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- 2022-05-20 19:01:36 发布
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销售服务店申请书编编号:____海马汽车销售服务店申请书申请地区:云南省昭通市申请级别:A(A/B/C/D/E/F)申请单位:昭通市恒升汽车工贸有限公司日期:2013年7月19日第15页/共53页
销售服务店申请书前言1.本申请书作为申请单位申请海马汽车销售服务网点的唯一有效凭证,要求申请单位所提供的全部资料必须是真实的,否则,由此产生的一切后果由申请单位自行承担。2.海马汽车对认为有必要核实的资料进行调查,申报单位应对此给予充分的配合。3.海马汽车在审查申请过程中,对申请书中说明不清楚的地方,有权要求申报单位提供其他补充材料。4.申报单位提供给海马汽车的所有文件或其复印件、照片等资料由海马汽车作为记录保存。无论结果如何,不再退还。5.海马汽车对申报单位所提供的任何资料恪守保密原则。6.海马汽车销售服务店分为以下六个等级,请申请单位依据自身条件填写申报店面级别。店面级别项目ABCDEF场地规模占地面积(㎡)35003000200020002000800建筑面积(㎡)35002500150015001500600销售部分展厅面积(㎡)450375250250250300临街宽度(m)302518181820售后部分车间面积14001200800800800—配件库面积(㎡)2001508080≥50—第15页/共53页
销售服务店申请书内容目录一、申请单位状况二、经营历史与业绩表现三、申请区域市场状况四、拟建项目的基础资料五、申请品牌经营计划第15页/共53页
销售服务店申请书一、申请单位状况1.申请单位资料申请单位名称昭通市恒升汽车工贸有限公司成立时间2012年7月9日法人代表名称杨太升联络人杨光宇联系电话13887080898移动电话13887080898传真号码0870-2134000通讯地址昭通市昭阳区太平办事处石渣河社区。(火车站前800米处)邮政编码657000邮箱地址745807912@qq.com公司网址2.申请单位法律状况(1)公司性质:独资公司(请填写:股份有限公司/有限责任公司/独资公司)(2)法人形式:企业法人(请填写:企业法人/其他)(3)营业执照号码:530602100012304(附复印件)(4)注册资金:850万元;注册地:云南省昭通市(5)股权结构序号股东名称投资金额所占股比(%)担任职务备注1杨太升68080%董事长2杨太橡17020%董事长助理(6)请提供申请单位及上属、下属公司的现有股东机构图及详细介绍,包括具体股权比例和金额。(见附件)第15页/共53页
销售服务店申请书3.申请单位法人代表背景介绍法人姓名杨太升性别男年龄39教育程度本科当前职务董事长业务经验在昭通从事汽车修理行业接近13年,并代理长丰猎豹、广汽三菱、郑州海马、上海大众、一汽大众等各品牌销售3年时间,2012年在昭通成立第一家一汽大众4S店。其他介绍4.申请单位主要股东背景介绍股东姓名杨太升性别男年龄37教育程度本科当前职务董事长业务经验8年汽车销售管理经验,13年汽车维修维护管理经验。其他介绍股东姓名杨太橡性别男年龄39教育程度本科当前职务董事长助理业务经验8年汽车销售管理经验,13年汽车维修维护管理经验。其他介绍5.申请单位及关联公司现有业务说明介绍(请附件)见附件(昭通市恒升汽车工贸有限公司及其关联公司业务说明)第15页/共53页
