初级经济师工商管理试题 26页

一、经济师考试《初级工商管理》单项选择题:1.公司企业的性质是(C)。A.社会的行政管理组织B.进行生产活动的场所C.盈利性经济组织D.政府的分支机构2.企业年度检验的起止日期是每年的(C)。A.1月1日至3月1日B.1月1日至4月1日C.3月1日至6月30日D.4月1日至6月30日解析：根据新的公司法规定，企业年检的起止时间是每年的3月1日至6月30日。老的公司法里面规定的企业年检的时间是1月1号至4月30号。同时还需要掌握企业年检的主要内容，了解年检的程序。3.有限责任公司的股东人数最多为(C)。A.30人B.40人C.50人D.60人4.两家公司经协商，联合组成一个新公司，原公司均注销的合并方式是(B)。A.吸收合并B.新设合并C.协议合并D.联营合并解析：吸收合并是指一公司被另一公司吸收归并与其中，被吸收公司消失，吸收公司存续并扩大;新设合并是两个或两个以上的公司联合组成一个新公司，所有参与合并的公司均消灭。5.个体经济的主要形式是(C)。A.独资企业B.联营企业C.个体工商户D.家庭承包经营户6.()是指从事物资性生产的经济组织，它利用科学技术、合适的设备，将原材料加工，使其改变形状或性能，为社会提供需要的产品，同时获得利润。CA.流通企业B.加工企业C.生产企业D.大型企业7.从企业登记的法律效力上看，企业登记的具体形式有两种，一种是企业法人登记，一种是营业登记，这两种登记都是(C)。A.全程登记B.强制登记C.资格登记D.行政登记8.设立股份有限公司应有2人以上()以下发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。CA.50B.100C.200D.5009.在企业管理体系中，直线关系实际上是(C)。A.托管关系B.协助关系C.命令关系D.平等关系10.非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式，即(B)。A.交叉传播B.小道传播C.口头传播D.基层传播解析：非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式――小道消息，这种小道传播供非正式组织的成员之间传递信息。同时要求掌握非正式沟通网络的基本形式。11.企业集体化阶段的主要危机表现为(B)。A.对领导的需要B.对分权的需要C.需要再创活力D.对集权的需要12.对外部环境的关系而言，现代企业是一个(B)。A.封闭系统B.开放系统C.平衡系统D.静态系统13.一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的(D)的情况来确定。A.行动权B.控制权C.指挥权D.决策权14.(B)企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制15.企业组织变革的基本原因在于(B)。A.组织本身与外部环境的矛盾冲突B.组织本身发展过程的中矛盾冲突C.组织内部员工之间的矛盾冲突D.组织内部各部门之间的矛盾冲突16.在市场营销中，暂时没有购买力或购买欲望不强的情况，被称为(C)。A.需求B.欲望C.潜在需求D.有效需求17.绝大多数人对某种产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况，被称为(B)。A.无需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求18.某制造商在企业中投资1000万元人民币，要实现的投资报酬率为15%，其生产成本为800万元，销售量为10万台，那么，单位生产成本为80元/台，其出厂价格为(C)。A.87B.90C.95D.100解析：利用目标投资报酬定价法来计算。目标投资报酬价格=单位成本+(目标利润×投资成本)/销售量。19.某公司的新产品市场可销售零售价格为3500元，零批差率为10%，批进差率为5%。那么该新产品出厂价格应该定位(C)元/件。A.2782.5B.2892.5C.2992.5D.3092.520.某零售商从批发商购进一种商品，其进货价格为10元/件，批零差率为30%，那么该商品销售价格为(C)。A.11B.12C.13D.1421.市场营销管理的实质就是(C)。 A.买卖管理B.促销管理C.需求管理D.供给管理22.市场营销管理过程的首要步骤是(B)。A.选择目标市场B.分析市场机会C.分析目标市场D.管理市场营销活动解析：掌握市场营销管理过程的四个步骤：分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、管理市场营销活动。23.在分销渠道中，(B)是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节。A.宽渠道B.长渠道C.窄渠道D.短渠道24.某企业去年机会生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为(　C　)件。A.14000B.14500C.15000D.1600025.生产调度工作主要依据是(B)。A.生产计划B.生产作业计划C.期量标准D.生产库存26.企业资源计划的核心是(C)。A.制造资源计划B.订货点法C.物料需求计划D.准时生产制27.设备中零件加工后表面较粗糙，所形成的机械摩擦磨损一般发生在(B)。A.正常磨损阶段B.初期磨损阶段C.加剧磨损阶段D.稳定磨损阶段28.(C)是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标解析：掌握生产计划应建立的生产指标体系包括四类指标。29.生产控制的核心在于(C)。A.在制品管理B.期量标准C.进度管理D.产量管理30.由于技术进步、劳动生产率提高、生产同类设备社会必要劳动量减少，使原有设备贬值时发生的磨损称为(A)。A.Ⅰ类无形磨损B.Ⅰ类有形磨损C.Ⅱ类无形磨损D.Ⅱ类有形磨损解析：设备磨损按形成原因，可分为有形磨损和无形磨损，同时有形磨损分成了I、II类有形磨损，无形磨损也分成了I、II类无形磨损，要求掌握各自的含义。31.售出的产品，在产品质量保证期内出现了质量问题，销售者应当承担(B)。A.产品质量责任B.产品质量担保责任C.产品责任D.产品瑕癖担保责任32.服务质量特性是服务产品所具有的(B)。A.外在特性B.内在特性C.直观特性D.表面特性33.(B)是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划34.(C)的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。A.因果分析图B.排列图C.控制图D.对策表35.(B)是指工序在一定的时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。A.工序能力指数B.工序能力C.产品工序指数D.工序参数解析：掌握工序能力的概念，注意和工序能力指数区分，并要求会计算工序能力指数。36.(A)是第一部用于管理方面的国际标准。A.ISO9000族标准B.TQC管理标准C.国际质量管理标准D.过程控制标准37.按照《产品质量法》的规定，(C)是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害38.产品存在不合理危险的原因，不包括(D)。A.因产品设计的原因导致不合理危险B.制造上的原因产生的不合理危险C.因告知上的原因产生的不合理危险D.因销售的原因产生的不合理危险39.企业制定新产品规划的基础是(D)。A.新产品开发技术研究B.企业核心竞争力C.新产品的市场占有率D.新产品开发战略40.技术可行性分析的核心是企业技术改造的(A)。A.技术选择B.可行性分析C.方式选择D.效益分析41.技术改造项目的投资回收期若(B)标准投资回收期，则表明该方案可行。A.大于B.小于C.等于D.大于等于42.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命为(　B)。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命解析：掌握经济寿命、使用寿命、技术寿命的概念，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。43.在企业的技术改造各个层次中，(B)主要表现为科学技术的运用。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造 44.某厂年产煤100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨煤的成本有原来的230元降低至200元，则该方案(A)。A.可行B.不可行C.无法确定是否可行D.没有正确答案45.某设备的原始价值为K=1600元，每年低劣化增加值为50元，则在不考虑残值的情况下，最佳更新年限为(C)。A.6年B.7年C.8年D.9年解析：掌握低劣化数值法的计算公式。46.能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法答案：D47.员工绩效的多因性是指()。A.员工绩效是从多方面体现的B.员工绩效的优劣是多因素作用的结果C.员工绩效随时间的推移会发生变化D.员工绩效大小与考评项目有关答案：B48.为每一职位的各个考核维度都设计出一个平分计量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字，这种绩效考核的方法是(　　)。A.行为锚定评价法B.一一对比法C.关键事件法D.评级量表法答案：A解析：49.能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的培训方法是()。A.行动学习B.师带徒C.教练D.工作轮换答案：D解析：工作轮换又称轮岗，能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处。注意掌握工作轮换的概念、优缺点。50.强调个人独立思考，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发他的创造性思维的脱产培训方法是()。A.演讲法B.情景模拟法C.案例分析法D.行为示范法答案：C51.()是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。A.绩效考核项目B.绩效考核指标C.绩效考核细则D.绩效考核目标答案：A52.()阶段的员工非常关系的自己的收入。A.职业探索期B.立业与发展阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段答案：C53.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。A.监控B.激励C.管理D.导向答案：C54.更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是()。A.企业价值最大化B.每股收益最大化C.利润最大化D.股东财富最大化答案：A55.张三拟存入一笔资金以备三年后使用，假定银行三年期存款利率为5%，目前需要存入的资金为3万元，则在复利计算情况下，张三三年后可以得到的资金总额为()万元。A.3.83B.3.47C.3.38D.2.59答案：B解析：利用复利计算公示，总共是3年，(1+5%)3×3，就可以得到答案。56.某公司连续5年于每年年初存入100万元作为住房基金，银行存款利率为10%。则该公司在第5年末一次获得本利和为()。A.580.1B.671.6C.653.2D.756.9答案：B57.甲方案的标准离差是0.22，乙方案的标准离差是0.31，则甲方案的风险()乙方案的风险。A.小于B.大于C.等于D.无法确定答案：A58.相对于发行股票而言，发现公司债券筹资的优点为()。A.筹资风险小B.限制条款少C.筹资额度大D.资金成本低答案：D59.企业的流动资产为100万元，其中存货55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33答案：B解析：速冻比率=速动资产/流动负债，速动资产为(100-55)万元。60.()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理答案：A二、经济师考试《初级工商管理》多项选择题：61.工商企业的基本特征是()。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人，具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动答案：ABCD62.以下属于现代企业制度特征的是()。A.产权清晰B.权责分明 C.纪律严明D.创新开拓E.政企分开答案：ABE解析：掌握现代企业制度的基本特征：产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学。63.私营经济的基本特征有()。A.利润率较低B.资产属于私人所有C.以雇佣劳动为基础D.以独资企业为代表E.按资分配环球网校答案：BCE64.在现代企业中授权的基本原则是()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制答案：BCDE65.