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  • 2023-05-06 11:31:23 发布

会议管理复习提纲(2011级工商和连锁)

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题型一、单选2*10=20二、多选3*7=21三、简单5*4=20四、案例14*1=14五、写作25*1=25一、单项选择题1.会议日程多采用(C )。A.图表式B.图形式  C.表格式 D.图象式2.会场的大小应与会议规模相符,一般来说,每人平均有(B)的活动空间比较适宜。A.1平方米~2平方米B.2平方米~3平方米  C.1平方米~3平方米 D.2平方米~4平方米3.确定会议规模和规格应本着(C )原则。A.勤俭节约B.科学适用 C.精简效能 D.快捷高效4.编写会议简报的基本要求是(C)特点。A.快新短省B.短准好新C.快新真短D.新短准省5.会议纪要适用于记载和传达会议情况和(D)。A.会议议题B.会议主旨C.会议精神D.议定事项6.7.下列属于会议参考性文件的是(A)A.调查报告B.会议请示C.工作规划D.闭幕词 8.会议文件的分发需要注意(D)分发。A.及时尽量B.随时少量C.按时尽量D.适时适量10.会议纪要的主体部分是(D)。A.会议成果B.会议目的C.会议过程D.会议主要精神11.会议善后工作的一项重要内容是(C)。A.编写会议简报B.分发会议文件C.会议反馈D.会议类型12.会议名称应根据(C)来确定,要名副其实。A.会议领导者B.会议规模C.会议主题D.会议类型13.组织会议的新闻报道工作时,要注意内外有别,掌握信息(C)。A.准确性B.及时性C.保密性D.实用性14.较大型会议的会场多在礼堂举行,其形式基本固定为(D)。A.方形扩大列B.梯形扩大列C.环形扩大列D.长方形扩大列15.会议文件格式的设计要坚持(B)的原则。A.科学性B.规范性C.标准性D.实用性16.应当事先同主、宾双方商议后再确定会议召开时间的是(C)。A.座谈会B.办公会C.务会谈D.团拜会17.用来概括反映会议精神和会议成功的文件称为(C)。A.会议简报B.会议记录C.会议纪要D.会议提纲18.会后总结要注意收集书面材料,以便(C)。 A.提供利用B.统计上报C.立卷归档D.汇总提炼19.会议(A)是对会议所有通过文件、所要解决的问题的概略安排,常冠以序号将其清晰地表达出来。A.议程B.日程C.程序D.记录20.会议召开的时间应在(D)确定下来之后确定。A.会议的名称B.会议的主持人C.会议的规模D.会议的主题21.会议经费结算工作中,秘书要严格遵守公司的(A)制度和规定。A.财务报销B.零用现金管理C.主管领导审批D.职务权限22.会议文件的归档应(D)。A.越简单越好B.放在会议进行过程中C.自行建立一套文件制度D.遵守档案制度23.会议议题可采用(B)等方法进行合理安排与协调。A.撤题B.并题C.缓题D.结题24.制定会议的议程首先要明确(C)。A.会议时间B.会议的规模C.会议的目标D.上级的精神25.会议文件分发传递的正确步骤是(B)A.清点、登记、装封、发出B.登记、附清退目录、装封、发出C.附清退目录、清点、登记、装封D.登记、装封、发出 26.秘书安排客人的招待娱乐活动可以分为(D)与参与项目。A.歌舞项目B.地方特色项目C.传统项目D.观看项目27.驾驶者是专职司机,双排五座车最上座应该是(B)。A.后排右座B.后排左座C.后排中座D.副驾驶座28.选择会议地点的步骤不包括(D)。A.确定会议形态B.考虑与会者的期望C.选择何种会议地点与设备D.确定邀请的嘉宾29.会议信息从内容方面可划分为(C)。A.保密信息B.公开信息C.指导性、宣传性信息D.内部性信息30.为了提高会议记录的速度,我们可以运用(A)手段。A.速记B.录音C.精详记录D.摘要记录31.会议签到工作是(D)的重要手段。A.准确统计到会人数B.分发会议文件C.联络感情D.掌握会议报到动态32.