销售服务店申请书二、经营历史与业绩表现说明:如申请单位现正经营汽车业务,请完成以下(一)部分,以及(二)部分(如有经营其他业务);如申请单位现暂无经营汽车业务,请只完成以下(二)部分。(一)部分:申请单位汽车行业经营历史与业绩表现1.申请单位合法经营范围及业务范围:轿车经营/汽车维修/汽车配件/汽车装饰/汽车分期/汽车保险(可选项:轿车经营/旧机动车交易/汽车维修/汽车配件/汽车租赁/汽车装饰/汽车分期/汽车保险等)2.申请单位汽车销售经验有8年,汽车维修经验有13年。3.如申请单位现正经营汽车业务,请说明销售的汽车品牌和区域:序号经营品牌业务范围经营地点开业时间1一汽大众4S店云南省昭通市2013年1月2广汽三菱维修维护云南省昭通市2000年5月3长丰猎豹维修维护云南省昭通市2000年5月4华泰汽车维修维护云南省昭通市2000年5月4.过去三年汽车销售和维修数量汽车销售台次:前年度去年度本年度至今销售销售量总额:586226其中品牌1:大众395126品牌2:海马19110其他:汽车维修台次:前年度去年度本年度至今维修维修量总额:16631908733其中品牌1:品牌2:其他:第15页/共53页
销售服务店申请书5.过去三年单位汽车经营业绩单位:万元(RMB)前年度去年度本年度至今营业额总额:10981147471其中小轿车销售794853361配件销售维修服务304294110旧车交易其他(请注明)费用总额:337421156其中营销费用231254114员工工资11813066折旧222租金其他(请注明)项目内容前年度去年度本年度至今利润率新车销售毛利率(%)202020工时费收入毛利率(%)100100100配件(维修)销售毛利率(%)606060旧车销售毛利率(%)其他毛利(%)请注明利润总额税前利润241279115税后利润18120986注:新车销售毛利率=(新车销售净营业额–销售成本)/新车销售净营业额x100%工时费收入毛利率=(工时收费–人工成本)/工时收费x100%配件销售净毛利率=(配件销售净营业额–配件销售成本)/配件销售净营业额x100%旧车销售毛利率=(旧车销售净营业额–旧车销售成本)/旧车销售净营业额x100%第15页/共53页
销售服务店申请书6.去年财务状况(附资产负债表)资产总资产1449其中固定资产74流动资产134存货76负债总负债717其中流动负债717长期负债所有者权益731净资产回报率0.2855注:净资产回报=税后利润/(总资产-总负债)7.单位概况(1)现有员工状况项目销售维修配件财务客服其他员工总数42444311具有两年以上经验的人数42434310具有技校/职高或以上资格的员工人数41844311(2)当前经营场所项目内容广汽三菱(m2)长丰猎豹(m2)一汽大众(m2)华泰汽车(m2)总占地面积(㎡)2398.92398.972602398.9建筑面积(㎡)2398.92398.972602398.9展厅面积(㎡)496维修车间面积(㎡)596.9配件库面积(㎡)141.6第15页/共53页
销售服务店申请书停车位(个)70维修工位数目30其他(请解释)(3)请按照以下要求提供当前经营场所的实景照片。第15页/共53页
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销售服务店申请书8、经营管理状况(1)经营者信息A、总经理资料姓 名杨光宇性 别男出生日期教育程度在读自考本科联系电话13887088098现任职位董事长助理家庭住址云南省昭通市昭阳区学生路123号附72号持有销售服务店的股份比例学习及工作简历起止年月工作单位(或学校名称)岗位、职务2006年9月-2010年9月深圳润滑油北京分公司总经理助理2010年9月-2013年5月四川波鸿集团昭通分公司东风日产、长安福特大客户经理、二网经理、市场总监、总经理助理2013年5月-至今昭通市恒生汽车服务有限公司总经理第15页/共53页
销售服务店申请书B、经营团队其他主要人员学历、经历:职务姓名性别年龄学历学习经历工作经历销售经理服务经理段兴平男292009、7北京华泰服务经理;2011、6郑州海马服务经理;2013.6:广汽三菱服务经理培训2006.1-2008、9昭通恒升车服务有限公司机修工;2008、9:昭通恒升汽车服务有限公司服务顾问备件经理吴治琼女50高中2000、5-至今:昭通恒升汽车服务有限公司配件室经理财务经理李君杨男2000、5-至今:昭通恒升汽车服务有限公司财务总监第15页/共53页
销售服务店申请书(2)“申请单位”组织架构图昭通市恒升汽车工贸有限公司组织机构架构图第15页/共53页