相对于企业中的正式组织，非正式组织具有以下特征()。A.组织目标的明确性和纲领性B.组织形式的自发性、主动性和渐进性C.成员关系的情谊性和非等级性D.组织行动的互动性、倾向性和非标准性E.组织权利的个性化和稳定化答案：BCDE66.市场营销的功能具体包括()。A.商品销售功能B.市场调查与研究C.创造市场需求D.物流功能E.产品开发功能答案：ABCD解析：环球网校掌握市场营销的五个功能：商品销售功能、市场调查与研究功能、创造市场需求功能、物流功能和便利功能。67.寻找和发现市场机会可以采取的方法()。A.收集市场信息B.选择目标市场C.分析产品市场矩阵D.进行市场定位E.进行市场细分答案：ACE68.细分定价的主要形式和方法有()。A.对象差别定价B.交易数量差别价格C.季节性差别价格D.批零差价E.购买时间差别价格答案：ABCE69.大批大量生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.在制品定额D.流水线标准工作指示图标E.生产周期答案：BCD解析：掌握期量标准的概念，大批大量生产企业的期量标准有：节拍和节奏、流水线标准工作指示图表、在制品定额等。批量、生产周期两个选项是属于成批轮番生产企业的期量标准。70.设备检查从时间上可分为()。A.机能检查B.日常检查C.精度检查D.定期检查E.故障检查答案：BD71.产品质量担保的方式包括()。A.修理B.转售C.退货D.赔款E.更换答案：ACE72.质量检验的主要功能体现在()上。A.鉴别功能B.把关功能C.预防功能D.补救功能E.报告功能答案：ABCE73.《产品质量法》立法的基本原则有()。A.有限范围原则B.统一立法、区别管理的原则C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.奖优罚劣原则E.严格执行原则答案：ABCD74.新产品试制一般分为()。A.初期试制B.中期试制C.样品试制D.最终试制E.小批试制答案：CE75.新产品开发典型的组织形式有()。A.新产品委员会B.新产品部C.新产品开发联合会D.产品经理制E.创业小组答案：ABDE解析：新产品开发典型的组织形式有ABDE四种，要求掌握这四种组织形式的概念和优缺点。76.工作说明书的编写应遵循的原则有()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.系统性原则D.实用性原则E.统一性原则答案：ABDE77.绩效考核的功能包括()。A.管理功能B.激励功能C.沟通功能D.监控功能E.提效功能答案：ABCD78.常见的脱产培训方法有()。A.演讲法B.初级董事会C.案例研究法D.情景模拟法E.行为示范法答案：ACDE79.公司采用发行股票融资的优点包括()。A.筹资风险小B.资本成本低C.筹资费用低D.资金可永久使用E.有抵税作用答案：AD解析：发行股票的优点是筹措的资金可永久使用;没有固定的股利负担;筹资风险小。缺点是资本成本高;发行费用高;没有抵税作用;容易分散公司控制权。80.短期投资的特点包括()。A.很容易变现B.以控制被投资单位为目的C.通常为短期证券投资D.持有期限较短E.一定是股权性质的投资答案：ACD三、经济师考试《初级工商管理》案例分析题： (一)张三和李四共同创办一个合伙企业，其中张三出资15万人民币，李四以他的专利作价15万元出资。但是该合伙企业在经营中严重亏损，欠债权人王五40万元人民币贷款。根据以上资料，请回答以下问题：81.李四的专利作为出资后，属于()所有。A.张三所有B.李四所有C.合伙企业所有D.张三和李四共有答案：D82.王五的40万元贷款()。A.只能要求返还15万元B.有可能追回40万元C.只能返还30万元D.由合伙企业的财产决定答案：B83.李四与张三对合伙企业的债务()。A.不负责任B.张三不承担责任C.负连带责任D.仅以出资为限承担责任答案：C84.以下描述合伙制企业正确的有()。A.共同出资B.合伙经营C.共享收益D.各担风险答案：ABC85.私营企业的主要形式有()。A.个人独资企业B.合伙企业C.个人合作企业D.私营有限责任公司E.私营股份有限公司答案：ABDE(二)某企业投产生产混合食用油(简称"桶装大豆油")，每桶重5公斤。根据材料，回答下列问题：86.该桶装大豆油生产成本为35元/桶，成本利润率为20%，经计算，其出厂价格为()元/桶。A.40B.41C.42D.43答案：C87.该企业生产的桶装大豆油并不是自己直销，而是有批发商批发给各超市销售。在超市，其销售价格为67.5元/桶。根据协商，批零差率为35%，经计算，其批发价格为()元/桶。A.45B.48C.52D.50答案：D88.该企业所采用的间接渠道策略的优点有()。A.简化了交易过程B.缩短了流通时间C.促进了产品销售D.满足了市场需求E.减少了流通费用答案：ACD89.批发价格是批发商以一定批发数量为起点成批销售商品的价格，批发价格由()构成。A.进货价格B.流通费用C.销售价格D.利润E.税金答案：ABDE90.新产品在导入期的价格策略有()。A.撇脂价格策略B.渗透定价策略C.标准价格策略D.满意定价策略E.一般价格策略答案：ABD(三)某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸(单位mm)为Tu=20.000，TL=19.991。通过随机抽样，经计算得知=19.995，s=0.00131。根据以上资料，回答下列问题：91.在质量管理过程中，影响工序质量的因素是()。A.人B.环境C.制度D.机器E.原料答案：ABDE92.该工序能力指数为()。A.0.67B.1C.1.33D.1.02E.1.67答案：D解析：此题考查的是双侧公差工序能力指数，当工序有偏的时候怎样计算。Tm=TL+(Tu-TL)/2，=|Tm-|，然后求出k，就可以求出工序能力指数了。93.该工序能力()。A.过剩B.不足C.正常D.严重不足E.充足答案：C解析：根据工序能力指数的判断标准，就可以知道1.02是正常情况。94.引起产品较大质量波动、指示产品制造过程处于非稳定状态的因素是()。A.偶然性因素B.系统性因素C.非偶然性因素D.非系统性因素E.认为因素答案：B95.在全面质量管理中，人们常用()来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。A.直方图B.排列图C.鱼骨图D.控制图答案：A(四)某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核：根据资料，回答下列问题：孙李刘＋＋－－－＋0－－＋0＋＋－096.该部门使用的绩效考核的方法是()。A.民主评议法B.直接比较法C.量表法D.交替排序法E.一一比较法答案：E97.绩效水平最高的是()。考核对象 比较对象赵钱孙赵××0－＋钱××＋0－孙××－＋0李××－＋＋刘××＋－＋A.赵××B.钱××C.孙××D.李×× E.刘××答案：C98.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是()。A.晕轮效应B.从众心理C.马太效应D.偏见心理E.近期效应答案：ABDE99.贯穿于绩效考核整个过程的工作是()。A.制定考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果E.运用考核结果答案：B100.()绩效考核方法只适用于在被考核者人数较少的情况。A、民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法E.量表法答案：D提高题1、企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。A.发展B.市场竞争C.盈利D.经营标准答案：b2、企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。A.经济B.经营C.服务D.社会标准答案：d3、作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。A.自主经营B.自负盈亏C.自我发展D.专门的名称、固定的场所标准答案：d4、企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。A.有效分工和协作、创造新的生产力B.减少机会主义行为C.节约费用D.解决冲突的机制更有效标准答案：a5、企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。A.有效分工和协作、创造新的生产力B.减少机会主义行为C.节约费用D.解决冲突的机制更有效标准答案：d6、企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。A.有效分工和协作、创造新的生产力B.减少机会主义行为C.节约费用D.解决冲突的机制更有效标准答案：c7、企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。A.信息传递易缺失B.监督成本增加C.激励机制效力减弱D.官僚失灵现象标准答案：b8、按照企业所属的行业，将企业分为()。A.农业企业、工业企业、商业企业等B.国有企业、集体企业、私营企业等C.特大型企业、大型企业、中型企业等D.单厂企业、多厂企业、企业集团等标准答案：a9、按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。A.农业企业、工业企业、商业企业等B.国有企业、集体企业、私营企业等C.特大型企业、大型企业、中型企业等D.单厂企业、多厂企业、企业集团等标准答案：b10、按照企业组织形式，将企业分为()。A.农业企业、工业企业、商业企业等B.国有企业、集体企业、私营企业等C.特大型企业、大型企业、中型企业等D.单厂企业、多厂企业、企业集团等标准答案：d1、从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。A.经济B.民事C.道德D.慈善标准答案：a2、从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。A.经济B.法律C.道德D.民事标准答案：c3、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。A.交易费用较高B.交易费用较低C.不产生交易费用D.产生交易费用标准答案：b4、新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下，可将外部的()变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，组织管理费用低于市场的交易费用A.市场交易行为B.政府行政行为C.环境影响D.经营行为标准答案：a5、企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。A.工业生产时期B.企业生产时期C.企业成熟化时期D.手工生产时期标准答案：d 6、在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。A.工业生产时期B.企业生产时期C.企业成熟化时期D.手工生产时期标准答案：a7、企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。A.技术规范B.规范和模式C.经济模式D.生产方式标准答案：b8、企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。A.技术组织B.经济组织C.制度D.生产组织标准答案：c9、企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。A.社会制度B.法律法规C.经济制度D.企业产权制度标准答案：d10、()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。A.分配制度B.管理制度C.公文收发制度D.产权制度标准答案：d1、()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。A.分配制度B.管理制度C.公文收发制度D.产权制度标准答案：a2、()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。A.分配制度B.管理制度C.公文收发制度D.产权制度标准答案：b3、()是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。A.单个业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.自然人企业标准答案：c4、()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。A.单个业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.自然人企业标准答案：a5、()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。A.单个业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.