某公司工程管理部项目经理岗位说明书(34页) 34页

XXX工程管理部项目经理岗位说明书岗位名称XXX公司第XXX工程管理部项目经理岗位编号HXCCXMB001所在部门XXX公司第XXX工程管理部岗位定员1人所属职系管理职系工资等级10档直接上级分公司经理直接卜级副经理、副书记、财务、质量安全、人劳、技术、材料、经营薪酬类型承包工资制所辖人员1-54岗位分析日期2013年5月主要，作职责：1、负责组织拟订工程管理部的各项管理制度与组织机构的建立，负责所属项目目标的制定、批准和实施，并确保在组织内得到有效运行，主持管理部的重大问题的处理；2、负责组织开展管理部“一体化”体系交流和控制活动，在项目内确保提高满足顾客要求的意识，并使管理体系得到有效运行并持续改进。3、企业文化第f任人，全面负责公司企业文化及员工行为准则在管理部的有效实施；4、组织或授权技术经理编制在建工程《项目管理规划》，监督检查各部门《项目管理规划》的具体实施工作；5、作为现场安全生产第f任人，负责落实工程管理部安全技术措施、规划，创建文明工地、纠正措施计划和项目的安全生产工作，对现场的施工安全负全面责任；6、组织安全生产检查工作，对安全生产中存在的问题提出解决办法，并监督其限期完成；7、负责项目工程交工、回访、保修工作，负责对地方政府以及相关部门的协调、联系工作；8、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作；9、全面负责管理部农民工业余学校的统筹规划管理工作；10、负责开展本项目内部的其他管理工作；11、完成上级交办的其它工作。主要，作职权：1.对员工奖惩的决定权；2.对下属员工和各项业务工作的指挥权；3.对所属卜级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；4.有对直接卜级人员调配、奖惩的建议权和任免权；5.对所属下级的工作有监督、检查权；6.对所属卜级的，作争议有裁决权；7.对下级的岗位调配有建议权；工作协作关系：内部协调关系分公司领导、机关各部门，工程管理部各部门外部协调关系业主、监理、设计院、地方相关部门、分包单位任职资格：教育程度：大专及以上学历工作经验：5年以上项目管理工作经验（或中专毕业10年以上项目管理工作经验）技能技巧：熟悉国家政策、法律法规和公司内部制度，具有较高的专业技术知识，具有良好的分析和沟通能力，有较强的组织协调能力持证要求：项目经理证书（建造师证书）、安全B类证态度：秉公办事，原则性强，爱岗敬业其他：能熟练使用电脑 工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作划、境办公室、项目现场工作时间特征经常加班备注：XXX工程管理部党支部书记岗位说明书岗位名称XXX公司第XXX工程管理部党支部书记岗位编号HXCCXMB002所在部门XXX公司第XXX工程管理部岗位定员1人所属职系管理职系工资等级10档直接上级上级党组织直接卜级副书记、技术、劳资薪酬研承包工资制 所辖人员岗位分析日期2013年5月主要工作职责：1、建立和贯彻落实党风廉政责任制，开展党风廉政教育，贯彻执行党的路线、方针、政策；2、负责员工的思想政治工作，掌握和了解员工的思想动态，组织职工进行政治和业务学习；3、负责协调和当地派出所、爱卫会、街道居委会以及地方相关部门的关系；4、监督企业行政规章的贯彻执行，负责组织和实施各项劳动保护政策、法令及企业的安全卫生规章制度的执行情况，对职工进行遵章守纪和劳动保护知识的教育；5、组织职工开展群众性的技术创新活动，协助班子其他领导开展创优质工程、文明工地、QC」、组等活动，关心帮助困难职，及其家庭的生活状况；6、总结推广文明施工和安全生产方面的先进经验和先进措施，负责检查劳动保护设施状况；7、发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，立即启动应急预案，指挥整个方案的正常运行；8、主持职工伤亡事故和职业危害的调查、证据搜集、分析、处理，参与工程管理部重大问题的决策；9、协助项目经理搞好内部的各项管理工作，完成上级交办的其他工作；10、协助项目经理做好农民工业余学校的统筹规划管理；12、负责党员重点培养和发展计划，负责入党积极分子队伍建设；13、协助分公司党的组织和思想建设，具体负责本工程管理部范围内党员教育与管理工作；14、负责党员组织关系的转接工作。王要，作职权：1.对劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施有监督权；2.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；3.对劳动保护和安全生产有监督权和建议权；4.对所属卜级的，作争议有裁决权；5.对管理部女职工保护和计划生育工作后监督管理权。工作协作关系：内部协调关系分公司领导，上级机关党群工作部、工程管理部各部门外部协调关系当地街道派出所、爱卫会、街道居委会、地方相关部门、分包单位任职资格：教育程度：大专及以上学历工作经验：5年以上管理工作经验（或中专毕业10年以上管理工作经验）技能技巧：熟悉党建相关知识、国家相关政策、法律法规和公司内部制度，有丰富的组织、协调、沟通能力持证要求：中级职称态度：秉公办事，原则性强其他：中共党员，能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境施工现场办公室工作时间特征经常加班备注：XXX工程管理部副经理（生产）岗位说明书岗位名称副经理（生产）岗位编号HXCCXMB003所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系管理职系工资等级9档直接上级工程管理部经理直接卜级施工员、安全员薪酬类型承包工资制 所辖人员岗位分析日期2013年5月主要工作职责：1、负责在建工程的质量、工期、安全、环保等方面的目标管理和成本控制工作，使其达到预定目标;2、参与《施工组织设计》与《项目管理规划》的编制；3、参与对专业分包、承包商进行审核和评审工作；4、合理组织生产，保证在建工程在成本控制、质量、进度、安全、环保等方面满足合同和《项目管理规划》要求；5、负责现场资源的合理配置（人、材、机）；6、协助技术经理进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；7、组织召开生产例会，开展现场每月一次的安全检查，督促开展安全教育以及劳动保护的实施和质量安全操作规程的贯彻，做好文明施工；8、组织应急预案的培训和演练工作；9、参与工程施工、交验后的顾客满意度调查和交工后的回访保修工作；10、完成上级领导交办的其它工作。主要工作职权：1.对员工奖惩的建议权;2.