销售服务店申请书(3)“申请单位”是否有详细的电脑客户档案?客户档案的主要内容?昭通市恒升汽车工贸有限公司作为昭通市恒升汽车服务有限公司的全资子公司,自成立以来,公司领导班子一直重视客户档案的完善保存与使用,购进了基于局域网和因特网、集汽车销售与服务及售后服务于一身的专业软件----------名仕汽车业综合管理系统,该系统集销售管理、仓库管理、收付管理、汇总查询、人事管理、VIP会员管理、基础资料、系统管理、自定义报表、自动提示等众多功能于一身。截止2013年7月19日,本系统已经累计集成16000余次的有效维修记录,产生了预计2560万的收入,单车产值约为1600元,大大的提高了工作效率,公司的管理有很大的提高,工作流程有很大改善,各种报表及时性及准确率得到了极大的提高。为公司领导决策提供了准确、及时的数据参考,极大的提高工作效率,节省了大量的人、力、物,为公司创造了明显的经济效益、管理效益和品牌效益。公司多年的诚信经营赢得了昭通市委、市政府、市直机关及事业单位的一致认可及好评,深受广大客户的喜欢与爱戴,为昭通市直接、间接的创造了约500个就业岗位,多次受到昭通市市委、市政府及相关单位的表扬。第15页/共53页
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销售服务店申请书(4)昭通市恒升汽车服务有限公司客户满意度调查开展情况昭通市恒升汽车工贸有限公司作为昭通市恒升汽车服务有限公司的全资子公司,成立于2012年9月,其前生为昭通恒升汽车服务有限公司的综合修理厂,自2000年5月开始营业至今,共计维修台次预计为16000台次,13年产值预计为2650元,单车产值约为1600元,累计调查客户满意度预计1600份,其中客户完全满意的比率为91%。公司自成立之初就非常重视客户满意度的调查,作为公司今后发展的一个重要参考方向和服务的一个方向标,逐渐完善公司的服务,拟将恒升的服务打造成为昭通市汽车行业服务的标杆。公司建立了完善的客户满意度调查制度,加强对车辆进厂、竣工出厂、维修过程和维修项目的检验,车辆出厂后3-5天内,进行客户回访,调查客户满意度,通过回访等工作做好数据统计。及时召开质量分析会,有针对性的提出改进措施并跟踪验证。争取将客户的体验做到最好,完善公司服务体系。(5)昭通恒升汽车工贸有限公司电脑及相关软件情况介绍昭通恒升工贸有限公司现有办公电脑共计13台。操作系统均为联想电脑经销商提供的OEM版本的正版windows视窗操作系统。分布如下:财务处的2台电脑,分别作为汽车服务业通用综合管理信息平台SQL客户端(名仕软件)的总服务器和金蝶财务软件总服务器,用于对账、入账,核对发票;服务前台共有4台电脑,安装汽车服务业通用综合管理信息平台SQL客户端(名仕软件),用于客户接待和结算,1台用于车辆接待,1台用于材料索赔(商家材料问题的解决),1台用于使用DSMC系统(相关厂家的材料报价及订单),1台用于维修结算;材料室3台电脑,其中两台用于汽车服务业通用综合管理信息平台SQL客户端(名仕软件)的入库、出库及核对材料价格,1台用于和供货商确认材料的准确性,尽量把材料发对,减少运费损失,此台电脑同时装有DSMC系统,主要是对材料下订单、入库、出库;行政部现有4台电脑主要用于重要文件的下达,制定公司制度,规范员工的行为,提高员工素质,改善饮食环境等。(6)请阐述现用财务系统。昭通恒升汽车工贸有限公司现使用的财务软件为金蝶K/3ERP系统,集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。第15页/共53页
销售服务店申请书(7)请阐述对内部高管人员、业务骨干及员工的激励制度。如:奖金,销售佣金,维修工时加班费)昭通恒升汽车工贸有限公司作为昭通恒升汽车服务有限公司的全资子公司,自成立之初,领导班子一直重视对内部高管、业务骨干及员工的正能量的引导,通过对内部高管、业务骨干及员工给予等值于其贡献的激励,稳定内部高管、业务骨干,不断引导员工积极向上的工作,充分发挥员工积极性,引导员工正能量的释放,将公司的发展与内部高管、业务骨干及员工的自身发展联系起来。公司自成立之初,就制定了相对应的激励制度,具体表现为:针对内部高管、业务骨干的才能,充分的利用其优势、长处,将其安排在最适合其发挥优势的岗位,并就其具体的岗位,制定一系列成长的职业规划。