纺织机电设备管理项目一 徐邬鹏 10页

纺织机电设备管理项目一分析报告1.1分析报告南通升阳毛纺有限公司成立于1993年4月,1994年7月投入生产,主要从事腈纶纱线(聚丙烯腈纱线)和毛腈纱线的生产、销售,和新型聚丙烯腈纱线的研制开发业务。公司占地面积约3万平方米,建筑面积于1.5万平方米,目前有3条生产线、10000锭的规模,每月400吨的生产能力。产品主要用来制造玩具、毛毯、衣料等,主要销往中国国内以及韩国、日本、中东等国家和地区。公司座落于南通经济技术开发区的中心区域,地理位置非常优越,南通经济技术开发区是全国首批设立的国家级开发区之一,位于长江三角洲大江与大海的交汇处,北接苏北平原,南望上海、苏州,水陆交通十分便捷,是南通融入苏南、接轨上海的先行区和示范区。随着2008年苏通长江大桥的建成通车,从公司出发一小时将抵达上海。“富有朝气的升阳毛纺,团结协作的升阳毛纺;追求企业的发展、注重个人的成长。”--公司将秉承这一经营理念,严格贯彻“安全第一、品质第一、成本第一、交货期第一”的经营方针。以成为世界第一的聚丙烯腈纱线和毛腈纱线生产商为目标。本公司竭尽全力研制开发新产品,满足国内外用户的需求,欢迎前来洽谈、订购。南通升阳毛纺有限公司关于纺织机电管理的职责①制造部生产科——技术科——设备科②贸易部③财务部④行政部操作人员巡检制度:①各岗位操作人员按规定至少每1小时对本岗位所分管的设备巡检1次，巡检应做到“三到”（听到：听设备运转是否正常；摸到：设备轴承电机运转部位是否温度高；看到：设备是否有泄漏）。②操作人员必须按要求认真如实填写《设备状况日报表》，反应设备真实状态。③操作人员如发现设备有异常情况，应及时通知维修人员、班长及车间，如情况紧急，有权停止该设备，待维修人员处理。维修人员巡检制度：①维修人员每班至少到各岗位对运转设备检查一次。②维修人员对重要设备，重点维护。③接到操作人员反应的设备异常通知，应在15分钟内赶到现场，对设备进行诊断、处理。④各班维修人员应及时消除设备存在的泄漏，不影响生产。设备管理员巡检制度：①设备室设备员每周必须对全厂设备抽检不少于一次，了解运转设备、备用设备的完好情况。②设备员对检查的设备做出评价，对维护好或差的设备有权奖惩。③车间设备员在检查设备的同时，应检查岗位填写的记录表，并有权对填写的情况评比和奖惩。电器、电机设备的维护保养： 为了保证电器、电机设备正常、稳定、有效的运行，仪电应对全厂的电器、电机设备建立一套完善的质量记录（电器、电机设备台帐，电器、电机维修记录，电器、电机巡回检查记录等），对电器、电机设备严格按照《操作规程》、《维修规程》进行操作和维护。电器、电机设备的维修：电器、电机设备的电工维修人员作为特殊工种，其维修人员一定要持证上岗，加强对本岗位知识的技术学习和练兵。事故处理：对于电器、电机设备出现事故的当天，值班操作工、电工必须将事故报告递交生技部（报告内容：电器、电机名称、地点、发生事故时间、事故现象、初步判断原因、处理过程），以便进行事故分析，报告拖延一天，扣操作工、值班电工20元/天。事故责任者按责任百分比赔偿应赔款额及罚款。电器、电机设备的进货验收：对电器、电机设备进厂后，必须技术资料齐全、质量、数量达到合同书要求，方可进行验收手续，验收者主要是由主管电器、电机设备的人员进行验收，填写验收报告。电动机投入运行前的检查：启动新安装或长期停用的电动机前，应完成下述工作：清除安装地点的垃圾、灰尘和杂物。仔细检查电动机是否掉进杂物。用干燥的压缩空气（大于0.2MPa）或吹风机吹净内部，但不得碰坏绕组。对于长期停用或受潮电动机应检查绕组间、绕组对地的绝缘电阻。检查实际情况与铭牌所示电压、频率、接法是否相符。检查外部螺栓是否齐全、接地螺栓、地脚螺母和轴承螺母等是否拧紧，机械联接是否牢固。检查电机接地装置是否可靠、轴承是否有油。电机启动前应用500V或1000V摇表测量绝缘电阻，380V电动机和绕阻或电动机转子不低于1MΩ，则为不合格，应用红外线灯泡或到干燥室烘烤。电动机启动时，岗位人员应做以下检查：电动机的旋转方向是否正确。电流是否超过额定电流。机组有无振动、噪音及局部发热。轴承中有无润滑油、是否用油，响声是否正常。电动机是否过热、冷却系统是否正常。传动机械是否正常。电动机在运行2500―3000小时后应更换润滑脂。空压机停用时间达一个月，电工必须对电机进行彻底的检查。电动机的允许温升：电动机的损坏，大多数是由于发热所引起，电动机在运行过程中，各种损耗都要产生热量，使电动机绕阻、铁芯、轴承、滑环等部件发热而使温度升高，若绝缘材料的温度超过允许值，即使不烧坏电动机，也会使电动机的寿命缩短，为此，电动机要有允许温度和允许温升，电动机在额定电压变动5―10%的范围内，可以在额定容量连续运行，若超过这一范围，则对其负荷加以控制，电动机运行中的允许温升是75℃。