2017年设备管理考核细则 12页

2017年设备管理考核细则1.目标确保全年气体公司无特大、重大、一般设备事故，保证设备稳定运行。2.适用范围本细则适用于气体公司所属各单位3.定义与术语本细则是对气体公司所管辖设备的考核办法以及对设备事故或故障的考核办法4职责与权限4.1机动部负责气体公司设备管理考核细则的制定、考核和解释；4.2生产部负责由工艺、操作引起的设备事故、故障方面的考核；5管理规定与要求5.1考核细则：5.1.1设备基础管理方面1）基础台帐（车间主要记录包括事故记录、设备履历表、润滑记录、点、巡检记录、压力管道巡检记录、检修记录等）要健全，否则一项扣50元2）按时上报公司内各类专业报表、计划等。（材料、备件报表在次月5日前上交，设备检修记录、运行记录在次月3日前上交；材料、备件计划在当月5日前上交；当月18日前上交下月设备预修计划），每缺一次扣责任人50元。如未及时报送公司有关部门所需的各种计划、报表、总结，按公司相关部门的考核规定考核。对车间、班组反映的设备隐患应当3日内作出相应的反馈，情况紧急时应立即反馈,并及时组织相关人员处理，否则扣主管部门100-300元。3）操作人员必须按时进行日常点检，并在现场点检本上如实记录设备的运行状况（如温度、声音、压力、振动、油压等），签上点检人姓名，发现问题及时上报有关部门。漏检或虚假点检者，扣50元/次。4）对异常设备要及时做出运行调整、处理或进行必要的检修并上报。否则，每次扣责任单位200元。5）每班定期对设备进行清洁、维护，设备周围及动力管线上不能留有杂物、油渍、灰尘等。否则，发现一处扣责任人50元。 设备使用单位对漏油、漏气等隐患书面提出整改意见，检修责任单位应利用机会及时处理，否则，扣责任单位50元/处。6）对下发的设备隐患整改项目未按时整改及反馈信息，每项扣整改单位100元。因非客观原因而拖延整改时间且导致设备故障或事故者按设备事故考核办法进行处罚。7）因操作人员的点检不力，导致设备故障，按设备事故考核办法进行处罚。8）运行设备润滑油应每季或根据实际运行情况取样化验，动态跟踪设备润滑油品质变化情况。否则，每次扣责任人50元。9）由于设备缺油或未能及时清洗油、水过滤器导致烧瓦等设备故障或事故，按设备事故考核办法进行处罚。10）事故无论大小都必须组织有关人员按新钢公司《事故管理程序》分析原因、制定防范措施，并对责任人员作出相应的处罚。否则，每次视情节扣罚有关职能部门50~500元。事故分析无故缺席者每次扣100~200元。11）动能管网每月一次、工业建构筑物每月进行一次巡查，氧气管道测厚每年一次并要有记录，否则缺一次扣责任人或部门100元；其它特种设备建立定期检查制度（按《特种设备安全管理办法》要求），并做好记录，否则缺一次扣责任人或部门60元。12）特种设备无故未按检测计划进行检测、验收，每项扣责任人50元。5.2设备检修方面1）维修车间必须确保制氧一车间氧气及相关气体的机械、静态设备的正常运行，制氧一车间必须确保氧气及相关气体的电器、仪控设备、化验分析仪器正常运行。空压车间必须确保气体公司压缩空气系统的机械、电器、仪控设备、静态设备的正常运行。制氧二车间必须确保氧气及相关气体的机械、静态设备、电器、仪控设备、化验分析仪器正常运行。如未按有关规定对设备进行正常的维护、保养，每起扣50~100元。2）不得出现重大检修质量事故，如由于检修质量原因而造成检修返工，使生产停顿或发生直接经济损失的，每发生一起扣责任单位500～1000元。直接损失超3万，扣责任单位2000元。3）一般性检修质量事故每起扣责任单位100～300元。 