自然人企业标准答案：b6、()是最早的企业形式。A.单个业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.自然人企业标准答案：a7、()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。A.单个业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.自然人企业标准答案：c8、公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。A.有限责任B.无限责任C.民事责任D.经济责任标准答案：b9、公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。A.自然人B.合伙人C.股东D.法人标准答案：c10、公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。A.自然人B.合伙人C.股东D.法人标准答案：c1、现代企业制度是以()为核心。A.有限责任B.现代公司制企业C.产权制度D.管理科学标准答案：c2、现代企业制度是以()为保证。A.有限责任B.现代公司制企业C.产权制度D.管理科学标准答案：a3、现代企业制度是以()为主要形式。A.有限责任B.现代公司制企业C.产权制度D.管理科学标准答案：b4、()是经过一定的程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须遵守技术规定。A.管理标准B.技术标准C.工作标准D.质量标准标准答案：b5、()是对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定。A.管理标准B.技术标准C.工作标准D.质量标准标准答案：a6、()是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。A.管理标准B.技术标准C.工作标准D.质量标准标准答案：c7、()是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。 A.设备定额B.劳动定额C.物资定额D.费用定额标准答案：b8、()是在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准。A.设备定额B.劳动定额C.物资定额D.费用定额标准答案：c9、()是在一定的生产技术组织条件下，单位设备在单位时间的产量标准。A.设备定额B.劳动定额C.物资定额D.费用定额标准答案：a10、()是在一定的生产技术组织条件下，企业流动资金的占用标准。A.期量定额B.流动资金定额C.物资定额D.费用定额标准答案：b1、()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。A.期量定额B.流动资金定额C.物资定额D.费用定额标准答案：d2、()是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。A.期量定额B.流动资金定额C.物资定额D.费用定额标准答案：a3、企业登记管理的主体是()。A.企业B.国家C.董事长D.税务局标准答案：b4、企业登记管理的主管机关是()。A.工商行政管理局B.国家C.行业主管部门D.税务局标准答案：a5、()是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进行实地检查的一项监督管理制度。A.年检制度B.定期回访制度C.查证验照制度D.企业登记制度标准答案：b6、()是由登记主管机关按年度对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。A.年检制度B.定期回访制度C.查证验照制度D.企业登记制度标准答案：a7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担()责任。A.经济B.刑事C.民事D.行政法律标准答案：d8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起()日内通知债权人。A.10B.30C.45D.60标准答案：a9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于()日内报纸上公布。A.10B.30C.45D.60标准答案：b10、()是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为基础的一种非公有制经济形式。A.个体经济B.私营经济C.集体经济D.国有经济标准答案：b1、企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行()的法人实体和市场竞争主体。A.自主经营B.私营经济C.自负盈亏D.自我发展E.自我约束标准答案：a,c,d,2、企业必须拥有一定的资源，如()等。A.资本B.土地C.劳动力D.技术E.政策标准答案：a,b,c,d3、企业与市场相比，具有()弱点。A.激励机制效力增强B.信息传递易缺失C.官僚失灵现象产生D.监督成本增加E.解决冲突的机制更有效标准答案：b,c,d4、按照生产资料所有制的性质和形式，企业可以分为()等类型。A.劳动密集型企业B.国有企业C.集体企业D.私营企业E.外资企业标准答案：b,c,d,5、企业的利益相关者包括()等。A.消费者B.员工C.供应商D.国有企业E.政府标准答案：a,b,c,6、企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下，可将外部的市场交易行为变成企业内部()的合作和交换行为，组织管理费用低于市场的交易费用。A.有交易B.有组织C.有计划D.有监督E.有奖惩标准答案：b,c,d,7、基本企业制度包括()。A.无限公司B.有限公司C.单个业主制企业D.合伙制企业E.公司制企业标准答案：c,d,8、公司制企业的主要特征有()。A.有业主自己出资并自己直接经营B.业主享有企业的全部经营所得C.法人财产具有整体性、稳定性和连续性D.实行有限责任制度E.具有联合性，投资主体多元化标准答案：c,d,9、公司制企业的主要类型有()。A.无限公司B.有限公司 C.两合公司D.单个业主制企业E.合伙制企业标准答案：a,b,c10、企业管理基础工作的特点有()。A.科学性B.先行性C.经营性D.经常性E.联合性标准答案：a,b,d单选题1、在生产过程中不同的劳动者分别从事不同的工作，指的是()。A.协作B.专业化C.分工D.分权标准答案：c2、()是指一个人或者一个单位长期从事某种专项性的工作。A.协作B.专业化C.分工D.分权标准答案：b3、()是指对整个生产过程上的若干“片断”进行整合。A.协作B.专业化C.分工D.分权标准答案：a4、对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是()。A.正比关系B.反比关系C.相等关系D.对应关系标准答案：b5、()是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。A.集权B.分权C.授权D.分工标准答案：a多选题:1、企业规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定，是全体员工行动的准则，包括以下类型()。A.报税制度B.基本制度C.管理制度D.工作制度E.责任制度标准答案：b,d,2、企业登记的种类包括()。A.法人登记B.设立登记C.变更登记D.营业登记E.注销登记标准答案：b,c,3、企业登记的具体形式包括()。A.法人登记B.设立登记C.变更登记D.营业登记E.注销登记标准答案：a,d4、变更登记是指登记主管机关依法对企业申请改变()等登记事项进行审查核准的一种登记行为。A.名称B.法定代表人C.经营场所D.终止营业E.企业成立标准答案：a,b,c5、企业登记注册程序包括()等环节。A.申请B.审查C.报批D.受理E.公示标准答案：a,b,d,1、()是指将组织中的权力分散到整个组织之中。A.集权B.分权C.授权D.分工标准答案：b2、()是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。A.集权B.分权C.授权D.分工标准答案：c3、按照地理范围来划分管理部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.对象部门化标准答案：c4、根据产品来设立管理部门、划分管理单位的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.对象部门化标准答案：b5、在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应的取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力，这一原则属于()。A.职统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则标准答案：b6、适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型标准答案：a7、适合于规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业的组织结构形式为()。A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型标准答案：c8、适合于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目的组织结构形式为()。A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型标准答案：d9、在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部，这种组织结构形式是()。A.网络型结构B.事业部型C.企业集团结构D.矩阵型标准答案：b10、核心企业具有技术和品牌优势，负责生产产品中的关键部件，其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业，这种组织结构形式是()。A.网络型结构B.事业部型C.企业集团结构D.矩阵型标准答案：a1、守业型企业普遍采用()的组织结构。 A.集权型B.分权型C.以集权型为主D.集权与分权相结合标准答案：d2、大型企业普遍要求建立()的组织系统。A.集权型B.分权型C.以集权型为主D.集权与分权相结合标准答案：b3、非正式组织的一般特征不包括()。A.组织形成的自发性、主动性和渐进性B.组织成员关系的情义性和非等级性C.组织行动的互动性、倾向性和非标准性D.组织领导的威望标准答案：d4、由于成员之间原来是老乡、战友、同学、同事关系，现在又在一个公司工作，形成的非正式组织类型是()。A.联谊型B.同利型C.嗜好型D.互助型标准答案：a5、由于成员之间具有特定的共同利益关系而形成的非正式组织类型是()。A.联谊型B.同利型C.嗜好型D.互助型标准答案：b6、由于成员之间具有共同的情趣爱好而形成的非正式组织类型是()。A.联谊型B.同利型C.嗜好型D.互助型标准答案：c7、在网络形式中，非正式渠道的关键人物主动将信息传播给其他很多人，这种非正式沟通形式是()。A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型标准答案：b8、在网络形式中，信息在个人之间相互转告，依次将信息传递到最终的接受者，这种非正式沟通形式是()。A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型标准答案：a9、在网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传播给其他很多人，这种非正式沟通形式是()。A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型标准答案：c10、如果企业的经营目标立足于生存，该企业处于生命周期的()阶段。A.创业B.集体化C.规范化D.精细标准答案：a单选题:1、如果企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，该企业处于生命周期的()阶段。A.创业B.集体化C.规范化D.精细标准答案：b2、如果企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，该企业处于生命周期的()阶段。A.创业B.集体化C.规范化D.精细标准答案：c3、如果企业不再适应环境，变得行动迟缓，过于行政化，该企业处于生命周期的()阶段。A.创业B.集体化C.规范化D.精细标准答案：d4、组织变革经历“现状的解冻-转变到新的观念-重新冻结到新的现状”，该模式是()。A.库特.卢因模式B.卡斯特模式C.科特模式D.泰勒模式标准答案：a5、将企业变革过程划分为顺序推进的8个阶段，即形成紧迫感、建立联合委员会、努力构思设想、传播变革设想、授权各级员工采取行动、创造短期的利益等，该模式是()。A.库特.卢因模式B.