对下属员工工作的指挥权；3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权；4.对所属下级的工作有监督、检查权；6.对与资质不相符的分包队伍有权向项目经理汇报批准后清退出场。7.对不符合要求的物资有权制止进入现场工作协作关系：内部协调关系公司策划运营部（分公司工程部），工程管理部各部门外部协调关系业主、监理、地方安全主管部门、分包单位任职资格：教育程度:~大专及以上学历（或中专毕业8年以上施工管理工作经验）工作经验：具有5年以上施工管理经验技能技巧：熟悉国家相关政策、法律法规和公司内部制度，具有较高的专业技术知识，具有良好的分析和沟通能力；有较强的组织协调能力持证要求：中级职称态度：秉公办事，原则性强，爱岗敬业其他：能熟练使用电脑工作条件及其它:使用工具/设备工作环境工作时间特征电脑办公室、项目现场经常加班XXX工程管理部副经理（技术）岗位说明书岗位名称副经理（技术）岗位编号HXCCXMB004所在部门工程管理部r岗位定员1人所属职系管理职系工资档位9档直接上级工程管理部经理直接卜级技术主管、质安主管薪酬类型承包工资制所辖人员1-2「岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负贡管理部日勺雁工技术和质量管理工作，协助项目经理建立健全质量、安全、环填营理体系，贯彻质量目标和方针，使其达到预定目标；2、负责组织编制和审核工程项目质量安全环境方案及为保证工程目标而编制的《施工组织设计》、《施工方案》、《项目管理规划》、《专项施工方案》；3、参与对专业分包、承包商进行审核和评审工作；4、负责员工培训管理工作，并监督检查培训效果；5、负责监督检查施工过程中的技术指导、质量控制工作；6、组织开展现场每月一次的质量检查，督促开展质量安全教育以及劳动保护的实施和质量安全操作规程的贯彻。做好文明施工、保证工程质量不断提高；7、负责“四新技术”的申报、推广应用及成果总结工作；8、负责QC小组、工法等活动开展工作；9、负责组织竣工图和竣工资料的编制、审批工作；10、负责管理部顾客满意度调查工作；11、负责重大质量事故的处理，参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施；12、负责管理部农民工业余学校的教学管理工作；13、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通工作；14、完成上级领导交办的其它工作。主要，作职权：1.对下属员工工作的指挥权；2.对所属卜级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；3.有对直接卜级人员调配、奖惩的建议权；4.对所属下级的工作有监督、检查权；5.对所属卜级的，作争议有裁决权；工作协作关系：内部协调关系公司（分公司）总工、策划运营部（工程部）、质保部，工程管理部各部门外部协调关系业主、监理、设计院、质检站、建筑业协会任职资格：教育程度：大专及以上学历工作经验：5年以上工程技术管理工作经验。（或中专学历8年以上工程技术管理工作经验）技能技巧：熟悉国家相关政策、法律法规和公司内部制度，具有较高的专业技术知识，具有良好的分析和沟通能力，有较强的组织协调能力持证要求：工程师职称态度：严谨细致，责任心强其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作划、境瓶工现场办公室_工作时间特征经常加班备注：XXX工程管理部副经理（经营）岗位说明书岗位名称副经理（经营）岗位编号HXCCXMB005所在部门工程管理部r岗位定员d1人所属职系管理职系工资档位9档直接上级工程管理部经理直接卜级预算员、材料员薪酬刈承包工资制所辖人员1-4:岗位分析日期12013年5月主要工作职责: 1、负责组织和审核商务标的编制工作，并编制投标工作总结；2、参与《项目管理规划》的编制；3、负责审核在建工程的《分包计划》；4、负责审核在建工程的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》；5、负责组织对分包单位的评审及招标工作，并签订分包合同，上报公司备案；6、负责审核在建工程的《合格分包商名录》，并监督检查对分包商的效果评估工作；7、负责组织学习《施工合同》、《分包合同》，并监督检查合同条款执行情况；8、负责审核《工程结算细则》、《分包工程结算细则》，并监督检查实施情况；9、负责审核工程成本分析表，并组织召开工程成本分析会；10、负责审核信息管理系统中的项目管理信息（经营）及报表；11、负责审核对业主的工程报量；12、负责审核合同信息月报表；13、负责经营部门一体化体系的有效运行工作；14、负责与业主及事务所进行竣工结算的沟逋商洽工作；15、完成上级领导交办的其它工作。主要，作职权：1.对分包合同结算的审核权，凡不符合要求的有拒绝结算权；2.对工程分包合同内容的审核权；3.对施工组织设计、施工方案的编制的建议权；4.向业务相关部门有美资料和报表的索取权；5.对所属员工的任务分配权。工作协作关系：内部协调关系公司（分）市场开发部、审计核算部，工程管理部领导、施工、技术、材料、财务外部协调关系.W主、结算审核及审计部门、分包单位任职资格：|教育程度：大专及以上工作经验：5年以上施工预算工作经验（中专毕业8年以上施工预算管理工作经验）技能技巧：熟悉预算定额、熟悉施工图纸、了解施工方法持证要求：中级及以上职称，持中级预算员上岗证态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境力、公室工作时间特征经常加班备注：XXX管理部支部副书记岗位说明书岗位名称副书记岗位编号HXCCXMB005所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系管理职系工资档位本级9档直接上级项目经理，项目书记初级直接卜级综合办薪酬类型承包工资制所辖人员1岗位分析日期2013年5月 主要，作职责：1.协助建立和贯彻落实党风廉政贡任制，开展党风廉政教育，负贡向职工亘传党和国家劳动保护政策、法律法规和公司的质量、环境及职业健康安全管理体系。2.协助负责员工的思想政治工作，掌握和了解员工的思想动态，组织职工进行政治和业务学习。3.负责协调和当地派出所、爱卫会、街道居委会以及地方相关部门的关系。4.负责组织检查施工现场、办公区域、职工宿舍的安全、卫生、环境管理工作，对存在的问题做出处理意见，并督促实施。5.进行党员和工会会员的教育和管理工作，会同女工委做好女职工的劳动保护工作。6.负责职工伤亡事故和职业危害的调查、证据搜集、分析、处理，参与工程管理部重大问题的决策。7.协助负责党员重点培养和发展计划，负责入党积极分子队伍建设,负责党员组织关系的转接工作。8.