对公司的内部高管层面,对公司公司贡献重大、并且愿意跟公司一起成长、发展的,积极引导,全面放权,积极培养,使之成为公司的栋梁之才。业务骨干的激励主要表现为:对业务能力很强的业务骨干,公司配备上下班代步车,从精神层面对特别突出的业务骨干给予全公司表扬并给予专项奖励。针对对公司有重大贡献的员工,从不吝啬从精神层面、物质层面给予相对应的奖励,该升职、加薪的,本着“能者上、平者让、庸者下”的原则。任用有才能的员工。(8)请阐述现在对销售人员及售后服务人员的培训制度。昭通市恒升汽车工贸有限公司作为昭通市恒升汽车服务有限公司的全资子公司,高管人员均为行业经验丰富的从业人员,无论是销售还是售后服务管理人员,在任职之初,均是筛选出自行业中的佼佼者,同时规定,每个主管必须兼任本部门的内训师,每月至少安排二次同行业的培训,邀请同行业的大师给予培训,针对不同部门的员工邀请不同的讲师。每次出去参加外联培训的管理人员,回到本单位必须将此次培训的内容及精神传达到本部门的每个人员。销售人员的培训主要体现为:内训师每周均将所有销售人员聚集在一起进行流程拉练,对认真对待、积极参与训练的人员,给予不同精神层面、物质层面的奖励。每个部门的管理人员每周均对部门人员给予专门的知识层面的培训并组织严格的考试。针对售后服务人员:服务部的人员由内训师组织拉练流程并严格考核,知识层面的培训将由管理人员在培训技师时一起培训。并针对态度端正、积极参与的人员给予积极向上的精神层面、物质层面的奖励。第15页/共53页
销售服务店申请书(二)部分:“申请单位”其他行业经营历史与业绩表现1、申请单位业务及范围“申请单位”合法经营范围与业务范围海马汽车销售与售后服务从业时间2000年5月业务区域一汽大众4S店,广汽三菱、长丰猎豹、华泰汽车等的二级销售及维修维护2、单位经营业绩(过去三年)(单位为万元人民币)前年度上年度本年度至今营业额总额10981147471其中业务1(请注明)一汽大众794853361业务2(请注明)维修304294110业务3(请注明)费用总额337421156其中营销费用231254114员工工资11813066折旧222租金其他(请注明)利润总额税前利润241279115税后利润18120986第15页/共53页
销售服务店申请书3、财务状况(去年)资产总资产1449其中固定资产74流动资产134负债总负债717其中流动负债717长期负债0所有者权益731净资产回报0.2855净资产回报=单位净盈利/(总资产–总负债)总流动资产=(流动资产+存货)第15页/共53页
销售服务店申请书4、单位概况(1)“申请单位”组织架构图昭通市恒升汽车工贸有限公司组织机构架构图第15页/共53页
销售服务店申请书(2)“申请单位”是否有详细的电脑客户档案?客户档案的主要内容?昭通市恒升汽车工贸有限公司作为昭通市恒升汽车服务有限公司的全资子公司,自成立以来,公司领导班子一直重视客户档案的完善保存与使用,购进了基于局域网和因特网、集汽车销售与服务及售后服务于一身的专业软件-------名仕汽车业综合管理系统,该系统集销售管理、仓库管理、收付管理、汇总查询、人事管理、VIP会员管理、基础资料、系统管理、自定义报表、自动提示等众多功能于一身。截止2013年7月19日,本系统已经累计集成16000余次的有效维修记录,产生了预计2560万的收入,单车产值约为1600元,大大的提高了工作效率,公司的管理有很大的提高,工作流程有很大改善,各种报表及时性及准确率得到了极大的提高。为公司领导决策提供了准确、及时的数据参考,极大的提高工作效率,节省了大量的人、力、物,为公司创造了明显的经济效益、管理效益和品牌效益。公司多年的诚信经营赢得了昭通市委、市政府、市直机关及事业单位的一致认可及好评,深受广大客户的喜欢与爱戴,为昭通市直接、间接的创造了约500个就业岗位,多次受到昭通市市委、市政府及相关单位的表扬。第15页/共53页