审核会议议题应遵循的原则有(D)。A.唯一原则B.咨询制原则C.提交性原则D.协商制原则二、多项选择题1.根据会议的规模、类型以及会议内容的多寡,可以成立()会议工作机构。A.四级会务工作机构B.三级会务工作机构C.二级会务工作机构D.一级会务工作机构 2.确定会议应该考虑(ABD)。A.会议内容B.会议重要性C.会议性质D.会议议题3.会议简报的行文特色是(ACD)。A.开门见山B.一语中的C.直接叙事D.一事一议4.会后总结工作做到(ABCD)。A.及时B.全面C.公正D.客观5.会议经费预算包括(ABCD)。A.场地租金B.设备费C.培训费D.交通费6.选择会场应考虑(ABCD)。A.会场大小B.会场远近C.会场环境D.会场设备7.简报要求新,是由(ABC)决定的。A.时限性B.交流性C.指导性D.准确性8.会议名称一般由以下几部分组成(ABD)。A.会议主办单位B.会议时间C.会议类型D.会议主题9.会议的安全保卫工作包括(ABCD)。A.防止火灾等意外事故的发生B.保证场内人员的安全C.做好会议保密D.加强对场内各种设备的保密检查10.会议日程一般采用(AD)形式。A.表格B.简短文字C段落.D.分条排列11.会议期间产生的文件有(BD)。A.工作报告B.会议总结报告C.会议须知D.会议记录 12.分发保密文件一般要(ACD)。A.编号登记B.当面交谈C.清点件数D.标明密级13.会议的主席台和场内座次一般根据(ACD)安排。A.职务的高低B.代表的性别C.选举的结果D.是否是正式代表14.在确定会议住宿地点之前,应随机抽查(BCD)的设备。A.一个商用间B.一个双人房间C.一个单人房间D.一个套房15.会场的附属性声像设备包括(ABCD)。A.耳机B.电脑控制的多镜头幻灯C.同声传译D.立体电视16.提供给新闻单位的图片、表格和音像资料要重点审核(ACD)。A.是否已经过一定的技术处理B.图片和音像资料的成本C.是否涉及知识产权D.是否涉及商业秘密17.会议的法定人数是指(BD)。A.出席会议的总人数B.使会议的决议具有合法效力的人数C.会议的正式代表和列席者合计达到三分之二以上D.根据组织的会议原则使会议能够合法召开的人数。三、简单题1、会议的构成要素p2-3答案:1)会议名称2)会议时间3)会议地点4)会议组织者 5)与会人员6)会议议题7)会议成果2、会议策划的流程P8-11答案:(1)明确会议目标(2)开展调研,收集信息(3)分析信息(4)设计方案(5)比较论证,选择方案(6)追踪实施,反馈修改3、确定会议议题的基本原则P19-20答案:(1)必要性原则(2)明确性原则(3)可行性原则(4)有限性原则(5)相近性原则4、成立会议工作机构的原则P25-26答案:(1)适宜原则(2)对口原则(3)平均原则(4)明确原则(5)精干原则5、编制会议议程的原则P30-31答案:(1)顺序正确原则(2)主次分明原则(3)明确时间原则(4)数量适度原则(5)操作性强原则(6)留有余地原则6、选择会议地址一般要考虑的因素P43-44答案:1专业因素2交通因素3地理因素4气候因素5政治、经济、文化等因素6会议目标、会议类型等因素7、选择会议场所应考虑的因素P44-45答案:1交通便利2会场大小与会议规模相符3场地要有良好的设备配置4场地应不受外界干扰5有足够的停车场所和安全设施6场地租借的费用必须合理7会议场所周围有必要的餐饮和娱乐设施8会议场所有良好的服务能力9会议场所有良好的会议空间8、会议收入和支出的费用项目有哪些?P59-60 