协助主管物资部，负责管理部材料设备管理工作，负责资产管理、行政备品管理与资产安全。9.协助项目经理搞好内部的各项管理工作，完成上级交办的其他工作。主要，作职权：1.对劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施有监督权；2.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；3.对劳动保护和安全生产有监督权和建议权；4.对所属卜级的，作争议有裁决权；5.对管理部女职工保护和计划生育工作后监督管理权。工作协作关系：内部协调关系分公司领导，上级机关党群工作部、工程管理部各部门外部协调关系当地街道派出所、爱卫会、街道居委会、地方相关部门、分包单位任职资格：教育程度：大专及以上学历工作经验：5年以上管理工作经验（或中专毕业10年以上管理工作经验）技能技巧：熟悉党建相关知识、国家相关政策、法律法规和公司内部制度，有丰富的组织、协调、沟通能力持证要求：中级职称态度：秉公办事，原则性强其他：中共党员，能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作划、境项目现场办公室工作时间特征经常加班备注：XXX工程管理部财务主管岗位说明书岗位名称财务主管岗位编号HXCCXMB006所在部门工程管理部岗位定员0人所属职系财务管理职系工资档位初级4档直接上级公司（分公司）财务经理本级5档直接卜级会计薪酬类型绩效工资制 所辖人员1人岗位分析日期2013年5月主要，作职责：1、负责编制、执行和控制管理部年度财务预算工作；2、负责编制管理部年度资金清欠计划，月、季度资金计划表；3、负责办理银行存款开户、消户、税务登记等业务；4、参与《项目管理规划》的编制工作；5、负责编制和上报财务各种报表（月、季、年快报）；6、负责分析和汇报管理部利润波动情况；7、负责办理转帐、报销、工资汇总等日常工作；8、协助经营部门做好管理部在建工程的成本分析工作；9、负责债权债务的清理工作；10、负责保管财务印章；11、做好财务数据电脑的备份工作；12、完成上级领导交办的其它工作。王要，作职权：1.对成本核算、主办会计、记帐、材料核算、稽核监督权；2.对收到的资料后审核权；3.对不符合手续/、予以付款。对各项费用开支监督审批权。工作协作关系：内部协调关系分公司财务部、工程管理部领导、经营、材设、人劳外部协调关系银行、业主、分包单位任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历工作经验：3年及以上财务管理工作经验技能技巧：能熟练掌握操作财务会计软件及资料，能独立承担完成财务核算及业务工作持证要求：会计从业资格证书、会计师态度：工作积极、认真负责，严谨，原则性强其他：能熟练使用电脑任职资格（初级）：］教育程度：大专及以上学历工作经验：1年及以上财务管理工作经验技能技巧：能熟练掌握操作财务会计软件及资料，能独立承担完成财务核算及业务工作持证要求：会计从业资格证书、会计师态度：工作积极、认真负责，严谨，原则性强其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境力、公室工作时间特征经常加班备注：公司委派 XXX工程管理部会计岗位说明书岗位名称工程管理部会计岗位编号HXCCXMB007所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系财务管理职系工资档位初级3档直接上级财务主管本级4档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要工作职责: 1、负贡执行营理部年度财务预算工作；2、负责执行年度资金清欠计划和月、季度资金计划；3、负责办理和登记现金、银行存款的收付业务；4、负责建立健全成本台帐、采购台帐、在用周转材料及低值易耗品摊销台帐工作；5、负责汇总会计凭证、登记总帐，装订会计凭证、存放归档会计资料工作；6、负责管理部员工的工资发放，税金缴纳工作；7、负责保管库存现金和各种有价证券；8、负责保管财务专用印章、空白支票和空白收据；9、做好财务数据电脑的备份工作；10、完成领导交办的其它工作。主要，作职权：1.对成本核算、出纳、计帐、材料核算、稽核监督权；2.对收支符合规范给予审核；3.对原始报销凭证资料，内容不完整、金额大小写不符，不予以报销的权力，有对各项费用开支监督检查权。工作协作关系：内部协调关系管理部领导、经营、材设、人劳外部协调关系银行、业主、分包单位任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历工作经验：2年及以上财务管理工作经验技能技巧：能熟练掌握操作财务会计软件及资料持证要求：会计从业资格证书、助理会计师态度：工作积极、认真负责，严谨，原则性强其他：能熟练使用电脑任职资格（初级）：教育程度：大专及以上学历工作经验：1年及以上财务管理工作经验。技能技巧：能熟练掌握操作财务会计软件及资料持证要求：会计从业资格证书、初级职称态度：工作积极、认真负责，严谨，原则性强其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境力、公室工作时间特征经常加班备注：公司委派 XXX工程管理部经营主管岗位说明书岗位名称经营主管岗位编号HXCCXMB008所在部门工程管理部岗位定员0人所属职系技术一经营商务职系工资档位6档直接上级工程管理部经理直接卜级预算员薪酬类型绩效工资制所辖人员1-2岗位分析日期2013年5月主要，作职责：1、负责审核在建工程的《分包计划》；2、负责审核在建工程的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》；3、负责组织对分包单位的评审及招标工作，并签订分包合同，上报公司备案；4、负责建立在建工程的《合格分包商名录》，并监督检查对分包商的效果评估工作；5、组织召开工程成本分析会；6、负责审核信息管理系统中的项目管理信息（经营）及报表；7、负责审核对业主的工程索赔；及分包提出的有关索赔；8、参与商务标及《项目管理规划》的编制；参与施工承包合同的谈判与签订；9、完成领导交办的其它工作。 主要，作职权：1.对施工承包合同签订的建议权；2.对工程分包合同内容的审核权；3.对分包合同结算的审核权，凡不符合要求的有拒绝结算权；4.对施工组织设计、施工方案的编制的建议权；5.向业务相关部门有美资料和报表的索取权；6.对所属员工的任务分配权。