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销售服务店申请书(3)昭通市恒升汽车服务有限公司客户满意度调查开展情况昭通市恒升汽车工贸有限公司作为昭通市恒升汽车服务有限公司的全资子公司,成立于2012年9月,其前生为昭通恒升汽车服务有限公司的综合修理厂,自2000年5月开始营业至今,共计维修台次预计为16000台次,13年产值预计为2650元,单车产值约为1600元,累计调查客户满意度预计1600份,其中客户完全满意的比率为91%。公司自成立之初就非常重视客户满意度的调查,作为公司今后发展的一个重要参考方向和服务的一个方向标,逐渐完善公司的服务,拟将恒升的服务打造成为昭通市汽车行业服务的标杆。公司建立了完善的客户满意度调查制度,加强对车辆进厂、竣工出厂、维修过程和维修项目的检验,车辆出厂后3-5天内,进行客户回访,调查客户满意度,通过回访等工作做好数据统计。及时召开质量分析会,有针对性的提出改进措施并跟踪验证。争取将客户的体验做到最好,完善公司服务体系。(4)昭通恒升汽车工贸有限公司电脑及相关软件情况介绍昭通恒升工贸有限公司现有办公电脑共计13台。操作系统均为联想电脑经销商提供的OEM版本的正版windows视窗操作系统。分布如下:财务处的2台电脑,分别作为汽车服务业通用综合管理信息平台SQL客户端(名仕软件)的总服务器和金蝶财务软件总服务器,用于对账、入账,核对发票;服务前台共有4台电脑,安装汽车服务业通用综合管理信息平台SQL客户端(名仕软件),用于客户接待和结算,1台用于车辆接待,1台用于材料索赔(商家材料问题的解决),1台用于使用DSMC系统(相关厂家的材料报价及订单),1台用于维修结算;材料室3台电脑,其中两台用于汽车服务业通用综合管理信息平台SQL客户端(名仕软件)的入库、出库及核对材料价格,1台用于和供货商确认材料的准确性,尽量把材料发对,减少运费损失,此台电脑同时装有DSMC系统,主要是对材料下订单、入库、出库;行政部现有4台电脑主要用于重要文件的下达,制定公司制度,规范员工的行为,提高员工素质,改善饮食环境等。(5)请阐述现用财务系统。昭通恒升汽车工贸有限公司现使用的财务软件为金蝶K/3ERP系统,集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。第15页/共53页
销售服务店申请书(6)请阐述对内部高管人员、业务骨干及员工的激励制度。如:奖金,销售佣金,维修工时加班费)昭通恒升汽车工贸有限公司作为昭通恒升汽车服务有限公司的全资子公司,自成立之初,领导班子一直重视对内部高管、业务骨干及员工的正能量的引导,通过对内部高管、业务骨干及员工给予等值于其贡献的激励,稳定内部高管、业务骨干,不断引导员工积极向上的工作,充分发挥员工积极性,引导员工正能量的释放,将公司的发展与内部高管、业务骨干及员工的自身发展联系起来。公司自成立之初,就制定了相对应的激励制度,具体表现为:针对内部高管、业务骨干的才能,充分的利用其优势、长处,将其安排在最适合其发挥优势的岗位,并就其具体的岗位,制定一系列成长的职业规划。对公司的内部高管层面,对公司公司贡献重大、并且愿意跟公司一起成长、发展的,积极引导,全面放权,积极培养,使之成为公司的栋梁之才。业务骨干的激励主要表现为:对业务能力很强的业务骨干,公司配备上下班代步车,从精神层面对特别突出的业务骨干给予全公司表扬并给予专项奖励。针对对公司有重大贡献的员工,从不吝啬从精神层面、物质层面给予相对应的奖励,该升职、加薪的,本着“能者上、平者让、庸者下”的原则。任用有才能的员工。(7)请阐述现在对销售人员及售后服务人员的培训制度。昭通市恒升汽车工贸有限公司作为昭通市恒升汽车服务有限公司的全资子公司,高管人员均为行业经验丰富的从业人员,无论是销售还是售后服务管理人员,在任职之初,均是筛选出自行业中的佼佼者,同时规定,每个主管必须兼任本部门的内训师,每月至少安排二次同行业的培训,邀请同行业的大师给予培训,针对不同部门的员工邀请不同的讲师。每次出去参加外联培训的管理人员,回到本单位必须将此次培训的内容及精神传达到本部门的每个人员。销售人员的培训主要体现为:内训师每周均将所有销售人员聚集在一起进行流程拉练,对认真对待、积极参与训练的人员,给予不同精神层面、物质层面的奖励。每个部门的管理人员每周均对部门人员给予专门的知识层面的培训并组织严格的考试。针对售后服务人员:服务部的人员由内训师组织拉练流程并严格考核,知识层面的培训将由管理人员在培训技师时一起培训。并针对态度端正、积极参与的人员给予积极向上的精神层面、物质层面的奖励。第15页/共53页