4）检修计划管理由月度计划和周计划相结合，周计划未完成扣50元/项，月度计划未完成扣100元/项，二次列入月度计划未完成要重罚；正常的计划维修以及设备大、中修无故未能按时完成，每次扣责任单位100~500元；主要生产设备未能按时检修，每次扣责任单位500元。注：（１）主要生产设备：空分、空透、氧透、氮透、膨胀机、空压机、煤压机以及会影响系统性供气的设备；5）设备检修完后应及时清理现场，未能做到扣责任单位每次50～100元,若设备管辖单位给予清理检修现场奖50元/处。6）设备大、中修竣工后应通报机动部，并把有关记录上交机动部，协同设备所在班组进行试车验收并由班长或当班主值班签字认可，未做到扣有关单位100元。7）临时计划检修或抢修，必须无条件服从上级指挥，不得无故推委，否则扣责任人200元。如因临时计划检修或抢修不及时而造成事故或损失的按有关规定追究有关人员的责任。8）专业巡检人员必须按规定对所辖设备进行专业巡检并记录，对发现的问题及时通报车间或机动部门，否则每次扣责任人50元。钳工现场点检未做到位，每次扣责任人50元。9）检修要做到保证质量，节约成本。有色金属零部件要以旧换新，换下来的有色金属要及时回收。每丢失一件，按零部件价格的70%进行处罚。10）对设备检修的技术难点通过攻关得予解决的，对设备配件国产化改造获得成功，给予相关人员100-1000元的奖励。11）为鼓励修旧利废，对设备或备件（如阀门、大型空气开关等）进行修复，经过使用，取得了良好效果的，给予一定奖励，详见表-1。表-1修旧利废奖励物品一览表物品名称规格奖励金额（元/台）断路器≧200A50接触器≧200A50蝶阀DN65~DN30050截止阀DN65~DN15050蝶阀≧DN30080 截止阀≧DN15080活塞机气阀20注:其它设备、备件修复及材料利用，经评估（根据使用效果和价值等）后，给予适当奖励。12）及时发现设备隐患且避免了重大设备事故的发生，给予50~200元的奖励。13）对大型设备的大、中修做到一次试车成功，并在质量、时间上得以保证者应给完成单位奖励。具体见表2。表-2完成大型设备检修奖励项目情况设备名称检修或改造项目奖励金额(元)备注空分空分塔内检修500-1000视检修工作量而定空分加温开机800空分外围附属设备300指空冷塔、水冷塔、分子筛制氧原料空压机空压机、齿轮箱揭盖等大中修300-1000轴瓦、气封等的检查或更换冷却器抽芯300氧透氧透高低压缸、齿轮箱揭盖等大中修300-1000轴瓦、气封等的检查或更换冷却器抽芯更换300氮透齿轮箱揭盖等中修以上内容300-800轴瓦、气封等的检查或更换更换冷却器200膨胀机更换转子检修300电器设备更换或改造真空开关柜，200-500空气压缩机大解体检修300叶轮清洗，气封、轴瓦检查等煤气压缩机大解体检修300 所有气阀检查或更换、曲轴箱检查或更换配件等注：一台设备多项同时进行时，奖励金额就高不就低。14）为了保证一级检修质量、工期及作业过程中的安全，在一级检修项目设置督察员，设备检修项目督察员职责：（1）过程监督：负责监督检修人员检修作业程序的执行，落实安全措施；（2）项目指导：负责指明检修的技术要求、质量标准；（3）质量验收：设备检修完工后，负责组织该项目的检修质量验收工作。设备检修项目督察员对检修项目的安全、检修质量负责有连带责任。5.3设备事故管理考核1）机动部是设备事故管理归口部门，设备事故的考核由设备事故管理小组讨论决定。2）设备事故实行连带考核，即检修人员、操作工、班组长、车间管理人员、主管工程师、部门主管负责人按划分的责任进行处罚。