工作协作关系：内部协调关系公司（分）市场开发部、审计核算部，工程管理部领导、施工、技术、材料、财务外部协调关系业主、结算审核及审计部门、分包单位任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历工作经验：5年以上生产经营管理工作经验技能技巧：熟悉国家政策、法律法规和公司内部制度持证要求：经济师或工程师证态度：高度的敬业精神及工作热情，沟通能力强，有创新精神原则性强，秉公办事，积极乐观，具有较强的组织纪律性；思维活跃，有较强的语言义字表达能力其他：熟练的运用电脑任职资格：（初级）教育程度：大专及以上学历工作经验：3年以上生产经营管理工作经验技能技巧：熟悉国家政策、法律法规和公司内部制度持证要求：经济师或工程师证，态度：高度的敬业精神及工作热情，沟通能力强，有创新精神原则性强，秉公办事，积极乐观，具有较强的组织纪律性；思维活跃，有较强的语言义字表达能力其他：熟练的运用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境办公室、工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部预算员岗位说明书岗位名称预算员岗位编号HXCCXMB009所在部门工程管理部岗位定员4所属职系皮术一经营商务职系工资档位初级4档直接上级副经理（经营）本级5档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责：1、协助经营经理做好商务阶段的投标工作；2、参与《项目管理规划》的编制；3、负责编制《分包计划》；4、负责编制在建工程的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》；5、协助经营经理做好对分包单位的评审、招标、合同签订工作；6、负责编制在建工程的《合格分包商名录》，并组织对分包商的效果评估工作；7、负责收集《施工合同》、《分包合同》学习的反馈意见，并督促合同条款执行情况；8、负责编制《工程结算细则》、《分包工程结算细则》，并予以实施；9、参与经济签证的编制工作；10、负责编制工程成本分析表，参与工程成本分析会；11、负责编制信息管理系统中的项目管理信息（经营）及报表；12、负责编制并核对业主的工程报量；13、负责编制合同信息月报表；14、完成领导交办的其它工作。主要，作职权：1.有拒绝不符合要求的分包合同的结算权力；2.有对施工组织设计、施工方案提出合理化建议的权力。工作协作关系：内部协调关系工程管理部领导、施工、技术、材料、财务、人劳 外部协调关系业主、结算审核及审计部门、分包单位任职资格：（本级）教育程度：工作经验：技能技巧：持证要求：态度：其他：大专以上学历从事预算工作3年以上熟悉预算定额、熟悉施工图纸、了解施工方法中级及以上职称，造价专业人员资格证能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规能熟练使用电脑任职资格：（初级）教育程度：大专以上学历工作经验：从事预算工作1年以上技能技巧：了解预算定额、看懂施工图纸、了解施工方法持证要求：初级及以上职称，造价专业人员资格证态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境办公室工作时间特征正常上班，经常加班加点备注： XXX工程管理部技术主管岗位说明书岗位名称技术主管岗位编号HXCCXMB010所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系皮术-工程技术职系工资档位本级6档直接上级副经理（技术）初级5档直接卜级技术贝薪酬类型绩效工资制所辖人员岗位分析日期2013年5月王要，作职责：1、负责审核分项《施工方案》，参与《项目管理规划》和《质量计划》的编制工作；2、负责编制周、月度进度计划；3、负责编制项目部职业健康安全和环境管理方案；4、负责审核试化验计划，监督检查试化验工作执行情况；5、负责审核安全技术交底内容，并参与安全技术交底工作；6、负责审核经济签证及技术核定单工作；7、负责施工过程中的技术指导、质量控制工作；8、在技术经理的领导吓，负责推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的实施指导和成果总结；9、负责编制数理统计、分析与应用工作；10、协助技术经理做好创优活动和QC」、组活动；11、负责本部门一体化管理体系有效运行工作；12、负责整理、编制竣工图和竣工资料工作；13、负责管理部农民工业余学校的技术操作规程、安全技术交底的教务工作；14、完成领导交办的其它工作。王要，作职权：1.对本部门员工的任务分配权；2.对员工工作的监督权；3.对工程管理部技术工作的建议权；4.对施工过程的监督权。工作协作关系：内部协调关系分公司工程部，工程管理部领导、施工、材料、质检、经营外部协调关系业主、监理、设计院、地方质检部门任职资格：（本级） 教育程度：专科及以上学历工作经验：5年以上工程技术工作经验，具备安全管理员资质证书技能技巧：能够熟练地掌握有关施工、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法，有较强的沟通协调能力持证要求：工程师证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑任职资格：（初级）教育程度：专科及以上学历工作经验：3年以上工程技术工作经验，具备安全管理员资质证书技能技巧：能够熟练地掌握有关施工、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法，有较强的沟通协调能力持证要求：工程师证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境嗔目现场办公室工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部技术员岗位说明书岗位名称技术贝岗位编号HXCCXMB011所在部门工程管理部岗位定员23人所属职系皮术-工程技术职系工资档位本级5档直接上级协吐管初级4档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月王要，作职责：1、参与《施工组织设计》、《项目管理规划》、《专项施工方案》的编制工作；2、负责编制物资需用计划和材料招标过程有关材料技术标准；3、负责编制试化验计划和过程控制；4、参与材料进场验收、报验工作；5、负责安全技术交底的内容编制、指导和授课工作；6、负责施工过程中的技术指导、质量控制工作；7、负责推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的实施指导和成果总结；8、负责办理经济签证及技术核定单工作；9、参与编制数理统计、分析与应用；10、协助技术经理和技术主管做好创优活动和QC」、组活动；11、完成领导交办的其它工作。主要，作职权：1.对不合格品的鉴定和施工过程中的不安定因素提出有提出处理意见权；2.