- 30.00 KB
- 2022-05-20 18:58:02 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
Xxx汽车销售服务公司2014年安全生产工作计划一、指导思想为加强公司安全管理,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防和减少一般安全事故,根据上级主管部门关于安全生产的相关规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高公司安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。二、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;7、安全隐患整改率达100%。三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。5
四、主要工作措施1、加强认识、落实责任(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。2、强化教育培训,建设企业安全文化(1)强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质。坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。5
(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。(3)认真组织好“安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。(7)对公司内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。(8)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在喷漆房等重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。5
(9)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。3、加大安全检查力度,加强隐患治理整改(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,做好检查记录。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。(4)突出专业安全检查作用,重点对车间的维修机械、电路、氧气乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。(5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”5
治理设施的进行严格管理并做好台帐。(6)加强对展厅、车间消防设施设备及各类应急设备(施)维护保养,各部门要落实专人负责,确保随时有效好用。(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度。4、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。2014年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。5
您可能关注的文档
- 门市销售服务技巧提升培训
- 销售服务管理室配件核算员能力与态度考核指标组成表
- 销售服务管理室配件核算员(计划核算员)业绩考核指标组成表
- 工程机械销售服务有限公司岗位职责
- 浅谈设计师在浴顶销售服务中的一些心得
- 休闲服饰门店销售服务技巧——六脉神剑 (1)
- 酒水销售服务质量管理
- 销售服务流程再造探讨
- 家具销售服务技巧大全
- 保山东峻天永汽车销售服务有限公司
- 药店销售服务指南
- 确定湖北爱康大通汽车销售服务有限公司员工守则
- 酒水销售服务质量管理
- 挪亚家专卖店销售服务培训手册
- 西藏拉萨新动力丰田汽车销售服务有限公司(丰田3s项目)项目环评表
- 某汽车销售服务公司汽车4s店管理制度大全-131页
- 某汽车销售服务公司发展战略规划书
- doc-汽车销售服务有限责任公司文件控制程序(doc47)-营销制度表格