3）特大设备事故，按集团公司有关考核规定进行处理。其它扣奖按发生重大设备事故扣奖的翻倍考核。4）发生重大设备事故，经理、主管副经理、事故所在车间主任、事故责任者、区域专工（承包人）按集团公司规定处罚。车间设备主管负责人扣奖3000元；部门领导、相关管理人员按事故主要责任者的50%扣奖；事故责任班组长扣奖1000～2000元，机长、当班班长（制氧二车间）或区域管辖班长连带扣奖1000元；公司其它人员扣奖额度为上级扣奖总数减去上述扣奖再进行人均。5）发生较大设备事故，经理、主管副经理、事故所在车间主任、事故责任者、区域专工（承包人）按集团公司规定处罚。车间设备主管负责人扣奖2000元；部门领导、对口管理人员按事故主要责任者的40%扣奖；车间人均300元，厂人均100元。机长、当班班长（制氧二车间）或区域管辖班长连带扣奖500元。6）发生重复较大设备事故（二次以上含二次），经理、主管副经理、事故所在车间主任、事故责任者、区域专工（承包人）按集团公司规定处罚。车间设备主管负责人扣奖3000元；部门领导、相关管理人员按事故主要责任者的40%扣奖；事故责任班组长扣奖1000～1500元；车间人均600元，厂人均400元，机长、当班班长（制氧二车间）或区域管辖班长连带扣奖1000元。 7）发生一般设备事故，事故所在车间设备主管负责人、车间主任扣奖300～800元，扣事故主要责任者奖金1000元，车间人均50～100元，部门领导、对口管理人员（含专工或承包人）按事故主要责任者40%扣奖；机长、当班班长或区域管辖班长连带扣奖300元。8）发生重复一般设备事故（二次以上含二次），扣事故主要责任者奖金2000元，事故所在车间主任扣奖1500元，设备管理负责人扣奖1000元，部门领导、相关管理人员（含专工或承包人）、事故责任班组长按事故主要责任者的30%扣奖；车间人均300元，厂人均200元。发生小设备事故，主要责任者给予100～500元的处罚，责任单位扣奖给予1000～2000元的处罚，机长、当班班长（制氧二车间）、区域管辖班长连带扣奖100元。9）发生设备故障扣责任单位每次3～10元/人。10）设备事故或设备故障按公司《设备事故管理办法》相关要求进行分析上报，否则视情节扣责任者100-500元/次。12）发生设备事故、故障不上报、不分析甚至隐瞒真相每次扣责任人或单位100-500元/次。13）违反《设备事故管理办法》其它规定，扣奖责任部门、车间100-500元。注：a、维修车间要承担制氧一车间的设备事故责任，除电器、仪表、操作引起的事故之外，按制氧一车间的70%挂钩考核。b、本考核未涉及到的按集团公司规定处罚。5.4备品、配件、材料、工具的管理考核1）严格控制配品配件材料的领用，检修现场不得余留有新的备品、配件、材料，否则扣除有关单位：擦布5元/块，焊条10元/根，螺丝、螺母10元/个，其它小配件、材料10~50元/件（根、块）。2）含有不锈钢、铜、银等贵重材料配件必须及时回收到仓库。否则，扣责任人50~200元/次。3）备品、配件、材料如有遗失，责任者应按其价值的50%~100%进行赔偿。4）备品、配件、材料的进、出库的帐目要相符，手续流程符合相关规定。否则，扣责任人50~200元/项。 5）个人工具箱中不得留有备品、配件、材料等物资，否则，扣50~200元/次，贵重物品按偷盗处理。6）违反《物资控制管理制度》的扣责任人50~100元/次。7）仓库物品必须摆放整齐、标识清楚，地面干净整洁，符合《作业现场管理规范》要求，否则，每处扣50元/处。8）班组、个人备有的工具不得向仓库借用。在使用年限内丢失，按工具价格的50%向本公司申请领用。