对技术的应用工作有监督检查权。工作协作关系：内部协调关系技术主管、施工、技术、材料、质检外部协调关系业主、监理、地方质检部门任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历工作经验：3年以上工程技术工作经验技能技巧：能够熟练地掌握有关施工、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：助理工程师及以上职称，质检员证、安全员C类证、施工员证态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑任职资格：（初级）教育程度：大专及以上学历工作经验：1年以上工程技术工作经验技能技巧：能够基本掌握有美施工、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：初级职称质检员证态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它： 使用工具/设备电脑工作环境嗔目现场工作时间特征经常加班备注：XXX工程管理部质安主管岗位说明书岗位名称质安主管岗位编号HXCCXMB012所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系皮术-质量安全职系工资档位本级6档直接上级副经理（技术）初级5档直接卜级安全员、质检员薪酬类型绩效工资制 所辖人员岗位分析日期2013年5月王要，作职责：1、组织编制管理部质量、安全、文明施工管理办法；2、参与编制安全文明施工规划和工程创优规划；3、组织编制安全生产保证计划；4、负责本部门一体化管理体系的有效运行；5、负责落实管理部员工有美质量、安全、文明施工方面的教育培训工作；6、负责落实现场质量、安全、文明施工和环境的监督检查，监督隐患和问题排查整改情况；7、负责落实管理部组织的质量、安全活动计划、总结、记录工作；8、参与工程创优、QC小组活动、数据分析活动；9、参与质量、安全事故的调查、分析和处理；10、负责管理监视和测量设备有效使用；11、负责管理部农民工业余学校的质量方面的教务工作；12、完成领导交办的其它工作。主要，作职权：1、对工程管理部质量、安全、环境保护情况有监督检查权和责令整改权；2、对管理部质量、安全、环境体系运行情况的监督检查权；3、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；4、对所属卜级的，作争议有裁决权；5、对下级的岗位调配有建议权。工作协作关系：内部协调关系公司（分）策划运营（工程）部、工程管理部领导、施工、技术、材料、人劳外部协调关系业主、监理、地方质检部门、地方安全主管部门任职资格：（本级）|教育程度：大专及以上（或高中毕业5年及以上安全技术管理工作经验）工作经验：3年及以上安全技术管理工作经验技能技巧：具有较高的专业知识，掌握相关法规、安全健康管理、环境管理标准及相关法律法规知识；具有良好的问题分析和沟通能力；熟悉计算机应用软件持证要求：工程师证书，安全C类证书态度：具后高度的敬业精神及工作热情其他：能熟练使用电脑任职资格：（初级）［教育程度：大专及以上（或高中毕业5年及以上安全技术管理工作经验）工作经验：2年及以上安全技术管理工作经验技能技巧：具有较高的专业知识，掌握相关法规、安全健康管理、环境管理标准及相关法律法规知识；具有良好的问题分析和沟通能力；熟悉计算机应用软件持证要求：助理工程师证书，安全C类证书态度：具用曷度的敬业精神及工作热情其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑、测量设备工作环境办公室、项目现场工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部质检员岗位说明书岗位名称质检员岗位编号HXCCXMB013所在部门工程管理部岗位定员0人所属职系皮术-质量安全职系工资档位本级5档直接上级质安主管初级4档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负贡建立健全管理部的质量管理体系文件和运行记录的管理工作；2、参与施工组织设计、施工方案、质量计划的编制，提出确保工程质量和降低工程成本的优化措施；3、参与施工过程的安全技术交底工作；5、负责工程质量的日常检查和评定工作，并负责收集、整理、分析记录，及时反馈信息；6、负责验证生产过程中预防和纠正措施的实施，并进行效果评价，对质量检查中经常出现的问题进行归纳，提交技术部门进行数理统计、分析与应用；7、参与质量事故的调查、分析和处理，督促、验证整改措施实施情况；8、协助技术经理做好QC§动的总结和推广工作；9、负责计量器具台帐的建立和计量器具的检验、封存与报废工作；10、完成上级交办的其他工作。王要，作职权：1.对不符合质量安全环境标准的产品，有拒绝验收，并提出处理意见的权力，对违反施工验收规范、操作规范的人员，有作出处罚，责令返工的权力；2.有对质量方案实施的监督权力；3.有对内部审核的具体实施提出问题和改进意见的权力；4.参与质量事故的调查、分析和处理，参加不合格品的鉴定分析，有提出整改的意见，并监督实施的权力。［作协作关系：一内部协调关系工程管理部领导、施工、技术、材料外部协调关系业主、监理、地方质检部门［壬职资格（本级）数育程度工作经验皮能技巧卜寺证要求态度:其他:大专及以上学历（或高中毕业5年及以上质量管理工作经验）3年以上质量管理工作经验能够熟练地掌握有关施工、质量方面的法规标准和管理方法助理工程师，质检员证能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规能熟练使用电脑［壬职资格（初级）数育程度工作经验皮能技巧卜寺证要求态膜其他大专及以上学历（或高中毕业3年及以上质量管理工作经验）1年以上质量管理工作经验能够基本掌握有美施工、质量方面的法规标准和管理方法质检员证::能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规L:能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境项目现场工作时间特征经常加班忖注： XXX工程管理部安全员岗位说明书岗位名称安全员岗位编号HXCCXMB014所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系技术-质量安全职系工资等本级4档直接上级质安主管级初级3档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负贡编制管理部安全、文明雁工营理办法；2、参与施工组织设计、施工方案、安全、文明施工规划的编制，提出确保安全、文明施工的优化措施、建议；3、负责编制并落实管理部年度安全计划；4、负责建立健全管理部的安全、环境、职业健康管理体系运行相关资料；5、负责管理部员工有美安全、文明施工方面的教育培训工作（员工进场教育,、二级安全教育.