答案:收入项目:1)本单位专款2)联合主办者提供的会议注册费(会务费)3)外单位赞助费4)其他费用支出费用:1)交通费用2)会议场地租金3)会场布置费用4)会议设备费用5)住宿费用6)餐饮费用7)资料费用8)人工费9)娱乐及考察费用10)杂费9、会议经费的筹集方式P60-61答案:(1)企业单位内部经费一般从行政经费中开支(2)由几个单位共同主办的会议,主办者通过协商分担费用(3)向社会各界寻求赞助筹得资金(4)与会者个人或所在单位全部承担或部分承担个人费用,如交通费、食宿费、资料费等(5)大型活动由于影响的大,可以在法律允许范围内通过转让会议无形资产来筹得资金(6)其他方式10、会场布局分类P71-74答案:(1)礼堂式(剧院式)(2)教室式(3)圆桌式(4)中空方形式(5)马蹄形11、餐饮服务的工作程序P100-101答案:(1)制定餐饮服务工作方案(2)预订餐厅(3)印刷和发放就餐凭证(4)统计就餐人数(5)商定菜谱(6)餐前检查(7)餐后反馈12、处理突发事件的基本要求P131答案:(1)及时报告(2)提前采取应急处置措施(3)妥善处理善后工作 (4)处理突发事件,既要大胆、果断,又要注意细致、稳妥13、会议经费结算的工作程序P143答案:(1)统计会议实际收支项目,对照经费预算进行核点(2)理清会议经费结算的方法和时间(3)通知相关部门及人员结算时间和地点(4)核实发票(5)填写报销单(6)清点费用支出发票(7)请领导签字(8)到财务部门报销(9)与相关部门及人员结算费用14、会议评估的意义P162答案:意义:会议评估是一个收集有关目标实现情况信息的过程。通过评估,可以发现会议实施与策划之间的关系,了解会议目标是否实现;核算会议的成本与效益情况;看看与会者是否满意以及目确会议的成功与不足之处等内容,为以后提高会议效益找到相关依据。15、会议评估的方法P164答案:(1)问卷调查(2)访谈(3)现场观察(4)会议总结16、会议工作总结的写作要求P166答案:(1)实事求是,一分为二(2)全面评价,突出重点(3)条理清楚,层次分明(4)分析研究,找出规律(5)叙议结合,详略得当。四、案例1、会议接站工作P96 答案:在本案例中,王秘书接站前,没有了解清楚所要接待的人员的身份和来意,也没有了解领导不去接站的原因和意图,这使得她在接站时工作很被动。李副经理不悦的原因有两个:一是出站后没有看到醒目的接站标志牌,拖延了时间;二是接待方面有安排级别相当的领导前来接待,也没有给予必要的解释本案例中,办公室主任也有失误。2、会议用餐安排P111-112答案:设宴招待客人在公司是常有的事。如何做好宴会安排工作,是秘书应该掌握的技能。本案例中的李秘书在有些方面做的是正确的,如提前预订好酒店、确定好菜单、提前在包厢里等候等。但是,由于李秘书的疏忽,导致此次宴会不尽人意。原因是他事先没有了解清楚客人的宗教信仰和饮食习惯,导致点的猪肉类菜肴与客人的宗教信仰相冲突。这对客人是非常不敬的。此外,他也没有注意宴请的座次礼节,将客人安排在了下座(临门的地方)。可见,作为秘书,一定要扎实掌握这些看来非常细微的技巧,才能在工作中不犯错误,为公司树立良好的形象。3、会议参观安排P132-1334、会议突发事件处理P132-135、会场善后工作P141五、写作题1、会议议程2、会议日程3、会议经费预算4、会议经费结算 5、会议记录6、会议纪要答案:XX市城南开发区管委会办公会议纪要4月6日上午,城南开发区管委会在管委会会议室召开了整顿市场秩序、制止违章建筑和维护市容市貌的会议,管委会主任李四、杨、周、李、张、陈,以及建委、工商局有关科室人员参加了会议,会议由管委会主任李四主持。会上杨主任做了报告,阐述了城市现状。近期市场秩序有所倒退,小商贩满街乱摆;建筑施工单位违章作业。严重破坏了市容市貌,引起社会各界的强烈反应。与会人员就如何整顿市场秩序、制止违章建筑和违章作业,改善市容市貌展开一系列的讨论。一、整顿市场秩序的问题。依据7号文件的精神,重新宣传市场有关规定,坐商归店、摊贩归点、农贸归市。由工商局牵头、居委会及其他部门配合,狠抓落实。对违规者,先采取批评教育,若屡教不改,将按章严肃处理。以彻底改变市场混乱的现状。二、制止违章建筑和维护市容市貌问题。依据7号文件的精神,要求限期违建单位改正。由管委会牵头,城建委等单位积极配合,对全区建筑工地进行彻查,召开施工单位会议,重申7号文件,对违章建筑和工场,要求限期改正,若逾期不改者,坚决照章处理。以恢复街道的整齐、美观。XX市城南开发区管委会办公室 7、会议简报8、会议工作总结