无异议决策正确8.下面哪一项不属于有效沟通的原则？1.A有明确的沟通目标2.B有明确的时间约束3.C重视一部分细节4.D努力达成目标正确9.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：1.A至少每月一次2.B至少每两月一次3.C随时 1.D按需要正确10.至少每月召开一次会议的是：1.A固定的部门会议2.B一对一会议3.C处理突发事件的会议4.D全体会议正确11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？1.A总结2.B测试理解情况3.C评论4.D展示正确12.哪一个不属于高效会议的特征？1.A只有在必要时才召集2.B记录所有决定，建议和负责人 1.C会议在即将午饭时进行2.D一切按部就班正确13.不适合安排会议的时间是：1.A上午9-10点2.B上午10-123.C下午1-3点4.D下午3-5点正确14.哪项不属于会议规范的内容？1.A超过1小时的会议应有书面通知2.B部分与会者要准备在会上发言3.C必要时请第三方监控，以保证会议质量4.D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确15.如果是全体会议，会议布局应该是：1.A“Ｕ”字型2.B阶梯教室的形式 1.C圆桌型2.D半岛型