、季节、节假日、停、复工、应急预案的培训和演练等）；6、负责落实各级人员安全生产责任制、安全生产奖罚条例；7、参与现场材料和设备的验收，监督现场施工人员劳动防护用品发放、使用；8、负责现场安全、文明施工和环境的巡查,并督促施工班组按章操作，违章处理坚持“三定”原则，监督整改存在的问题；9、参与安全事故的调查、分析和处理；10、负责安全方面的各种报表的编制、上报工作；11、负责管理部农民工业余学校的安全管理、文明施工知识的教务工作；12、完成上级领导交办的其它工作。王要，作职权：1、对安全、环境管理方案的实施有监督权；2、对不符合安全、环境标准的防护用品，有权拒绝验收，并提出处理意见。对违反施工验收规范、操作规程的人员，有制止和处罚权；3、对无证操作人员有制止权；4、对安全、环境事故有提出整改意见和实施检查监督权；5、对安全、环境工作的改进有建议权。工作协作关系：内部协调关系公司（分）策划运营（工程）部、人力资源部，工程管理部施工、技术、人劳、材料外部协调关系地方安全主管部门、监理、业主任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历（或高中毕业5年及以上安全管理工作经验）工作经验：3年以上安全管理工作经验技能技巧：能够熟练地掌握有美安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：安全员资格证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑任职资格：（初级）教育程度：中专及以上学历（或高中毕业5年及以上安全管理工作经验）工作经验：1年以上安全管理工作经验技能技巧：掌握有美安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：安全员资格证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作划、境施工现场-工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部施工员岗位说明书岗位名称施工员岗位编号HXCCXMB015所在部门工程管理部岗位定员9人所属职系工程管理职系工资等级本级5档直接上级副经理（生产）初级4档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负贡项目雁工日勺组织和指挥工作，严格按照《雁工组织设计》、《项目管理规划》组织雁工；2、负责对产品实现的全过程（计划、预算、资源配置）具体实施；3、负责组织相关人员对作业人员进行安全技术交底和作业指导书的有效实施，督促检查施工班组严格执行安全操作规程，确保作业活动在安全的基础下进行；4、根据检验计划和施工进度计划，及时组织分部分项（检验批）工程质量的验收工作；5、负责具体落实施工方案、技术、安全、文明施工措施；6、协调进场材料的装卸和堆码工作；7、负责及时开具任务单、材料限额领料单、浇筑令；8、对产品实现过程中现场发生的不合格品采取隔离措施并进行标识，按纠正要求进行整改；9、协助经营部门做好成本分析工作（实体工作量、材料盘点、任务单）；10、施工日志的记录、填写、存档工作；11、完成领导交办的其它工作。王要，作职权：1、对违反操作规程和劳动纪律者有制止权和处罚权；2、有对现场施工人员调配、奖惩的建议权；3、参加材料半成品及设备进场的验收工作，对不符合质量、安全、环境要求的材料半成品、设备有拒绝使用权；工作协作关系：内部协调关系工程管理部领导、技术、材料、质安、经营、人劳外部协调关系业主、监理、分包单位任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历（或高中毕业5年及以上施工管理工作经验）工作经验：3年以上施工管理工作经验技能技巧：能够熟练地掌握有关施工、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：助理工程师以上职称，施工员证、安全员证态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑任职资格：（初级）教育程度：大专及以上学历（或高中毕业5年及以上施工管理工作经验）工作经验：1年以上施工管理工作经验技能技巧：能够基本掌握有关施工、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法恃证要求：施工员证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境施工现场工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部物资主管岗位说明书岗位名称物资主管岗位编号HXCCXMB016所在部门工程管理部岗位定员0人所属职系材料设备职系工资档本级5档直接上级副经理（生产）位初级4档直接卜级材料员、设备员薪酬类型绩效工资制所辖人员岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负贡组织编制、审核营理部材料、设备管理办法，并监督实雁；2、参与管理部《项目管理规划》的编制和现场布置的规划；3、负责本部门一体化管理体系的有效运行；4、参与编制管理部施工现场危险源、环境因素识别与评价，并制定管理方案；5、负责审核材料、设备采购计划；6、负责组织材料、设备的招标采购、合同签订工作；7、组织建立管理部材料、设备采购信息库，为管理部物资采购提供信息，为投标提供物资价格资讯，建立保存合格的供方档案；8、监督检查材料、设备和周转工具的进场、验收、发放、使用过程的管理；9、负责对管理部的米购成本进行监控管理，并协助经营部门做好管理部成本分析工作；10、负责本部门各种报表的审核和上报工作；11、负责管理部农民工业余学校的机械设备使用安全知识的教务工作；12、完成领导交办的其他工作。主要，作职权：1.负责对严重危及职工安全的机械设备会同技术部门提出技术改进措施，并附诸实施，改进措施不到位有权停止机械设备的使用；2.对新采购的机械设备的安全防护装置的齐全、有效性有监督检查权；3.负责对机、电、起重设备的操作人员定期培训。对无证操作人员有权制止；4.对材料计划有关产品质量、规格、型号、标准等要求不明确及手续不齐备的有权拒绝；5.负责工程管理部在材料、设备配件采购过程中质量、价格、数量的把关。不符合要求的拒绝验收；6.对下属员工的任务分配权。