卡斯特模式C.科特模式D.泰勒模式标准答案：c多选题:1、按照分工与专业化发展的顺序，专业化分工形态包括()。A.部门专业化B.营销专业化C.产品专业化D.零部件专业化E.生产服务专业化标准答案：a,c,d,2、组织结构的基本形态包括()。A.直线型结构形态B.扁平结构形态C.职能型结构形态D.矩阵型结构形态E.锥形结构形态标准答案：b,3、一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的()。A.代价B.频度C.幅度D.重要性E.控制程度标准答案：b,c,d,4、按照企业工作或任务在企业中的重要程度，企业部门可分为()。A.产品部门B.主要职能部门C.区域部门D.从属部门E.综合部门标准答案：b,d5、企业组织设计的任务主要由()构成。A.提供组织结构系统图B.进行企业总体设计C.编织职务说明书D.制定企业战略E.研究外部环境标准答案：a,c多选题:1、企业组织设计的主要依据包括()。A.组织结构系统图B.企业技术C.职务说明书D.企业战略E.企业环境标准答案：b,d,2、企业组织结构形式主要有()。A.直线型B.职能型 C.直线职能型D.事业部型E.专业部型标准答案：a,b,c,d3、企业组织结构形式的选择主要考虑以下因素()。A.企业规模B.企业技术C.企业工艺D.企业战略E.企业领导标准答案：a,b,c,d4、非正式组织的形式可以分为()。A.直线型B.联谊型C.互助型D.同利型E.嗜好型标准答案：b,d,5、企业环境构成就其主体分类应当包括()等。A.员工B.政府C.老板D.客户E.供应商标准答案：b,d,6、非正式沟通网络的基本形式()等。A.单串型B.直线型C.饶舌型D.联谊型E.集合型标准答案：a,c,7、企业生命周期阶段包括()。A.创业阶段B.发展阶段C.集体化阶段D.规范化阶段E.精细阶段标准答案：a,c,d,8、企业变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.政治C.经济D.民俗E.家庭标准答案：a,b,c9、企业变革的战略类型包括()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.社会变革E.文化变革标准答案：a,b,c,10、影响企业成功变革的因素包括()。A.企业领导B.企业战略C.企业员工D.社会发展E.企业文化标准答案：b,d,1、在变化的市场环境中，旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程，称为()。A.分渠道营销B.商品销售C.市场营销D.市场细分标准答案：c2、()功能的目的是制定满足顾客需要的市场营销策略。A.商品销售B.市场调查与研究C.创造市场需求D.便利标准答案：b3、()是指没有得到某些基本满足时的心理感觉状态。A.需要B.欲望C.需求D.满意标准答案：a4、()是指人们有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。A.需要B.欲望C.需求D.满意标准答案：c5、产品满足人们欲望的能力，即消费者对满足其需要的产品的全部效能的估价，称为()。A.需求B.顾客价值C.效用D.满意标准答案：c6、顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别，称为()。A.需求B.顾客价值C.效用D.满意标准答案：b7、如果双方正在进行谈判并趋向于达成协议，就意味着他们正在()。A.交换B.交易C.销售D.购买标准答案：a8、如果双方一旦达成协议，就发生了()。A.交换B.交易C.销售D.购买标准答案：b9、市场有三个要素，即顾客、购买力和()。A.购买愿望B.购买需求C.购买需要D.购买欲望标准答案：d10、企业向顾客作出各种承诺，属于()。A.建立关系B.保持关系C.发展关系D.加强关系标准答案：a一、经济师单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))1、不属于工商企业的基本特点是()A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动标准答案：dABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。2、()在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特标准答案：b3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制标准答案：c4、下列属于企业所不具备的优点的是()A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效标准答案：cC为市场的优点。5、多元化企业的优点是()A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差 标准答案：aB为缺点。6、企业制度以()为基础和核心。A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度标准答案：d7、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求标准答案：b8、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能A.计划B.指挥C.组织D.控制标准答案：c9、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化标准答案：c10、适宜集权的是()A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定标准答案：a一、经济师单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))11、产品部门化的优点是()A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手标准答案：b12、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则标准答案：a13、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制标准答案：b14、()沟通形式最有效率A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型标准答案：c15、企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.技术C.政治、法律D.经济标准答案：a16、属于企业集团结构的特点是()A.节省固定资产投资B.成员关系不稳定C.对产品质量、服务有更多的选择性D.组织结构重叠标准答案：dABC是网络结构的特点17、扁平结构形态的特点是()A.管理幅度小B.管理层次较多C.呈现高精尖特征金字塔形态D.管理幅度较大标准答案：d18、"顾客是上帝"体现的是()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念标准答案：d19、()是市场营销的首要任务。A.发现市场机会B.分析市场机会C.选择目标市场D.制定营销策略标准答案：a20、无需求，进行()A.转化型市场营销B.多向性市场营销C.逆向性市场营销D.刺激性市场营销标准答案：d一、经济师单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))21、为满足某一客户群所需的各种产品属于()模式A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.市场专业化模式D.选择专业化模式标准答案：c22、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()A.人员促销B.广告C.营业推广D.公共关系标准答案：c23、制造商和中间商品牌是按()进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题标准答案：d24、解决品牌结构问题的是()A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划E.品牌远景设立标准答案：b25、社会公众属于企业营销中的()A.社会环境B.微观环境C.大众环境D.宏观环境标准答案：c26、()指消费者对产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。A.无需求B.过度需求C.无益或有害需求D.不规则需求标准答案：a27、为避免与强大竞争对手正面交锋，大多数企业采用的是()A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.平衡定位策略标准答案：a28、动力供应属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程标准答案：c29、生产过程的"按照要求的阶段和工序进行生产"是指()A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则标准答案：d30、不属于大量生产类型的特点是A.生产条件稳定，专业化程度高B.采用高效率设备或技术 C.采用流水生产及生产线D.专业化度低标准答案：d一、经济师单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))31、()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置标准答案：c32、按照()把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度标准答案：a33、()是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入标准答案：c34、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线标准答案：c35、某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为()分钟A.85B.95C.135D.185标准答案：cT=3×(10+5+20+10)=135分钟36、不属于自动线组织的优点有()A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小，回收期短标准答案：d37、()是组织质量行为的具体体现。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进标准答案：b38、()是中流砥柱A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带E.白带标准答案：b39、影响整体功能的是()A.外在特性B.重要质量特性C.关键质量特性D.次要质量特性标准答案：c40、美国费根鲍姆于60年代初提出()理念A.工长的质量管理B.检验员的质量管理C.统计质量控制D.全面质量管理标准答案：d一、经济师单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))41、强调"信任"的是()A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证标准答案：d42、影响工序质量因素有人、机器、原料、方法、()A.法律B.社会形态C.工作时间D.环境标准答案：d43、不适用抽样检验的是()A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用标准答案：b44、()是质委会召集人A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师标准答案：b45、属于销售者的责任的是()A.包装合规B.保持原有质量C.保证产品标识合法D.保证内在质量标准答案：b46、确定设备最佳更新期的依据是设备的()。A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命标准答案：d47、设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为()A.6B.8C.9D.10标准答案：bT=(2*16000/500)1/2=8年48、竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于()A.规模小，开发力不强的企业B.实力雄厚的企业C.软件开发公司D.夕阳产业的中小企业标准答案：b49、()有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发标准答案：d50、()一般为自行开发或委托开发A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略标准答案：b一、经济师单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))51、装备更新属于()A.