如操作工发现电机温升异常，应立即联系电工及生产科进行判定、解决。 1.2分析报告企业的设备资产编码在设备资产管理中有着至关重要的作用，是设备资产管理的基础。企业设备资产代码除了方便设备资产的日常运行维护和资产管理外，还是设备资产管理计算机化首要工作。多数企业的资产编码方案中会希望通过编码反应出设备资产的类别和重要的属性，但是不同企业的设备资产管理的角度不同，所以分类方法和属性重点对于企业制定编码规则十分重要。例如离散型制造企业重点在于设备资产清晰的分类和设备重要性的标示，而流程制造业则更关心设备的位置、主辅机之间的关系，对于同一企业不同的管理部门可能各自都有需求，因此编码方案可能会难以确定。总体上讲，通常设备资产的相关编码包括：资产类别、资产编号、标签编号。要根据管理内容确定设备编码范围。最好能对所有的设备一次性进行编码，便于保证编码的统一性，过于烦琐过多的编码会影响系统在企业中的应用。在企业资产管理的实务中，我们经常会遇到资产管理与设备管理脱节的情况。负责实物的工程/设备/运行部门和负责价值的财务部门之间缺少协作，造成资产帐物不符。如果建立起资产会计和设备实物的有效管理体系，同时二者又能够集成协作，即使不能根除盘亏的现象，带来的效益也仍然是可观的。设备管理能实现对设备的综合管理功能，并详细记录设备所有历史情况，方便设备管理人员进行设备性能分析和处理决策。主要功能要求：记录设备台帐的基础信息：要求能记录设备台帐基础信息，如设备名称、型号、类型、使用年限、折旧年限，设备和物资管理的对应关系。对于设备特性，还需进行特性参数记录，能实现设备铭牌的管理如电动机设备的马力、转速，车床设备的模型传输时间、最大长度；对于设备一些维修相关历史记录，能进行记录，如设备事故管理，能实现对设备的折旧管理。设备体系结构管理：公司设备是由地理位置、系统和设备组成，要求能有能力进行设备的体系结构管理，方便维修人员在设备维护时不必进行设备编码的记忆，只要按照熟悉的设备体系结构就可快速找到设备，进行维修工作安排和记录。同时可按照设备体系结构进行维修成本的统计、维护成本的计算，方便进行设备管理成本分析。设备的备件结构管理：所有设备都有其备件结构，要求库房进行相应备件储备，能建立设备备件结构，方便在维修工作安排时对备件的快速寻找（只在和该设备相关备件中进行挑选，而不是在整个备件库中去寻找）；同时在备件进行储备时，可方便知道该备件用途，以便及时、合理储存备件。设备的档案管理：能实现对设备的技术资料管理、维护手册、操作手册、安装过程资料管理、设备验收资料管理、安全文件管理和相关图形、影视文档、设备购买合同等。同时也可对设备维修过程中的一些记录文件进行管理；方便维修时直接查询这些文件，找到所需信息，快速解决问题。设备历史管理*履历册：设备所有操作、维修历史都可在设备管理中直接查询，方便设备维修分析、故障分析、移动跟踪、设备处理或者报废时提供全面评估信息。清楚设备历史维修成本结构，成本趋势，方便决定设备最终处理决策。了解设备及设备类型的整体状况，能对设备及类型进行完好率计算，知道设备目前性能状况；能计算设备故障率，了解设备运行状况，决定维修策略；能计算设备利用率，知道企业资金投入的有效产出。 设备的保修管理：要求记录设备保修信息，记录详细保修条款，紧急维修中的设备如在保修中进行维修提示，记录在保修下的维修成本，进行索赔管理、记录设备保修索赔历史。维修管理要求能实现对设备多种维修方式的管理支持，如紧急维修、计划维修、预防性维修、预测性维修、状态检修；对于大型维修活动包括大修、项修、技术改造、安装等能按照项目进行管理。主要要求如下：（1）维修基础管理维修的工作分类、项目分类。建立企业内部部门信息，方便后期维修工作管理，设备责任到部门。能对维修人员在技术技能上进行分类管理，通过对维修技术工作人员需求情况进行分析，建立以后合理人力需求结构。维修人员的管理，可建立员工详细个人记录、工作记录及详细资料，包括工资、工种、培训等信息，方便资格认证的查询。可按每个员工、班组或按设备类别统计人力资源和人力成本，能对员工休假进行记录。（2）急故障维修处理要求能对紧急故障提出申请，在申请中能对准确记录故障地点、时间、发现人、该故障的负责部门，方便维修工作的处理。申请支持现场、电话方式；能支持全员维修模式。要求能对紧急维修申请进行审核，判断申请的合理性。能对紧急维修工作进行处理，也可把紧急维修工作纳入计划维修流程，按照计划维修工作处理。能对故障维修进行维修分析，判断故障的原因并进行解决方法的积累，逐步提高维修管理水平。