工作协作关系：内部协调关系公司（分）物资管理部，工程管理部领导、施工、技术、经营、人劳外部协调关系业主、监理、物资供应商任职资格：（本级）教育程度：大专及以上学历（或高中毕业5年及以上材料设备管理工作经验）工作经验：3年以上材料设备管理工作经验技能技巧：能够熟练地掌握有关材料、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：助理工程师或助理经济师，具备材料、设备管理员上岗证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑任职资格：（初级）教育程度：大专及以上学历（或高中毕业3年及以上材料设备管理工作经验）工作经验：1年以上材料设备管理工作经验技能技巧：能够基本掌握有关材料、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：初级职称，具备材料、设备管理员上岗证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境顷目现场办公室工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部材料员岗位说明书岗位名称材料员岗位编号HXCCXMB017所在部门工程管理部岗位定员2人所属职系材料设备职系工资档位本级4档直接上级物资主管初级3档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责：1、负责编制管理部各种材料管理办法；2、负责编制现场材料采购计划和周转材料需用计划；3、协助物资主管做好材料招标、合同签订工作；4、协助物资主管做好对顾客提供产品的控制和对供方的评价，建立管理部材料采购信息库，为管理部材料采购提供信息，为投标提供材料价格资讯，建立、保存合格的供方清单；5、组织施工现场材料进场、验收及材料的储存、标识、保护和发放工作；6、协助物资主管做好材料、周转工具使用过程的管理7、负责收集、整理、移交采购物资的质量证明书、说明书、合格证等；8、负贝编制材料方圆各种报表和账本的工作；9、完成领导交办的其它工作。 主要，作职权：1、负责项目部在材料米购过程中质量、价格、数量的把关，不符合要求的拒绝验收；2、对技术部门编制的材料计划有关产品质量、规格、型号、标准等要求不明确及手续不齐备的有权拒绝；3、有拒绝验收非项目部采购的不符合要求材料的权力。工作协作关系：内部协调关系工程管理部领导、施工、技术、经营、质检外部协调关系业主、监理、材料供应商任职资格：教育程度：大专及以上学历（或高中毕业3年及以上材料设备管理工作经验）工作经验：1年以上材料管理工作经验技能技巧：能够熟练地掌握有关材料、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：初级以上职称，持材料管理员上岗证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境施工现场办公室工作时间特征经常加班备注：XXX工程管理部设备员岗位说明书岗位名称设备员岗位编号HXCCXMB018所在部门工程管理部岗位定员0人所属职系材料设备职系工资档位本级4档直接上级物资主管初级3档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负责编制管理部机械段备管理办法；2、负责编制机械设备及配件的需用计划；3、协助做好设备招标、合同签订工作；4、负责编制机械设备维修、保养计划，建立健全机械设备台帐和运转记录；5、负责制定机械设备安全措施，保证机、电、起重设备等施工机具的安全运行；6、组织设备进场、验收、并做好相关记录；7、负责大型机械设备安装、拆卸的专项安全技术交底和安装完毕后的组织验收工作；8、负责垂直运输机械设备对地方安监部门报验及备案；9、负责对机械操作人员进行专项安全技术交底，并督促检查操作人员对机械的日常维护情况；10、负责组织机械设备安全检查和隐患整改工作；11、负责编制机械设备方面各种报表和账本的工作；12、完成领导交办的其它工作。王要，作职权：1、对严重危及职工安全的机械设备有同质安、技术部门提出改进措施的权力，对改进措施不到位有停止机械设备使用的权力；2、对新采购的机械设备的安全防护装置的齐全、有效性有监督权；3、对无证操作人员有制止的权力；4、有对操作人员进行培训的建议权；5、对设备采购计划有关产品质量、规格、型号、标准等要求不明确及手续不齐备的有拒绝采购的权力；6、有拒绝验收非项目部采购的不符合要求的设备配件的权力。工作协作关系：内部协调关系公司、分公司物资部、工程管理部领导、施工、技术、安全、人劳外部协调关系业主、监理、设备供应商任职资格：教育程度：大专及以上学历（或高中毕业3年及以上材料设备管理工作经验）工作经验：1年以上材料管理工作经验技能技巧：能够熟练地掌握有关材料、质量、安全生产方面的法规标准和管理方法持证要求：初级以上职称，持设备管理员上岗证书态度：能遵守企业各项规章制度，严格执行国家的各项法律、法规其他：能熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑]工作环境瓶工现场办公室工作时间特征经常加班备注： XXX工程管理部劳资员岗位说明书岗位名称劳资员一绩效主管岗位编号HXCCXMB019所在部门工程管理部岗位定员1人所属职系人力资源职系工资档位初级直接上级工程管理部经理、书记、副书记本级4档直接卜级无薪酬类型绩效工资制所辖人员无岗位分析日期2013年5月主要，作职责： 1、负贡编制管理部人事营理办法；2、负责编制和组织实施管理部年度培训计划，并进行效果评估；3、组织员工的进场教育和三级安全教育，并对职，定期进行安全生产、劳动纪律和技能培训考核，记录存档；4、负责员工考勤台帐、薪资台帐的建立、上报工作；5、负责组织管理部绩效考核工作；6、负责办理员工调动手续和申报岗位变动相关资料并存档；7、负责管理部人员证件的取（复）证工作，并建立台帐；8、负责提供现场施工人员花名册和证件（包括收集分包人员相关证件）；9、负责管理部员工缴费工资的申报，养老保险对帐单下发核对和回收上报工作；10、负责申报管理部所在地的定点医院（包括员工因病住院向参保地医疗机构备案）工作；11、负责管理部员工工伤等级鉴定、因病丧失劳动能力鉴定、特殊工种提前退休、医疗、生育等资料的收集和整理上报工作；12、负责收集员工违纪方面的有关资料（上岗通知、缺勤记录、绩效考核表、培训情况）及相关情况说明；13、负责文件管理；14、HR软件的使用和维护；15、完成上级交办的其它工作。主要，作职权：1、对不符合安全、环境标准的防护用品，有权拒绝验收，并提出处理意见，对违反施工验收规范、操作规程的人员，有制止和处罚权；2、对施工现场防护措施、劳动保护措施落实不力，有要求整改权。