核心层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.表层技术改造标准答案：d52、技术可行性分析的核心，是企业技术改造()A.技术选择问题B.效益问题C.方式选择问题D.经济可行性分析问题标准答案：a53、工作分析的主体是()。A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息 C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告标准答案：c54、员工绩效考核步骤中，()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A.准备阶段B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段标准答案：b55、()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理标准答案：c56、某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为()吨。A.140B.120C.110D.100标准答案：b57、当前学术界比较人口的企业理财目标是()。A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标标准答案：b58、()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析标准答案：c59、()的员工非常关心自己的收入。A.职业探索期阶段B.立业与发展阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段标准答案：c60、 普通年金又称()A.永续年金B.递延年金C.先付年金D.后付年金标准答案：d二、初级经济师多选题(多项选择题：共17题，每小题2分，共34分)61、按生产要素密集程度,企业划分为(　　)A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.合资经营E.合作经营企业答案：a,b,c62、多元化企业的特点是(　　)A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差E.独立核算答案：a,b解析：A为优点，B为缺点。63、下列说法正确的是(　　)A.企业的任务首先是满足社会需要B.利润是企业满足社会需要程度的标志C.企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D.企业以经济效益追求目标E.对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要答案：a,b,d64、影响企业成功变革的因素有(　　)A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.组织文化答案：a,b,c,d,e65、影响集权与分权程度的主要因素有(　　)A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.主管人员的素质与数量E.控制技术的完善水平答案：a,b,c,d,e66、职能型的优点是(　　)A.按职能分工B.提高了管理的专业化程度C.减轻了各级领导者的负担D.结构简单，责权分明E.有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策答案：a,b,c67、商人中间商包括(　　)A.批发商B.零售商C.供应商D.经纪人E.仓储公司答案：a,b68、分销渠道包括(　　)A.供应商B.生产者C.商人中间商D.代理中间商E.辅助商答案：b,c,d二、初级经济师多选题(多项选择题：共17题，每小题2分，共34分)69、多品牌战略的缺点是(　　)A.一损俱损B.易增加品牌营销成本费用C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克E.增加品牌管理复杂度答案：b,c,d,e70、按产品品种和产品产量，将离散型生产分为(　　)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续型生产答案：a,b,c71、工艺专业化布置的优势有(　　)A.对产品品种变化有较强适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数C.便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D.缩短产品加工路线，E.减少生产中在制品占用量和资金占用量答案：a,b,c72、按照零件运输方式，自动线分为(　　)A.直接运输自动线B.封闭式自动化C.间接运输自动线D.非通过式自动线E.悬挂运输自动线答案：a,c,e 73、抽样检验适用于(　　)A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难答案：a,c,d74、ISO9000的核心标准包括(　　)A.国家标准GB/T19000/ISO9000《质量管理体系――基础和术语》B.GB/T19001/ISO9001《质量管理体系――要求》C.GB/T19004/ISO9004《质量管理体系――业绩改进指南》D.GB/T19011/ISO19011《质量和(或)环境管理体系――审核指南》E.一对相互协调的标准答案：a,b,c,d,e75、　六西格玛管理的特点是(　　)A.以顾客为中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理答案：a,b,c,d,e76、技术改造项目可行性研究一般分(　　)A.确定投资方向阶段B.项目的初步选择阶段C.项目拟订阶段D.项目的评价E.决策阶段答案：a,b,c,d,e77、新产品开发战略的特征有()A.全局性B.未来性C.系统性D.竞争性E.相对稳定性答案：a,b,c,d,e三、初级经济师考试案例分析题(案例分析题：(共5题，1小题8分，2小题8分，3小题10分，4小题10分，5小题10分，共46分))78、某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105.1.下列因素不影响工序质量的是(　　)A.机器B.人C.环境D.文化2.工序能力指数为(　　)A.0.83B.1.05C.1.27D.1.333.该工序能力为(　　)A.过剩B.正常C.不足D.严重不足4.对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是(　　)A.系统性因素B.偶然性因素C.人为因素D.非系统性因素答案：D,C,B,B解析：2.因为均值与公差中心不重合，因此为工序有偏，ε=|TM-x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/TC.PK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系数k=0.001/0.005=0.2，指数=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27.三、初级经济师考试案例分析题(案例分析题：(共5题，1小题8分，2小题8分，3小题10分，4小题10分，5小题10分，共46分))79、obi某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。1.该技术改造的年度经济效益为(　　)A.2400B.2304C.2320D.24802.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益(　　)A.增加B.不变C.减少D.与之无关3.该企业实施的技术改造总投资额为(　　)A.2400B.2000C.2320D.24804.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为(　　)A.K总=Q1(C0-C1)-E0Q1B.E=Q1(C0+C1)-E0K总C.E=Q1(C0+C1)+E0K总D.E=Q1(C0-C1)-E0K总答案：B,C,C,D解析：1.总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304三、初级经济师考试案例分析题(案例分析题：(共5题，1小题8分，2小题8分，3小题10分，4小题10分，5小题10分，共46分))80、某公司2007年度资产负债表如下1.年末流动比率为(　　)A.2B.2.83C.2.33D.2.672.年末速动比率为(　　)A.1B.1.83C.1.67D.1.333.年末资产负债率为(　　)A.1.03B.1.17C.0.52D.0.974.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为(　　)A.1.24B.1.17C.1.3D.1.185.下列说法正确的是(　　)A.速动比率小于1，公司面临很大债务风险B.资产负债率越小，长期偿债能力越弱C.应收账款周转率 越高，可以减少收账费用和坏账损失D.从短期债务人来看，流动比率越高越好答案：B,C,C,A,ACD81、某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图1.A产品的期望报酬率为(　　)A.45%B.47%C.50%D.52%2.A产品的标准离差为(　　)A.14.18%B.31.32%C.65.32%D.22.13%3.B产品的标准离差率为(　　)A.30.17%B.66.64%C.82.115D.50.21%4.假设A产品的风险报酬系数为5%，则A的风险报酬率为(　　)A.1.51%B.6%C.7.31%D.8%5.若无风险报酬率为11%，则A的预期投资报酬率为(　　)A.11.54%B.12.51%C.17%D.21%答案：B,A,B,A,B82、某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年地裂化增加值为1000元。更新时假设无残值。1.该设备技术改造时应遵循的原则是(　　)A.依据技术改造计划逐年进行B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术C.必须以技术进步为前提D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重2.确定设备最佳更新期依据的是(　　)A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命3.设备最佳更新区间为(　　)A.4~5年B.5-6年C.6-7年D.7-8年4.该设备各种费用总和最小额度为(　　)元A.4956B.5324C.5500D.56675.设备更新期的确定通常有(　　)A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.低劣化数值法D.面值法答案：BCD,B,B,D,CD一、初级经济师单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))1、(　　)是企业的雏形。A.手工作坊B.家庭作坊C.工场手工业D.工厂答案：c解析：教材第3页倒数第三段最后一行。2、(　　)是企业成熟化的重要时期的特点。A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变答案：d解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。3、(　　)是企业经营机制的动力源泉。A.资产和利益B.企业规划C.企业英明的决策层D.企业的科学管理答案：a4、按实体的集约程度划分,企业类型为(　　)A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案：c解析：A为按投资主体划分，B为安产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。5、(　　)是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。A.公司制B.合伙制C.单个业主制D.国有企业答案：a6、(　　)是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入答案：a7、()是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能答案：a8、()是解决工商企业失效问题的职能.A.组织职能B指挥职能C.控制职能D.协调职能答案：d9、方法标准属于(　　)A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准答案：b10、(　　)是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作A.计量工作B.信息工作C.定额定员工作D.标准化工作答案：b11、(　　)是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。