销售服务店申请书三、申请区域市场状况1.区域市场综合情况城市人口(万人)560人均GDP(元)555.6亿(2012年)当地轿车保有量(辆)180000本地区支柱产业苹果、烟草、天麻、矿当地汽车市场集中分布区域昭通市区、水富县、镇雄县、永善县、彝良县、威信县、鲁甸县、绥江县消费心理和消费习惯趋向于SUV及运动型车辆当地4S店状况4S店品牌:一汽大众、上海大众、长安福特、东风日产、长安汽车、东风雪铁龙、东风标致、宝骏汽车、比亚迪、北京现代、奇瑞、吉利、长城、通用五菱、别克、雪佛兰、东风悦达.起亚、奥迪(二级展厅)、凯迪拉克(二级展厅)、奔驰(二级展厅)、宝马(二级展厅)、长丰猎豹(二级展厅)、广汽三菱(二级展厅)4S店数量:172.汽车环境状况项目内容前年度上年度本年度至今汽车保有量(辆)353941其中:乘用车(轿车、SUV、MPV)162023年新增汽车数(辆)140002000013000其中:乘用车(轿车、SUV、MPV)9000110007000第15页/共53页
销售服务店申请书3.区域竞品网络现状竞品品牌已建成4S店建成时间在建4S店预计建成时间二级网点北京现代昭通晟峰2008年东风日产昭通波鸿2014年6月东风悦达起亚昭通晟峰奇瑞汽车昭通晟峰比亚迪汽车昭通晟峰吉利帝豪昭通晟峰长城汽车昭通晟峰长安轿车昭通万友2010年第15页/共53页
销售服务店申请书4、当地汽车商圈分布图(下图为示例)汽车商圈5、当地汽车商圈分布介绍序号商圈位置建成时间进驻品牌及形式A昭阳区北部新区工业园区2010年别克、雪佛兰、标志、雪铁龙、长安、长安福特、东风日产、宝骏BCD第15页/共53页
销售服务店申请书四、拟建项目的基础资料1、拟建公司信息公司名称昭通市恒升汽车工贸有限公司法定代表人名称杨太升联系电话18808709999股东构成及比例杨太升80%,杨太橡20%2.拟建经销商业务范围(1)建议合法经营范围及业务范围:轿车经营/旧机动车交易/汽车维修/汽车配件/汽车租赁/汽车装饰/汽车分期/汽车保险等(可选项:轿车经营/旧机动车交易/汽车维修/汽车配件/汽车租赁/汽车装饰/汽车分期/汽车保险等)第15页/共53页
销售服务店申请书(2)建议经销商是否有以下经营许可证或营业执照?若有,请附证照复印件。小轿车经营权/汽车维修企业资格/汽车配件/其他(请注明)第15页/共53页
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销售服务店申请书3.拟建经销商规模:项目内容计划达到规模备注说明展厅面积(㎡)250维修车间面积(㎡)800客户休息室面积(㎡)50机修工位数量(个)12钣金工位数目(个)6喷漆工位数目(个)6客户停车位数目(个)604.拟建经销商管理层4.1总经理姓名:杨光宇年龄:28性别:男起止年月教育程度及工作单位岗位职务汽车行业从业经验(请注明时间)2006、9-2010、9深圳润滑油北京分公司总经理助理2010、9-2013、5四川波鸿集团昭通分公司东风日产、长安福特大客户经理、二网经理、市场总监、总经理助理3年2013年5月-至今昭通市恒升汽车服务有限公司总经理3个月第15页/共53页
销售服务店申请书4.2其他管理层成员情况职务姓名性别年龄学历学习经历工作经历销售经理服务经理段兴平男30初中2009、7北京华泰服务经理;2011、6郑州海马服务经理;2013.6:广汽三菱服务经理培训2006.1-2008、9昭通恒升车服务有限公司机修工;2008、9:昭通恒升汽车服务有限公司服务顾问备件经理吴治琼女50初中2000、5-至今:昭通恒升汽车服务有限公司配件室经理网络经理何聪男26本科2013、6:一汽大众网络技术部经理认证培训2011、6-2012、1:中国移动通信集团昭通分公司网络技术部主管;2012、1-2013、5:四川波鸿集团昭通分公司大客户主管兼网络主管;2013、5-至今:昭通恒升汽车服务有限公司行政主管兼网络主管市场经理蔡坤明男25本科2012、11、21-2012、11、25:长安福特售后总监认证培训2010、7-2012、1:中国太平洋保险云南分公司营销培训部培训室主管;2012、1-2013、5:四川波鸿集团昭通分公司市场总监;2013、5-至今:昭通恒升汽车服务有限公司市场总监财务经理李君杨男452000、5第15页/共53页