向仓库借用的工具发生丢失按工具价格30%进行赔偿(电动工具按70%)。借用的工具使用后应立即归还，超过7个工作日按丢失论处。5.5能源管理考核按《违章用能考核办法》执行。5．6设备事故分级5.6.1设备事故分级见气体公司《设备事故管理办法》6.检查与考核6.1机动部负责检查本细则执行情况，考核违纪行为7.相关文件与参考资料7.1《设备事故管理办法》7.2《事故管理程序》7.3《特种设备安全管理办法》 附件1设备检修项目督察分工表（2017年）负责人主要设备及建筑责任互保人张小永16000m3/h、20000m3/h、1#、2#、3#25000m3/h区域所有配电室及电器设备、摄像监控。DCS系统等仪控仪表、分子筛系统（含电加热器）。3600m3/h区域所有配电室及电器设备、摄像监控。刘晓鹏刘晓鹏16000m3/h、20000m3/h、1#、2#、3#25000m3/h、3600m3/h空压机（含空气过滤器）、氧压机、氮压机、低压氧透；空压车间空压机、煤压机机械部分。张小永刘宇充瓶、球罐、压力容器、充瓶液体泵、行车、站外管道、液体贮槽；防腐、保温、钢结构制作。朱元林简小林水冷塔、空冷塔、消防系统、火灾自动报警系统。袁青平袁青平16000m3/h、20000m3/h、1#、2#、3#25000m3/h空分塔。简小林上述空分流程氩泵或粗氧泵、中压氩泵。朱元林工业建筑（含沟、坑、池、路、屋等）及零星维修等；水路及管道；空压车间除空压机、煤压机机械部分的检修（包含空压车间管道和钢结构的防腐、保温、制作、检修等作业）。原3200m3/h、16000m3/h厂房水泵及20000m3/h、25000m3/h水泵、制氧区域水路管线。刘宇李军荣16000m3/h、20000m3/h循环水冷却塔风机，1#、2#、3#25000m3/h循环水冷却塔风机。空分配套的膨胀机、冷冻机、氮水预冷泵及贮槽区液体泵（含充车泵、气化增压泵等）。曾永林注：1、未分工的部分按岗位职责范围的划分；2、界面划分：（1）未特别指明，表中设备含辅助设备和设施；（2）设备包括入口阀后端面到出口阀后端面内的管线；3、当负责人请假或出差等原因不在岗由责任互保人履行职责。 附件2设备专业点、巡检及承包安排表（2017年）负责人主要设备及建筑要求刘绍安16000m3/h、20000m3/h循环水冷却塔风机，1#、2#、3#25000m3/h循环水冷却塔风机。每日巡检一次。（在点检本上签字）濮力希1#、2#25000m3/h制氧配电室及电器设备、摄像监控每周巡查二次（在点检本上签字）。刘晓鹏16000m3/h、20000m3/h、3#25000m3/h空压机（含空气过滤器）、氧压机、氮压机、低压氧透每日巡查一次（在点检本上签字）。刘宇充车泵、充瓶、球罐、压力容器、充瓶液体泵及、行车、站外管道每周巡查一次，其中外部管道每月巡查一次（建立检查表或点检表上签字）。徐文伟工业建筑（含沟、坑、路、屋等）每日巡查一次（在点检本上签字）张小永DCS系统、分子筛系统（含电加热器）每周二次（在空分交接班本上签字）水冷塔、空冷塔、磅秤每周一次（在空分交接班本上签字）简小林消防系统、火灾自动报警系统、便携式报警仪。每周一次（建立检查表）李军荣储槽区的设备、管道、汽化泵（氧、氮、氩）、汽化器每日巡查一次（在点检本上签字）。袁青平16000m3/h、20000m3/h、3#25000m3/h空分塔每周二次（在空分交接班本上签字）上述空分流程氩泵或粗氧泵、中压氩泵每日巡查一次（在点检本上签字）。 