A.管理幅度B.管理层次C.部门管理D.管理规模答案：a解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。12、下列是扁平结构形态特征的是(　　)A.管理幅度较大B.管理幅度小C.管理层次较多D.呈现高精尖特征金字塔形态答案：a 13、产品部门化的优点是(　　)A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手答案：b解析：产品部门化优点有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展。14、直线职能型的缺点是(　　)A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生"临时工"的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱答案：a15、一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是(　　)特点A.联谊型非正式组织B.同利型非正式组织C.嗜好型非正式组织D.部门答案：c16、非正式组织中，(　　)沟通形式最有效率A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型答案：c17、企业的集体化阶段的企业目标(　　)A.立足于生存B.缺乏长远规划C.呈现多元化趋势D.有创新愿望答案：d18、技术变革涉及()A.生产技术B.产品的小改进C.产品的更新D.企业行政管理答案：a19、"顾客是上帝"体现的是(　　)A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案：d20、(　　)是实现商品交换的前提和必要条件A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能答案：b21、出现需求下降时，应进行(　　)A.转化型市场营销B.开发性市场营销C.整合性市场营销D.同步性市场营销答案：c22、(　　)是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。A.市场调研B.市场细分C.市场营销D.市场开发答案：b23、只选一个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是(　　)A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.市场专业化模式D.选择专业化模式答案：a24、低价格，高促销费用推出新产品是(　　)A.快速撇脂策略B.缓慢撇脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略答案：c解析：快速撇脂策略--高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略--高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略--低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略--低价格，低促销费用推出新产品。25、最基本、最常用的定价方法是(　　)A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.随行就市定价法D.差别竞争定价法答案：a26、确定品牌的内涵是(　　)A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划答案：c27、(　　)是生产过程中的核心环节A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案：b28、工艺专业化布置的优势是(　　)A.缩短产品加工路线B.有利于确认生产责任制C.有利于提高熟练度D.提高效率降低成本答案：c29、(　　)的生产周期最长。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.三种方法生产周期一样长答案：a30、按照(　　)把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度答案：a31、质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现(　　)A.经济型B.广义性C.时效性D.相对性答案：b32、影响部分功能的特性是(　　)A.内在特性B.关键质量特性C.重要质量特性D.次要质量特性答案：c33、()是组织质量行为的具体体现。A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证答案：a34、抽样检验方法不适用的情况是(　　)A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用答案：b35、(　　)是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线答案：c36、科学管理是企业的技术改造的(　　)层次：A.表层B.内层 C.深层D.关键层答案：c37、()是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。A.自然寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命答案：c38、保持地位战略新产品开发采用(　　)A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发D.自行研发、引进开发、合作开发答案：c39、工作分析调查阶段的工作内容有(　　)A.收集基本数据与信息B.制定工作分析计划C.审查工作信息D.确定工作分析目的答案：a40、面谈法的优点是(　　)A.全面深入了解信息B.简单迅速收集信息C.可以由计算机进行数据处理D.逐条顺序记录答案：b一、初级经济师单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))41、下列不属于情景模拟法优点的是(　　)A.生动直观，富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力答案：d42、立业与发展阶段为(　　)A.17~25岁B.25~40岁C.45~58岁D.45~53岁答案：b43、(　　)就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析答案：c44、员工绩效考核步骤中，()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A.准备阶段B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段答案：b45、(　　)是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理答案：d46、当前学术界比较认可的企业理财目标是(　　)A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化答案：c47、()是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。A.递延年金B.永续年金C.后付年金D.先付年金答案：d48、下列说法正确的是(　　)A.标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大B.标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小C.在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小D.在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越小，风险越小答案：d49、固定资产投资的特点是(　　)A.投资数额大，发生次数多B.回收时间长C.变现能力强D.回收时间短答案：b50、属于短期偿债能力分析比率的是(　　)A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率答案：b一、初级经济师单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))51、下列公式正确的是(　　)A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案：c52、一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制(　　)构成。A.职务招聘说明书B.职务说明书C.岗位介绍D.职位要求答案：b53、当经济萧条时，生产者一般采用(　　)A.短渠道B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道答案：a54、用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是(　　)A.控制图B.直方图C.因果图D.排序图答案：a55、当员工渴望本着"缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么"的原则接受培训与提高，则该员工处于(　　)A.职业探索期阶段B.立业和发展阶段C.职业中期阶段D.职业后期阶段答案：c56、新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是(　　)A.撇脂价格B.渗透价格C.维持价格D.满意价格答案：a 57、新产品设计不包括(　　)A.初步设计B.技术设计C.质量设计D.工作图设计答案：c58、"5S"的核心是(　　)A.清洁B.维护C.整理D.素养答案：d59、企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的(　　)问题A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限答案：c60、筹资管理原则不包括(　　)A.合法性原则B.战略性原则C.适时性原则D.规模适度原则答案：b1、企业申请登记时，其名称由工商行政管理机关_____核定。A.在本市、县范围内B.在全国范围内C.分级D.在本县(区)范围内2、企业住所和经营场所的关系是_____。A.它们是完全一致的，只是用途不同B.企业可以有多处经营场所和住所C.二者分设两处的，在经营场所不得设置办事机构D.无论有几处经营场所，只有住所具有法律意义3、企业注册资本_____。A.是企业投资者认缴的资本总额，是企业清偿债务的依据B.是企业投资者认缴的，以倾向形态表现的资本总额C.没有最低数额限制D.不能增加或减少4、法定代表人在企业法人权利能力范围内的行为后果，由_____承担。A.领导集体B.主要责任人C.企业法人D.法定代表人5、企业登记注册机关对违法企业作出的最严厉的行政处罚是_____。A.巨额罚款B.扣缴执照C.吊销营业执照D.终生不得开办企业6、合伙企业中新合伙人的加入，必须取得_____合伙人的同意。A.半数以上B.1/3以上C.全体D.1/4以上7、个体工商户的经营形式不包括_____。A.家庭经营B.个人经营C.请帮手经营D.合伙经营8、有限责任公司投资者人数不得超过_____人。A.2B.20C.50D.89、在私营企业分立过程中，因分立而继存的私营企业，应当办理_____登记。A.新开业B.变更C.注销D.筹建10、根据《经纪人管理办法》的规定，经纪人是从事_____等经纪业务的公民、法人和其他经济组织。A.代理、中介、拍卖B.代理、行纪、期货C.代理、行纪、咨询D.代理、行纪、居间11、《经纪人管理办法》把经纪人管理作为监督管理生产要素市场的途径，这主要是因为_____。A.经纪人是生产要素市场上特有的市场主体B.经纪人的行为是生产要素市场秩序的最大威胁C.经纪人的活动是商品市场和生产要素市场的普遍现象D.经纪人在市场交易中居于中介的特殊地位，又主要在生产要素市场上活动12、经纪人事务所和经纪公司都是经纪组织，二者的区别在于_____。A.前者是研究机构，后者是企业B.前者是国有单位，后者是股份制企业C.前者是民营企业，后者是国家控股公司D.前者是非法人企业，后者是法人企业13、我国商标管理实行_____、审查与评审相结合的管理制度。A.集中注册、集中管理B.分级注册、分级管理C.集中注册、分级字处理D.分级注册、集中管理14、我国采用的商品和服务国际分类表的依据是_____。A.《马德里协定》B.《维也纳协定》C.《尼斯协定》D.《巴黎协定》15、工商行政管理机关在生产要素市场监督管理中的地位是_____。A.主管生产要素市场的监督管理B.主管生产要素市场培育C.参与生产要素市场的监督管理D.参与生产要素市场的行业管理一、初级经济师单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))1、按照马克思主义观点，企业的形成是()A.伴随人类社会产生的B.社会分工发展的结果C.