五金、化工仓库管理制度 10页

　　五金、化工仓库管理制度[五金、化工仓库管理制度]为加强物资仓库的管理，做到仓库物料帐物相符、安全储存、保证生产，特订立本制度，望各车间、科室、班组和个人严格遵守执行，五金、化工仓库管理制度。一、请购：所有物料、原料、配件按以下规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交采购部询价、采购。１.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）。２.备件、维修材料、五金工具由各主任提报月计划，经主管审核后报生产厂长审批。３.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》，由生产厂长审批。４.燃料由燃料库管理员报计划，厂长审批。５.化工料、材料由科研室主任报计划，总经理审批。６.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管审批。二、入库： １.各仓管员必须凭相关主管审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。２.化工原料，入仓后必须及时送科研室化验，经检验合格，由技术总监签名认可，加盖合格章。３.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知采购人员与供货单位联系解决，管理制度《五金、化工仓库管理制度》(..)。物料在保质期及领用后发现质量问题，经有关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。三、管理：１、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三相符。２、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。３、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。如发现物资材料超储或短缺，应及时书面报告公司领导及有关人员，搞好仓库管理工作。 ４、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作，做到收发数字准确，手续完备，票据齐全，日清月结，帐物相符；库存报表要及时准确（月报表要求在每月截数后第二天报财务部）。盈亏损耗应有书面说明原因，报主管部门审批，由主管部门报厂处理。因人为因素造成的损耗、差异，应按情节进行处罚。四、领用:１、物资材料领用发出，必须按物料领用管理规定办理。如手续不齐全，仓管员有权拒绝发放，物资材料领用发出须经双方当场验明，由领料人在发料单上签认。２、各车间班组每月20日应做出班组月度生产计划，交车间审核汇总后，于每月22日前交物料仓。３、各车间班组或个人领用计划外工具、物料时，仓管人员需凭车间主任或主管部门负责人审批的计划发放。晚上急需领用材料，事后二天内须补办审批手续。五金、化工仓库管理制度2　　第2篇五金交电购销合同　　〖预览〗五金交电购销合同五金、交电、家电、化工产品购销合同供方：________________________________________________邮码：________________________法定代表人：____________职务：____________需方：________________________________________________ 邮码：________________________法定代表人：____________职务：____________为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量品名规格、型号、牌号、商标产地或厂家质量标准包装要求计量单位数量单价总金额交(提)货时间及数量备注执行记录合计人民币(大写)二、供方对质量负责的条件和期限：____三、交(提)货方式及地点：____________四、运输方式到达站(港)及收货单位：____五、运输费用负担：________________六、合理损耗计算及负担：____________七、包装费用负担：____……五金、化工仓库管理制度3　　第3篇五金购销合同书范本　　〖预览〗五金购销合同书五金、交电、家电、化工产品购销合同供方：________________________________________________邮码：________________________法定代表人：____________职务：____________需方：________________________________________________邮码：________________________法定代表人：____________ 职务：____________为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量品名规格、型号、牌号、商标产地或厂家质量标准包装要求计量单位数量单价总金额交(提)货时间及数量备注执行记录合计人民币(大写)二、供方对质量负责的条件和期限：____三、交(提)货方式及地点：____________四、运输方式到达站(港)及收货单位：____五、运输费用负担：________________六、合理损耗计算及负担：____________七、包装费用负担：_____……五金、化工仓库管理制度4　　第4篇五金电料购销合同范本　　