某某公司部门岗位说明书 24页

编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页■更多资料请访问.(•.…)岗位说明书(一)总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级堇事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职5职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行;□辰，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年孱埼找丽公司在目标在各个部门内的朗工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司止副经理负责签署日常行政、业务文件第3页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方翦口活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会:日员特殊事件解决方案,并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报职责五职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项权力：总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平大学本科处学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训会市场策划培训、项目策划培训I、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、与执行能力其他：第3页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班备注：总经理由董事会聘任，具工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责第3页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页（二）市场总监岗位名称市场总监岗位编号0201所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人员直接下级投资发展部、营销策划部本职：负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责职责与工作任务:职5职责表述：主持项目经营开发管理工作工作任务组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理申批负责项目销售推广活动的展开和落实职g职责表述：组缈以订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置工作3负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核职f职责表述：主持项目经营开发日常管理工作工作负责签署项目营销工作日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发事件，馨四职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作工作负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作负责申核项目具体策划方案和具体活动推广预算职责五职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项权力：项目整体营销计划的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权第3页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共25页具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对具体策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等任职资格：教育水平大学本科处学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训会市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：副总经理由总经理提名，报董事会批准任命，其工作对总经理负责定期向总经理;西艮营销工作情况^后期工作思路第7页共25页 （三）副总经理（主管工程、人事）岗位名称副总经理岗位编号0202所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人员直接下级工程部、预算部、人事行政部本职：负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责职责与工作任务:职责表述：主持项目工程设计工作工作负责新项目建筑规划设计单位的选择负责与建筑设计方的接洽工作组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作职责二职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排工作负责项目施工计划与进度的制订与落实工作组织开发项目的报批工作负责组织项目施工计戈I」的制订工作负责项目施工计划与进度执行的监督工作职责三职责表述：主持项目工程施工日常管理工作工作任务负责签署项目工程施工日常行政、业务文件XE期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，职责四职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项权力：项目整体施工计划和进度的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权第7页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共25页工作协作关系：内部协调关系主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司外部协调关系规划设计单位、房地产主管领导单位等任职资格：教育水平大学本科处学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训会市场策划培训、项目策划培训I、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：副总经理由总经理提名，报董事会批准任命，其工彳包寸总经理负责xe期向总经理:白艮工程施工进度,材料供业等JL作第7页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共25页（四）投资发展部岗位名称投资发展部经理岗位编号030101所在部门投资发展部岗位定员1直接上级市场总监所辖人员3直接下级市调主管、投资主管、储备项目经理本职：负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。职责与工作任务:职5职责表述：具体负责项目可行性研究工作负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作负责定期进行市场调研，并形成报告负责对公司卜达的特定项目的可行性研究负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证职g职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案遨口书、项目设计条件、项目勘查报告等项目刖期文件职责三职责表述：部门内行政管理工作负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力：市场研究方案的建议和实施权土地储备工作的建议权开发组织总设计的审核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源第9页共25贞 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共25页任职资格：教育水平大学本科处学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训会市场策划培训、项目策划培训I、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等第9页共25贞 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页（五）营销策划部岗位名称营销策划部经理岗位编号030201所在部门营销策划部岗位定员1直接上级市场总监所辖人员2直接下级策划主管、销售主管本职：负责公司项目口」行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常，作管理。职责与工作任务:职5职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与申核设计方某通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司、项目品牌的建设、推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述：保追踪翊1,以石据公亘羟营廿划，配合公司总、目标，用南部"下籍目标及销售计划，并予以工作K公或辎t划，确^项目销置找当销婚用赠又榔|、皿钳划^^泄谧督,用）01^制职责四职责表述：督醐醺业人员进行人员揖断劭，飒具体项目蟀蹲4划工作蝴髓虹迪哈黔工,金熊当A选,玲翎赶作蟀负责项目销售计划的执行情冗口负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述：负责项目的销售全面工作工作负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果职责六职责表述：部门内行政管理工作负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划第11页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力：市场研究方案的建议和实施权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权销售策划方案制定和建议权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训1、财务培训1、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等第11页共25页 （六）工程部岗位名称工程部经理岗位编号030301所在部门工程部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员1人直接下级主管J_程师本职：负责公亘开发项目施工计戈的丸行，悻公司谢璇工材料的台侬kJ职责与工作任务:职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作工作任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排工作任务具体负责项目施工计划的制订工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作现场监督工程施工计划的执行情况职责三职责表述：负责施工现场的管埋JL作工作3现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的问题对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案权力：本部门工作计划的制订和实施权项目设计方案的建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科处学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训会工程施工管理培训、房地产开发培训等第17页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共25页经验3年以上相关工作经历技能技巧熟练使用、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：第17页共25页 岗位名称工程部副经理岗位编号030302所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理所辖人员直接下级主管J_程师本职：负责公运开发项目施工计戈的柏丁/建公司曲璇工翻4m曲j,酉哈工稻除理工作职责与工作任务：职5职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作工作任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排工作具体负责项目施工计划的制订工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作现场监督工程施工计划的执行情况E职责表述：负责施工现场的管理工作工作现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的问题对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案权力：本部门工作计划的制订和实施权项目设计方案的建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训会工程施工管理培训、房地产开发培训等经验3年以上相关工作经历第17页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页共25页技能技巧熟练使用、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：第17页共25页 （七）预算部岗位名称预算部经理岗位编号030401所在部门预算部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级设备造价工程师、土建造价工程师本职：职责与工作任务:职责表述：工作任务职责二职责表述：工作任务职责三职责表述：工作3权力：内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科处学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训会工程施工管理培训、房地产开发培训等第17页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页共25页经验3年以上相关工作经历技能技巧其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：第17页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页（八）人事行政部岗位名称人事行政部经理岗位编号030501所在部门人氨亍政部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员2人直接下级人力资源主管、行政主管、后勤主管本职：负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作职责与工作任务:职5职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系工作任务负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费；职责二职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作工作负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作负责公司会议管理、文印管理工作负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日帛_L资、加班工资的报批和审核工作职责三职责表述：负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作工作及时察别、分析公司员工技能、态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改誉责效发挥作用权力：本部门工作计划的制订和实施权行使对公司所有行政管理工作的权力行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力行使公司全部后勤服务管理的权力有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价第19页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页工作协作关系：内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格：教育水平大学本科处学历专业经济管理专业、优先培训会管理培训、绩效、薪酬设计培训等经验3年以上相关工作经历技能技巧熟练使用等办公软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：第19页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页（九）财务部岗位名称财务部经理岗位编号030601所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员未定直接下级财务主管、融资主管本职：负责公司畸、刽十及福事宜依据健郅财务邕聊则，粉锄券固物能;拟订财给伐归筹划与运用公司的负金，绚初康的登录至理;编制财务报S，提［瞎墩睇依据职责与工作任务•*职责表述：按公决辍!划，提出遇哨战！L作为资金运用的懒例居本公逮普■!划，确定公司发展的短财务计划职责工作依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。任务负责公司房帧开发项目的资金使用计划职责表述：提出财务、会计及预算察旗，并负重©而有却胁调与联系工作HO楠居公司出自发展需要，提出合适的公司财务、会计制度I工作港公司财务、会H制蓟咖亍任务负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作监督公司财务、会计制度的实施状况职责表述：按公司镇财券找，加鞘关银行m及往痔项负责公司的银行往来帐户的管理工作职丰依眼L储蓄翎信理办法，物有关员L储蓄蔽事宜区-LIF任务按会i■闹翻症雄指旅舞点，以确保公司蹄产,并窿场存量与胸啜序彼督导所属人员,俾更□傣霞戢，俄圳5MT作，确保樨位目前诩职责表述：飒定，姆里公司各项f腑事宜职责工作负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事四负责公司各项税务事宜,做到合理避税职责表述：部门内行政管理职生工作/工攵负责制定本部门的工作计划五负责落实本部门的综合计划1士力负责对下属人员业务指导、培训与考核工作第21页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页权力：本部门工作计划的制订和实施权公司资金使用方案的建议权公司融资工作的执行权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、工商行政管理局等机构任职资格：教育水平大学本科以上学历专业财务管理专业、经济管理专业等相关经济专业培训经历财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关资金管理或融资工作经历，具备会计任职资格知识具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等第21页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第23页共25页备注:1.弹侬福帕纽鲫转监g,并寥演隘2.以诚恳、与其他单位协调、联系，并需舞月是有•关本单位3.工作的i旬诃、频，予以解答。4.经由直辖本靴遍庭经理，督导各单邮财务与会执朝鬼5.视业务需要4招部门等缩作荀烟意6.与金融机构及其他有湖礴寺良好的关茶7.为i成樨酬玦，里他哙湎，建翊郸联系第20页共25页 编号：时间：2021年x月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第23页共25页（十）总经理办岗位名称总经理办主任岗位编号030701所在部门总经理办岗位定员1人直接上级总经理所辖人员直接下级总经理秘书、法律顾问、报建员本职：姬俎钿;蜴公司I5目时灌旃汨:作；熊公部寸外汨舫面的I作；加黝理文书、布置办公场所、保管办公用品，协腺彳哪、迎工作，促使公司业务有效横济崛施职责与工作任务:职5职责表述：碰公或循VI划鹏哈公司总目标，拟订稗位的目标虹作H划工作任务例触颗I俯i划，估说丽款鼓出，僦1性判游团旗：对公部循w划m行is行监督，用u力正11职责二职责表述：负责公伺的对夕喘待合作，监督执行费雌待标准工作负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮负责来宾的访问行程安排负责制订公司来宾接待制度负责监督接待制度的执行情况负责每月接待工作情况的总结工作职责三职责表述：须淅属工作人员和管腌守人员郸工作用酬喈雷□铐率工作将樨位工作、按所属人员副助，予以合嗡派，促进各属员间工作的联系与配合运用有效领导方法,激励所属人员的士气月嗫口俊率督导所属人员，依照工作标准^要求，有效执行M工作，确保棒位目标的达成职责四职责表述：册破1十及改进公司文书、事务等管勤法与其作业淘呈，以求用1昨业简化责权分明、处理方便的顺工作负责制订公司文书、耗窦理秘去与其作业潮呈根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化有滋雌tg养训练所属A员,并蝴给的蜂教育U娼谢□伟幼与素质负责公司企业文化的研究1g职责表述：制订公司员工考核、终助法，对公司员工进行绫^考核，提供处理意见工作负责制定公司员工考核、奖惩办法第20页共25页 编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共25页负责对公司员工的工作绩效考核工作按期公布公司对绩效考核结果的处理意见职§7职责表述：负责公翎哥蟠理工作负责保管公司历史文件、资料档案负责将历史数据进行整理，为预算工作提供参照标准负责审核公司各部门提交的预算报告职责七职责表述：负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行权力：本部门工作计划的制订和实施权公司员工考核制度的制订权和执行权公司来宾接待规格的建议权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、经贸委、统计局及其他业务往来单位等任职资格：教育水平大学专科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历办公室管理培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：第#页共25页