因为交易费用比市场低D.社会收益的需要答案：B.解析：马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B.正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A.错误。C.D.为新制度学派的观点内容。2、()标志着企业的真正形成。A.手工生产B.大机器生产C.工厂制度的建立D.企业管理权与经营权分离答案：C.解析：第3页最后一行。3、产品或商品自主销售是()的内容。A.动力机制 B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案：B.解析：注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。4、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质答案：B.5、()是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A.企业要素B.企业资源C.企业管理D.企业环境答案：A.6、企业制度是以()为基础。A.产权制度B.有限责任制度C.公司制D.政企分开答案：A.解析：企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。7、()是解决工商企业增效问题的职能.A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能答案：C.8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()A.产品专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：A.9、大多数企业采用的企业部门划分方法是()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化答案：A.10、"事事有条件负责"是指()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则答案：B.11、矩阵型的优点是()A.加强了纵向和横向联系B.结构简单、责权分明C.减轻了各级领导者负担D.最高领导者可以摆脱日常事务答案：A.12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是(　　)A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求答案：A.13、企业变革的内部驱动因素有(　　)A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变答案：D.14、"顾客需要什么，我们生产什么"是指()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案：D.15、()是市场营销首要任务。A.发现市场机会B.分析市场机会C.选择目标市场D.制定营销策略答案：A.16、经纪人是()A.供应商B.商人中间商C.代理中间商D.辅助商答案：C.17、顾客希望或默认的属性或条件是()A.核心层B.形式层C.期望层D.延伸层答案：C.18、消费者信贷情况属于()A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.科学技术环境答案：B.19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是(　　)A.人员促销B.广告C.营业推广D.公共关系答案：C.20、制造商和中间商品牌是按(　　)进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题答案：D.一、初级经济师单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括()A.商人中间商B.代理中间商C.供应商和辅助商D.生产者和消费者答案：C.22、()是品牌诚信的基本要求A.知名度B.产品质量信用C.企业规模大小D.产品线多少答案：B.23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用(　　)A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产答案：A.24、()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案：C.25、()是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入答案：C.26、"自己事，自己做"是(　　)A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：C.27、()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证 答案：B.28、 PDCA循环的特点是()A.是连续循环过程B.关键点在执行阶段C.按照进展逐一解决问题D.重复性循环答案：A.29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()A.界定B.测量C.分析D.改进答案：B.30、黑带大师是()A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层答案：B.31、决定"该做什么"的是()A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案：C.32、《产品质量法》不适用的产品是()A.啤酒B.小轿车C.赠予产品D.电视机答案：C.33、企业组织变革的基本原因是(　　)A.组织本身发展过程的障碍B.外部环境压力C.组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力答案：C.34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.最终用途和技术结合答案：D.35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发答案：B.36、()是新产品创意构思出发点和归宿点A.产品性能B.产品质量C.产品外观D.顾客答案：D.37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组答案：C.38、工作分析的主体是()A.工作效率B.工作岗位C.进行工作分析的管理者和有关人员D.企业部门答案：C.39、工作分析准备阶段的工作内容有()A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.制定工作分析计划D.审查工作信息答案：C.40、问卷法的缺点是()A.不适用循环周期长和脑力劳动为主工作B.对紧急而偶然的工作也不实用C.夸大所在职位责任和难度D.不利于掌握某些专门信息答案：D.41、()是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围A.工作能力B.绩效考核项目C.绩效考核指标D.工作业绩答案：B.42、绩效考核评价属于()A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用答案：B.43、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法答案：A.44、工作对思维的要求是指()A.工作的饱和程度B.工作的复杂程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化答案：B.45、接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A.工作轮换B.师带徒C.教练D.初级董事会答案：D.46、职业生涯中期阶段的特点是()A.一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去B.有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作C.非常关心自己的收入D.对企业在健康、医保等保障制度非常关心答案：C.47、()表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动答案：A.48、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()A.片面追求利润最大化B.没有考虑投入产出的关系C.没有考虑时间价值和风险问题D.只适用上市公司答案：C.49、下列说法正确的是()A.企业价值与企业收益、贴现率无关B.折现率不变，收益越大，价值越小C.收益一定时，折现率越大，价值越大D.企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比答案：D. 50、下列公式正确的是()A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案：C.一、初级经济师单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))51、属于短期偿债能力分析比率的是()A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率答案：B.52、下列关于信用条件描述错误的是()A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D."1/10，N/45"表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。答案：D.53、某企业为化工企业，同时他最有可能是(　　)企业A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型答案：A.54、易腐易毁的商品应尽量选择(　　)A.短渠道B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道答案：A.55、当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()A.充足B.过剩C.不足D.正常答案：A.56、美国休哈特提出的质量管理工具是()A.对策表B.直方图C.抽样检验D.控制图答案：D.57、员工职业管理过程的首要环节是(　　)A.自我评价B.目标设定C.编制行动计划D.现实审查答案：A.58、硬件的使用成本和维修费用属于(　　)A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.其他方面特性答案：C.59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为(　　)A.先付年金B.普通年金C.永续年金D.递延年金答案：C.60、某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为(　　)A.5.461%B.5.715%C.6.825%D.5.685%答案：C.、初级经济师多选题(多项选择题：(共20题，每小题2分，共40分))61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是A.产生垄断组织B.建立科学管理理论C.新技术得到运用D.企业管理权和所有权分离E.社会责任责任改变答案：A,B,C,D,E.62、发展机制或技术进步机制包括()A.发展基金自我积累B.筹资渠道自主选择C.投资项目自主决定D.法人财产依法所有E.劳动者积极性答案：A,B,C,D.63、企业集团的特点有(　　)A.劳动生产率高，有利于降低成本B.提高产品质量任务艰巨C.彼此联合，独立核算D.共担风险，共负盈亏，优势互补E.经营范围广泛，产品线宽且多样化答案：D,E.64、下列哪些情形适合分权()A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多答案：A,C,D.65、企业组织设计的主要依据()A.企业战略B.企业环境C.企业技术业组织结构D.企业发展阶段E.企业规模答案：A,B,C,D.66、下列有关非正式组织说法正确的是(　　)A.有具体的成立日期B.成员之间是平等的C.领导者是企业管理层指定的D.领导者的权利具有较强的个性色彩E.无统一的计划和固定程序答案：B,D,E.67、下列说法正确的是()A.负需求，进行转化型市场营销B.无需求，进行刺激性市场营销C.潜在需求，进行开发性市场营销D.下降需求，进行整合性市场营销E.不规则需求，进行同步性市场营销答案：A,B,C,D,E.68、成熟期营销策略有(　　)A.调整市场B.维持策略C.调整产品D.集中策略E.调整营销组合答案：A,C,E.69、按照属性划分，品牌分为(　　)A.制造商B.产品品牌C.企业品牌D.组织品牌E.中间商品牌答案：B,C,D.70、下列属于影响厂址选择的因素有(　　)A.国家的方针政策 B.交通和通讯便利C.资源的充分获取和利用D.气候E.