〖预览〗五金电料购销合同范本五金、交电、家电、化工产品购销合同供方：________________________________________________邮码：________________________法定代表人：____________职务：____________需方：________________________________________________邮码：________________________法定代表人：____________职务：____________为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量品名规格、型号、牌号、商标产 地或厂家质量标准包装要求计量单位数量单价总金额交(提)货时间及数量备注执行记录合计人民币(大写)二、供方对质量负责的条件和期限：____三、交(提)货方式及地点：____________四、运输方式到达站(港)及收货单位：____五、运输费用负担：________________六、合理损耗计算及负担：____________七、包装费用负担：__……五金、化工仓库管理制度5　　第5篇五金购销合同明细　　〖预览〗明细合同编号：甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立如下条款，以资共同遵守。第1条材料名称1.1材料(产品或设备)名称：详见材料清单1.2规格型号：详见材料清单1.3质量标准(或技术指标)：符合国家相应产品质量标准1.4所购材料附送服务项目还包括第3和4项。1.4.1.可就所购材料、设备的安装及其使用功能和方法向乙方咨询。1.4.2.可派技术人员到场指导甲方施工。1.4.3.乙方负责安装到位，并指导甲方或材料、设备使用者正确使用及一般维护。1.4.4.乙方负责所购材料的售后服务及维修工作。(保修时间按所购材料或设备的保修单规定或依甲方与业主所签承包合同的相关规定)5. 其它：第2条材料包装2.1包装标准：一般2.2包装费用：由乙方承担2.3包装物的处理方法：选择以下第1和3种处理方法。1.甲方负责自行回收2.包装物随产品归乙方所有3.其它方法：现场所产生的其它与产品包装有关的垃圾及其相关的清理工作由乙方负责……五金、化工仓库管理制度6　　第6篇五金材料购销合同范本　　〖预览〗五金建材购销合同范本的具体内容如下：五金建材购销合同范本一根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：第一条所购建材基本情况单位：元/第二条质量标准：第三条交货：交货方式为(卖方送货/买方取货)交货时间：交货地点：第四条验收：对于建材产品的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的，买方异议期为卖方交货后日内，异议经核实卖方应无条件补足或换货。第五条付款方式及时间：双方约定以第种方式支付价款。(一)签订合同时，买方支付(定金/预付款)元(定金不得超过总价款的20%)，货到验收后一次性支付余款;XXX(二)第六条违约责任： (一)卖方违约责任：1、建材产品经专业机构检测不符合国家标准或合同约定质量标准的，卖方应无条件换、退换，或赔偿买方由此受到的损失。2、卖方迟延交货的，每日应向买方支付迟延部分价款%的违约金;迟延交货日的，除支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取定金、预付款或价款应全部返还，但买方在不收取违约金的情况下，有权要求卖方双倍返还定金。(二)买方违约责任：1、买方迟延提货的，每日应向卖方支付迟延部分价款%的违约金;2、买方无正当理由单方解除合同的，……五金、化工仓库管理制度7　　第7篇五金库年终总结 　　〖预览〗五金库年终总结2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2011年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。2010年仓库管理年终总结报告如下：一、工作回顾及感想：本人于2010年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。A：工作期间主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷……五金、化工仓库管理制度8　　第8篇五金生产车间承包合同　　〖预览〗甲方(发包方)：乙方负责人(承包方)：身份证号码：甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规，在合法、平等、自愿的基础上，经协商签订本合同，达成如下条款：一、承包期限：自2013年3月1日0时至2014年1月31 日24时。二、承包核算办法：甲方按照每吨合格产品33元人民币计价，做为乙方含承包负责人在内的工资报酬。三、承包工作内容：1、承包甲方2台熔铸炉、1口铸井以及一台炒灰炉的生产作业。包括熔铸生产工艺操作、铸井清理、熔炉热清和冷清、炒灰、锯棒、清理锯屑、烧煤炉、吊装铝包、炉内加铝液、装卸车、生产产生的废料回炉等生产任务。2、严格执行公司产品质量标准、安全生产制度和管理制度，保证质量产品合格、生产安全、管理有序。3、负责生产区域内的工艺卫生和环境卫生。在因公司原因生产任务不饱满的情况下，完成公司交给的其他任务。4、负责编制生产用机辅料计划，节约使用和正确使用生产用机配件，降低生产成本;提出和实施设备保养方案，对行车、制氮机、空压泵、各类水泵、叉车、冷却水池等设备设施以及使用场所，按照要求进行保养和清扫，保证正常生产秩序。5、特别提醒：在生产过程中，出炉的铝灰必须及时进行炒灰处理，并将铝灰炒制到铝液不流动为止。炒过的铝灰必须摊开处理，避免烧损。炒出的铝锭及时转运到炉台……　　〔五金、化工仓库管理制度〕