能对严重故障进行事故管理和分析。（3）计划维修管理能对计划维修工作进行管理，计划工作包括定修管理、日常维护管理、润滑管理，状态检修管理、点检管理；并对这些维修工作进行详细工作记录和成本记录。主要内容：能对周期性维修、基于检测的维修、基于统计的维修建立维修计划，并根据计划自动产生工单，并提供对这些计划的维护和修改。能对计划性工作进行技术安排，安排维修工作的操作步骤、该项工作需要的技术工种、人数、需要的备件种类、数量，并安排完成该项工作需要的其他注意事项，如安全规定。能对安排的工作进行排程，根据生产时间、设备状况、备件情况在合适时间安排合适的人员进行维修工作；能对安排的工作进行工作准备管理、环境准备、备件领取管理；能对维修工作进行详细记录，以供以后进行维修分析；能安排企业维修年度的日历计划。（4）项目维修对于企业内部的设备大修、项修、技术改造、安装项目进行管理、能对项目中的维修活动按照工单进行安排。具体要求：能实现对项目从申请到执行验收的工程进行过程管理；能对公司项目建立管理档案，记录项目基础信息；能对项目中的具体维修活动进行维修安排；能对项目中发生的维修成本（人力和备件）进行统计。、固定资产的折旧： 1、平均年限法（基于入账原值和入账预计使用期间）：该方法是一种静态直线折旧法，固定资产每期折旧额是根据建立卡片时的入账原值、入账预计净残值、预计使用期间计算的。公式计算没有考虑入账前的累计折旧及已提折旧期间数的影响。在以后使用期间，折旧要素的变动也不会影响各月计提的折旧金额。该折旧方法计算简单，能够保证月折旧额一直保持不变，但如果在固定资产使用期间内发生了折旧要素的调整，需要同时将折旧公式调整为动态平均年限法。2、平均年限法（基于入账净值和入账剩余使用期间）：与方法一相同，区别是该公式计算折旧时是基于入账净值和入账剩余使用期间考虑的。如果你在使用过程中发生了原值等折旧要素的调整，并且希望相应的调整各月折旧额，请在变动的同时选择平均年限法。3、年数总和法：一种加速折旧法，该折旧法以年为计算基础。4、双倍余额递减法：一种加速折旧法，该折旧法以年为计算基础。5、动态平均年限法：该折旧法考虑了固定资产变动时折旧要素的影响，其目的是当折旧要素变动后，折旧金额会自动按调整后因素计算。例如：有一台设备原值调整增加10000元，则以后各期折旧金额会相应调整，以保证在折旧期间内把增加的金额提完。并且这种直线法符合会计制度，推荐用户选用。6、动态双倍余额法：该折旧法考虑了固定资产变动时折旧要素的影响，其目的是当折旧要素变动后，折旧金额会自动按调整后要素继续使用双倍余额法计算。7、动态年数总和法：该折旧法考虑了固定资产变动时折旧要素的影响，其目的是当折旧要素变动后，折旧金额会自动按调整后要素继续使用年数总和法计算。8、工作量法：该折旧法考虑了固定资产变动时折旧要素的影响，其目的是当折旧要素变动后，折旧金额会自动按调整后要素继续使用工作量法计算。 下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。 向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。　　　　一、工作目标完成情况　　　　我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，　　　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。　　　　在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 　　　　二、主要亮点　　　　1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展　　　　目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。　　　　2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。　　　　3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题　　　　教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告　)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。　　　　4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!