地质答案：A,B,C,D,E.71、下列适用顺序移动方式的有(　　)A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化答案：A,C.72、5S包括(　　)A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：A,B,C,D.73、计量抽样检验的特点(　　)A.样本量少B.检验获取信息多C.时间短D.工作量大E.费用高，并要一定设备答案：A,B,D,E.74、六西格玛管理流程有(　　)A.界定B.测量C.分析D.改进E.控制答案：A,B,C,D,E.75、六西格玛特点(　　)A.以顾客为中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理答案：A,B,C,D,E.76、属于设备改造重点关注的有(　　)的设备A.能耗高B.效率低C.精度差D.严重污染环境E.危害人类身心健康答案：A,B,C,D,E.77、综合开发的特点(　　)A.投资少见效快B.减少技术风险C.有利于技术消化D.缩短周期E.尽快投放市场答案：A,C.78、常用的绩效考核的方法有()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.打分法E.比较法答案：A,B,C,E.79、常用的在职培训方法有()。A.师带徒B.工作轮换C.行为示范法D.行动学习E.教练答案：A,B,D,E.80、现金等价物必须具备的条件有()A.期限短B.流动性强C.易于转换为已知金额现金D.价值变动的风险很小答案：A,B,C,D.81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。1.红山公司可以采用的定价方法有哪些?(　　)A.成本导向定价法B.认知价值定价法C.需求差异定价法D.随行就市定价法E.差别竞争定价法2.若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为(　　)元A.2000B.2200C.2300D.24303.若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为(　　)元A.2100B.2200C.2300D.2400E.25004.红山公司这批服装的定价策略可以用(　　)A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.心理定价策略E.折扣定价策略5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括(　　)A.示范推销法B.走访推销法C.网点销售法D.服务销售法E.会议促销法答案：ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD.解析：2.1800*(1+35%)=24304.因为是新产品。82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表1.该设备应采用(　　)确认最佳更新期。A.低劣化数值法B.面值法C.追加投资法D.效益成本分析法2.第三年年度使用费用为(　　)元A.1000B.8500C.7500D.70003.仪器的最佳更新期为(　　)年A.3B.4C.5D.64.最小年度使用费用为(　　)元A.1000B.8500C.7500D.70005.确定该设备最佳更新期的依据是(　　)A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D. 有形磨损答案：B,C,C,A,B83、某企业的维修部4名员工绩效考核如下：1.这种绩效考核方法是(　　)A.书面鉴定法B.关键事件法C.直接排序法D.一一对比法2.绩效水平最高的是(　　)A.甲B.乙C.丙D.丁3.(　　)一直贯穿于考核整个过程A.绩效沟通B.绩效考核评价C.绩效考核结果反馈D.绩效考核结果运用答案：D,B,A.84、某企业 2008年12月31日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。1.应收账款周转率为(　　)A.9B.10C.10.77D.11.662.存货周转率为(　　)A.10B.7.14C.8.33D.9.5答案：C,C.解析：1.3500/[(300+350)/2]=10.772.2000/[(200+280)/2]=8.331、下列不属于企业年检的主要内容的是()。A.企业登记注册事项执行和变动情况B.股东对外投资情况C.企业的人员招聘情况D.企业生产经营情况标准答案：c2、股份有限公司设立时，发起人制订公司章程，并经创立大会通过。创立大会应有代表股份总数()以上的认股人出席，方可举行。A.三分之一B.三分之二C.二分之一D.四分之三标准答案：c3、个体经济的主要形式是()。A.独资企业B.联营企业C.个体工商户D.家庭承包经营户标准答案：c4、有限责任公司的股东人数最多为()。A.30人B.40人C.50人D.60人标准答案：c5、股份有限公司注册资本最低为()万元。A.1000B.2000C.3000D.500标准答案：d6、企业形成网络组织结构的基础是()。A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合标准答案：c7、在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度()。A.成正比B.成反比C.没有关系D.正比、反比不一定标准答案：b8、职能部门与纯粹的参谋部门的区别在于()。A.二者规模不同B.二者的功能不同C.参谋部门拥有一定的直线权力，职能部门否D.职能部门拥有一部分直线权力，参谋部门否标准答案：d9、下列组织结构类型中，()的稳定性较差。A.直线职能B.事业部制C.矩阵结构D.网络结构标准答案：c10、矩阵式组织结构的特点是()。A.各职能部门权责分明B.高层主管管理方便C.单线的领导系统D.员工同时受两位主管的领导标准答案：d11、企业组织变革的基本原因在于（  ）。A．组织本身投资不足B．组织本身发展过程中的矛盾冲突C．组织成员的技能欠缺D．组织本身的目标市场缩小标准答案：b12、（  ）是指想得到某种具体的东西以满足或部分满足某种需要的愿望。A．需要B．欲望C．愿景D．需求标准答案：b13、（  ）是指绝大多数人对某种产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。A．有害需求B．负需求C．过量需求D．下降需求标准答案：b14、经过市场细分的子市场之间消费者具有较为明显的（  ）。A．共性B．一致性C．差异性D．选择性标准答案：c15、（  ）是指消费者在购买一定数量的商品时，所愿意支付的最高货币额与他实际支付货币额之间的差额。A．一级价格歧视B．供需差价C．消费者剩余D．消费者需求价格标准答案：c16、按分销过程中经历中间环节的多少，可以将分销渠道划分为（  ）。A．直接渠道和间接渠道B．长渠道和短渠道C．宽渠道和窄渠道D．制定渠道和随机渠道标准答案：b17、某企业全年生产某种产品100万件，产品的单位变动成本10元，总固定成本500万元，该企业要求的成本利润率15%，则该产品的出差价格为（  ）元。A．15.75B．17.25C．19.50D．21.75标准答案：b18、某制造商在企业中投资1000万人民币，要实现的投资报酬率为20%，其生产成本为800万元，销售量为50万台，其出厂价格为（  ）元。A．30B．20C．25D．40标准答案：b 19、某公司的新产品市场可销售零售价格为350元，零批差率为10%，批进差率为5%。那么，该新产品出厂价格应该为（  ）元。A．299.25B．285.75C．303.50D．376.25标准答案：a20、新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资的价格策略是（  ）。A．渗透定价策略B．满意定价策略C．撇脂定价策略D．平均成本定价策略标准答案：c21、生产计划指标体系包括（  ）。A．产品品种指标B．产品质量指标C．产品材料指标D．产品产量指标E．产品产值指标标准答案：a,b,d,e22、某企业某年计划生产某产品，该产品单价为50元，单位产品的变大费用为25元，其固定成本为60万元，则该企业产销量不赔本的最低量是（  ）件。A．22000B．24000C．26000D．28000标准答案：b23、生产计划指标体系中的产值指标应包括（  ）。A．工业总产值B．工业总产量C．工业商品产值D．工业商品产量E．工业增加值标准答案：a,c,e24、企业的生产能力有广义和狭义之分，广义的生产能力是指（  ）和管理能力。A．产量能力B．产值能力C．技术能力D．资本能力标准答案：c25、以下属于大批大量生产企业的期量标准的有（  ）。A．批量B．生产周期C．节拍或节奏D．在制品定额E．生产提前期标准答案：c,d26、物料需求计划（MRP）的主要依据是（  ）。A．主生产计划B．物料清单C．产品数量D．产品产值E．库存处理信息标准答案：a,b,e27、制造资源计划（MRPⅡ）是由（  ）首次提出的。A．约瑟夫·奥列基B．泰勒C．法约尔D．奥列弗·怀特标准答案：d28、制造资源计划结构主要包括（  ）。A．计划和控制的流程系统B．财务系统C．基础数据系统D．主生产计划E．物料清单标准答案：a,b,c29、在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括（   ）。A．生产控制模块B．物料管理模块C．企业管理模块D．财务管理模块E．人力资源管理模块标准答案：a,b,d,e30、由于技术进步、劳动生产率提高、生产同类设备社会必要劳动量减少，使原有设备编制时发生的磨损称为（  ）。A．I类有形磨损B．I类无形磨损C．II类有形磨损C．II类无形磨损标准答案：b31、设备故障大致分为（  ）几个阶段。A．早期故障期B．正常故障期C．偶发故障期D．急剧故障期E．耗损故障期标准答案：a,c,e32、按故障性质划分，设备故障可分为（  ）。A．渐发性故障B．突发性故障C．间断性故障D．永久性故障E．完全性故障标准答案：c,d33、设备产生故障的原因有（  ）。A．设计缺陷B．制造加工缺陷C．安装缺陷D．使用缺陷E．材料缺陷标准答案：a,b,c,d34、安全生产的特点有（  ）。A．预防性B．长期性C．科学性D．个体性E．群众性标准答案：a,b,c,e35、安全生产管理要把（   ）放在首位。A．系统原理B．以人为本原理C．预防原理D．强制原理标准答案：b36、质量是指一组（   ）满足要求的程度。A．特性B．固有特性C．变动特性D．某种特性标准答案：b37、（  ）致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。A．质量控制B．质量方针C．质量策划D．质量保证标准答案：c38、（  ）在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。A．因果分析图B．排列图C．对策表D．特性要因图标准答案：b39、某部件加工时，设计尺寸为120mm（误差为+0.15,-0.25）通过随机抽样，经过计算一致：样本平均值和公差中心重合，S＝0.067，该工序指数能力（  ）。A．1.3B．1C．0.8D．0.6标准答案：b40、质量检验最重要、最基本的功能是（  ）。A．鉴别功能B．“把关”功能C．预防功能D．报告功能标准答案：b41、工作分析的主体是（  ）。 A．企业内部各个职位B．与各个职位有关的情况信息C．进行工作分析的管理者和有关人员D．工作分析报告标准答案：c42、（  ）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A．工作总结B．职位分析C．工作分析D．职位解析标准答案：c43、员工绩效考核步骤中，（  ）主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A．准备阶段B．具体实施阶段C．信息反馈阶段D．考核结果的运用阶段标准答案：b44、（   ）的员工非常关心自己的收入。A．职业探索期阶段B．立业与发展阶段C．职业生涯中期阶段D．职业生涯后期阶段标准答案：c45、（  ）是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A．筹资活动B．投资活动C．财务活动D．财务管理标准答案：c46、当前学术界比较人口的企业理财目标是（  ）。A．以利润最大化为目标B．以企业价值最大化为目标C．以每股收益最大化为目标D．以股东财富最大化为目标标准答案：b47、在资金可以再投资的假设基础上，资金的时间价值通常是按（ ）来计算的。A．单利B．复利C．单利或复利都可以D．银行利率标准答案：b48、某企业向银行贷款1000万元，期限为4年，年利率为10％，到期时企业应该还银行（  ）万元。A．1000B．1346C．1464D．1564标准答案：c49、某公司的一个投资项目，预计6年后可获得600万元，假定年利率为10％，则这笔收益相当于现在的（  ）万元。A．330B．318C．339D．348标准答案：c50、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息的总额为（  B）万元。A．876B．926C．968D．988