销售服务店申请书-至今:昭通恒升汽车服务有限公司财务总监5.拟建销售服务店的场所(1)地址:昭通市昭阳区北部新区工业园区石渣河社区(2)可用面积:1456.9m2(3)土地性质:商业用地(请选择:工业用地/商业用地/综合用地/其他请注明)(4)请附所在城市地图,标明计划经销点地址火车站本店地址第15页/共53页
销售服务店申请书去彝良(5)请附具体位置图,显示土地规划红线图及周边地区情况(以米为单位)。去彝良东风日产长安福特恒升一汽大众拟建海马地点火车站100米东风标致别克雪佛兰去城中心长安汽车东风雪铁龙宝骏汽车宝骏汽车第15页/共53页
销售服务店申请书(6)请附至少两张规划地点现状照片第15页/共53页
销售服务店申请书(7)如是申请单位自有土地,请提供产权证明;如属租用土地,请提供租赁协议。第15页/共53页
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销售服务店申请书(8)该土地是否已质押?是否有争议?已经质押,暂无争议。6.投资筹资可能性(1)投资计划项目投资土地租地年租金(万元/年)租地年限(年)购地费用(万元)1200资金投入(不含土地购/租费用)固定资产投入建筑700装修300设备180其他专项流动资金300合计资金来源自有资金2380融资(2)全部资金筹集完成所需要的期限情况已到位资金成本分析情况:资金来源为全部自筹第15页/共53页
销售服务店申请书五、申请品牌经营计划1.请预测您建议所在区域内未来三年以下品牌车辆年销量今年明年后年北京现代800800800东风日产260600900东风悦达起亚800800800奇瑞汽车800800800比亚迪汽车600700700吉利帝豪800800800长城汽车800800800长安轿车800800800海马汽车2008008002.请提供有关建议经销商的详细经营计划书(作为独立附件)。3.销售服务店建设规划:预计开工时间预计完工时间接受我司验收时间开业时间8月12月1月1月4.请附经销店项目推进规划进度表,内容须包括硬件建设,人员招募培训、市场预热、开业准备等序号项目推进时间截止时间备注1硬件建设3个月2013年12月 2网络开通2个月2014年1月 3人员招募培训3个月2013年12月 4市场预热2个月2014年1月 5开业准备1个月2014年2月 第15页/共53页
销售服务店申请书5.所在区域内二级网点拓展规划开发区域城市人口(万人)销售服务店规划等级拟建展厅面积/㎡计划开发时间预计完成时间网点月均销量/辆水富县10三级1202014、12014、115镇雄县138三级1202014、12014、115永善县42三级1202014、12014、115威信县39三级1202014、12014、115绥江县39三级1202014、12014、115巧家县53.3三级1202014、12014、115鲁甸县40三级1202014、12014、1156.申请海马汽车经销商的原因:海马作为国家试点“市场换技术”后较为成熟的品牌,在全国各地的知名度较高,且技术参数等优于国内很多汽车品牌,现有车型销量较好,在国内反响较高。车型及价格对国内汽车市场是一个良好的补充,且海马作为国家试点“市场换技术”的厂家之一,积极响应国家的号召,在换到技术的同时,立马抽身退出合资品牌,积极的发展名族工业,充分的发扬爱国主义情操,是我辈积极学习的楷模。本公司以作为海马汽车的经销商为自豪。7.其他说明第15页/共53页
销售服务店申请书声明兹声明,我方提供的以上资料完全真实,愿意厂方调查,因资料不实产生的一切法律后果由我方申请单位承担。申请单位股东签字:申请单位(签章):日期:年月日第15页/共53页
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