吴琦1#、2#25000m3/h空分塔每周二次（在空分交接班本上签字）上述空分流程氩泵、中压氩泵，1#、2#25000所有氮水预冷泵、膨胀机、冷冻机，液化装置每日巡查一次（在点检本上签字）。朱元林16000m3/h厂房水泵及20000m3/h、25000m3/h水泵每日巡查一次（在点检本上签字）。杨志鹏16000、20000、3#25000所有氮水预冷泵、膨胀机、冷冻机每日巡查一次（在点检本上签字）。应文庆16000m3/h、20000m3/h、3#25000m3/h制氧配电室及电器设备、摄像监控。每周巡查二次（在点检本上签字）。刘青1#、2#25000m3/h空压机、氧压机、氮压机每日巡查一次（在点检本上签字）。战志明冶炼空压站含机械、电器、管道等，每二日巡查一次（在点检本上签字）。廖宏铁前空压站、一钢空压站含机械、电器、管道等，每二日巡查一次（在点检本上签字）。章小兵气体保护站、冷轧空压站含机械、电器、管道等，每二日巡查一次（在点检本上签字）。郭荣光3600m3/h制氧的空压机、氧压机、氮压机、电器设备每日巡查一次（在点检本上签字）。蔡兵3600m3/h制氧的空分塔、分子筛系统、贮槽系统、循环冷却水系统、球罐贮存系统每日巡查一次（在点检本上签字）。注：1、每次巡检情况记录在现场点检本或检查表上，并签好字。对于运转设备着重巡查跑冒滴漏、油位、声响、温度、振动等情况，对静止设备或建筑着重巡查跑冒滴漏、变形、腐蚀、破损及相关参数等。2、界面划分：（1）未特别指明，表中设备含辅助设备和设施；（2）设备包括入口阀后端面到出口阀后端面内的管线。 附件3集团公司设备事故（故障）考核（2017年）1、发生重大设备事故，扣事故单位行政一把手年薪3000元，扣分管设备的主管领导年薪5000元，建议给予行政一把手、设备主管领导行政处分；事故所在车间主任扣奖6000元，建议给予行政处分；事故主要责任者扣奖5000元，建议给予行政处分，区域专工（承包人）扣奖3000元；每次扣事故单位当月奖金50％；2、发生较大设备事故，扣分管设备主管领导年薪2000元，事故所在车间主任扣奖3000元，事故主要责任者扣奖3000元，建议给予行政处分，区域专工（承包人）扣奖2000元，根据责任归属，停机时间在8-16小时的，分别每次扣责任单位奖金2万元；停机时间在17-24小时的，分别每次扣责任单位奖金3万元。3、发生重复较大设备事故（二次以上含二次），扣分管设备主管领导年薪3000元，建议给予行政处分；事故所在车间主任扣奖4000元，建议给予行政处分，事故主要责任者扣奖4000元,建议给予行政处分，区域专工（承包人）扣奖3000元；根据责任归属，停机时间在8-16小时的，分别每次扣责任单位奖金3万元；停机时间在17-24小时的，分别每次扣责任单位奖金4.5万元。4、发生一般设备事故，扣事故主要责任者奖金1000元，根据责任归属，停机时间在4-6小时的，分别每次扣责任单位奖金0.6万元；停机时间在6-8小时的，分别每次扣责任单位奖金1万元。5、发生重复一般设备事故（二次以上含二次），扣事故主要责任者奖金2000元，事故所在车间主任扣奖1500元，区域专工（承包人）扣奖2000元，根据责任归属，停机时间在4-6小时的，分别每次扣责任单位奖金1万元；停机时间在6-8小时的，分别每次扣责任单位奖金1.5万元。6、月度内重复发生一般设备事故的，按一般设备事故考核金额的1.5倍进行考核,区域专工（承包人）扣奖1000元；季度内重复发生较大设备事故的，按较大设备事故考核金额的1.5倍进行考核,区域专工（承包人）扣奖2000元；年度内重复发生重大设备事故的，按重大设备事故考核金额的2倍进行考核,区域专工（承包人）扣奖5000元。