3、对违反劳动纪律，影响安全生产者加强安全生产教育，对拒不接受教育，不思悔改者有制止和提出处理意见的权力；4、有权制止使用无证上岗的特殊工种和非法用工的权力；工作协作关系：内部协调关系公司、分公司人力资源部，管理部领导、财务、经营、安全员、材设、员工外部协调关系地方劳动局、安全主管部门、分包单位任职资格：|教育程度：大专及以上学历，人力资源管理及相关专业工作经验：2年以上人事劳资管理工作经验技能技巧：熟悉企业和工程管理部的各项规章制度，熟悉国家人事制度，能熟练使用电脑持证要求：国家职业资格人力资源管理师（三级）优先态度：能遵守严格执行国家的各项法律、法规，企业各项规章制度其他：熟练使用电脑工作条件及其它：使用工具/设备电脑工作环境办公室工作时间特征经常加班备注：每个人都有潜在的能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。把命运寄托在自己身上，这是这个世界上最美妙的心思。为此努力，拼搏，不舍昼夜。每个人的内心都充满了魔鬼，学会控制他。如果你还认为自己还年轻，还可以蹉鸵岁月的话，你终将一事无成，老来叹息。在实现理想的路途中，必须排除一切干扰，特别是要看清那些美丽的诱惑。忍一时之气，免百日之忧信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事改变自己是自救，影响别人是救人。当你感到无助的时候，还有一种坚实的力量可以依靠，那就是你自己。想过去是杂念，想未来是妄想，最好把握当下时刻。幸福不在得到多，而在计较少。改变别人，不如先改变自己。一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴。同样的一瓶饮料，便利店里2块钱，五星饭店里60块，很多的时候，一个人的价值取决于所在的位置。忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦；奔波是一种快乐，让我们 真实地感受生活；疲惫是一种享受，让我们无暇空虚。10、我是世界上独一无二的，我一定会成功！成功者往往有个计划，而失败者往往有个托辞。成功者会说:“我帮你做点什么吧！而失败 0.05者说：那不是我的事。成功三个条件：机会；自己渴望改变并非常努力；贵人相助亿万财富买不到一个好的观念；好的观念却能让你赚到亿万财富。一个讯息从地球这一端到另一端只需要秒，而一个观念从脑外传到脑里却需要一年，三年甚至十年。要改变命运，先改变观念。人生的成败往往就在于一念之差。鸟无翅膀不能飞，人无志气不成功。成功99%是心志，1%是能力。一个人不成功是因为两个字——恐惧。一个会向别人学习的人就是一个要成功的人。人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了，人格的完善是本，财富的确立是末。傲不可长，欲不可纵，乐不可极，志不可满。在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。我觉得坦途在前，人又何必因为一点小障碍而不走路呢？对时间的慷慨，成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。天下之事常成于困约，而败于奢靡。企业家收获着梦想，又在播种着希望；原来一切辉煌只代表过去，未来永远空白。一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。你生而有翼，为何一生匍匐前进，形如蝼蚁世界上只有想不通的人，没有走不通的路。世上那有什么成功，那只是努力的另一个代名词罢了。所谓英雄，其实是指那些无论在什么环境下都能够生存下去的人。微笑不用本钱，但能创造财富。赞美不用花钱，但能产生气力。分享不用过度，但能倍增快乐。微笑向阳，无畏悲伤。我们不知道的事情并不等于没发生，我们不了解的事情并不代表不存在。我们渴望成功，首先要志在成功。我要让未来的自己为现在的自己感动。想哭就哭，想笑就笑，不要因为世界虚伪，你也变得虚伪了。小鸟眷恋春天，因为它懂得飞翔才是生命的价值。笑对人生，能穿透迷雾；笑对人生，能坚持到底；笑对人生，能化解危机；笑对人生，能照亮黑暗。学在苦中求，艺在勤中练。不怕学问浅，就怕志气短。一个细节足以改变一生。一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信。永远不要嘲笑你的教师无知或者单调，因为有一天当你发现你用瞌睡来嘲弄教师实际上很愚蠢时，你在社会上已经碰了很多钉子了。幽默胜过直白，话少胜过多言；坦率胜过伪装，自然胜过狡辩；心静何来多梦，苦索不如随缘。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。最可怕的不是有人比你优秀，而是比你优秀的人还比你更努力。最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。昨天如影——记住你昨天的挫折和失败的教训；今天如画快乐和幸福的人生要靠你自己去描绘；明天如梦——珍惜今天,选择好自己的目标，努力地为自己的明天去寻求和拼搏。不曾扬帆，何以至远方。不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要轻言放弃。不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。不要盘算太多，要顺其自然。该是你的终会得到。成大事不在于力量多少，而在能坚持多久。成为一个成功者最重要的条件，就是每天精力充沛的努力工作，不虚掷光阴。从未跌倒算不得光彩，每次跌倒后能再战起来才是最大的荣耀。脆弱的心灵创伤太多，追求才是愈合你伤口最好的良药。挫折经历的太少，所以总是把一些琐碎的小事看得很重。当你知道你不在是你的时候，你才是真正的你！漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。人生多一份感恩，就多一份美化。所有的豪言都收起来，所有的呐喊都咽下去。成功六机握机当你握着两手沙子时，一定就拿不到地上那颗珍珠了。快乐在满足中求，烦恼多从欲中来。人若有志，万事可为。为明天做准备的最好方法，就是要集中你所有的智慧，所有的热诚，把今天的事情做得尽善尽美。在茫茫沙漠，唯有前进时的脚步才是希望的象征。在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。这个世界既不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，它是有心人的世界。这个世界上任何奇迹的产生都是经过千辛万苦的努力而得的，首先承认自己的平凡，然后用千百倍的努力来弥补平凡。真正的领导者，其厉害之处不在于能指挥多少君子，而在于能驾驭多少小人。追逐着鹿的猎人看不到脚下的高山。