2010年经济师考试中级人力资源管理预测押密试题(2)- 19页

``2010年经济师考试中级人力资源管理预测押密试题(2)总分：140分及格：84分考试时间：150分一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1)下列有关薪酬对员工作用的阐述，错误的是（　）。(2)劳动争议当事人的义务不包括（　　）。(3)行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（　　）。A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态B.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态C.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态D.复杂/静态、简单/静态、简单/动态(4)（　　）认为，团体中领导与下属的确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”。(5)按照模型、框架和广泛联系关系进行思考的能力是领导的（　　）技能。(6)了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（　　）。A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象``` ``(7)团队的特点不包括（　）。(8)社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，它不包括（　）。(9)根据《职业培训实体管理规定》，要检查各类职业培训实体是否存在（　　）的情况。A.超标准收费B.违反培训合同C.伪造、仿制或滥用合格证书等违法行为D.不按国家规定组织开展职工培训强令未经培训的职工上岗作业的(10)人力资源规划强调基于（　　）确定人力资源需求的数量、质量和结构。A.组织文化B.企业现状C.企业战略D.人力资源供求关系(11)（　　）是指招聘者真正测到的品质与想要测量的品质之间的符合程度。A.信度B.效度C.接近度D.难易度(12)公民、法人或其他组织对劳动保障行政部门做出的具体行政行为不服，应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起（　　）内向上一级劳动保障行政部门申请复议。A.20日B.30日C.60日D.90日``` ``(13)劳动力供给弹性是指（　　）。A.劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度B.它不可通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平C.工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长D.T资率变动不会带来劳动工时的任何变动(14)下列方法仅适用于短期可以掌握的工作的是（　　）。A.观察法B.典型事例法C.工作日志法D.工作实践(15)劳动力需求者所追求的目标是（　　）的最大化。A.市场占有率B.生产率C.利润D.收入(16)企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（　　）。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A.②③④⑤B.①②③④⑤C.①②④⑤D.①②③④(17)劳动者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制，由此（　）的，应当承担赔偿责任。(18)外国人应在入境后（　　）日内，执就业许可证等有关证件办理《外国人就业证》。(19)方格理论认为最理想的领导风格是（　　）。A.“无为而治”风格B.“中庸式”领导风格``` ``C.“乡俱乐部”风格D.以上均非最理想的领导风格(20)在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是（　　）。A.具体确定本部门考核指标的内容和标准B.参与考核者的培训C.具体实施本部门的考核D.指导各部门确定考核指标的内容和标准(21)在人员甄选的实施过程中，比较复杂和关键性的步骤是（　）。(22)工作分析可以帮助组织觉察（　　）正在发生变化。A.人员结构B.工艺流程C.管理模式D.环境(23)下列有关评价培训的方法的表述，正确的是（　　）。A.控制实验法是评价与培训开发效果最好的方法B.问卷调查是培训与开发效果评估中最正规的方法C.控制实验法是最常用的评价方法D.控制实验法适合评价管理技能培训与开发的效果(24)绩效管理必须（　　）。A.定期化、制度化B.系统化、规范化C.长期化、规范化D.制度化、规范化(25)ERG理论的核心需要中不包含（　　）。A.生存需要B.关系需要C.安全需要D.成长需要``` ``(26)以下不是培训与开发部门的主要职能的是（　）。(27)通常情况下，特殊培训的成本是由（　）来承担的。(28)勒温关于领导行为的研究发现，（　　）的领导会导致最多的攻击性行为。A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型(29)矩阵组织形式解决了（　　）问题。A.围绕产品线组织资源B.按职能划分组织资源C.以上两个方面D.以上两个方面均不包括(30)劳动和社会保险法律适用的基本要求不包括（　）。(31)理顺工作与其所在的工作流程中上下游环节之间的关系，这是工作分析的（　　）作用。(32)如果当前单位时间所获得的工作报酬比过去单位时间获得的工作报酬要多，这种情况替代效应会促使个体劳动者（　　）。A.多享受闲暇B.减少劳动供给时间C.增加劳动供给时间``` ``D.工作的机会成本增大(33)关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（　）。(34)通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（　）。(35)马尔科夫预测模型方法的基本思想是（　　）。(36)下面有关晋升竞赛的陈述，错误的是（　）。(37)夫妻双方之间的劳动力供给决策是（　　）。(38)进行有效绩效辅导的基础是（　　）。A.适当的激励B.良好的沟通C.时机的选择D.员工的自我评估(39)一份工作说明书通常会随任职者的去留而（　　）。A.变化B.不变C.适当变化``` ``D.以上答案都不对(40)因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以（　）。(41)在领导者所具备的三种技能中，（　　）是最低层次的技能。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.决策技能(42)下列工作分析方法中，（　）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。(43)任务是（　　）。A.个体从事工作活动的单元B.工作活动中不能再继续分解的最小单位C.为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作D.由主要责任相似的一组职位组成的(44)通过工作轮换调节人力资源的供求平衡，这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是（　　）。A.快，中等B.慢，中等C.快，高D.慢，高(45)关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（　　）。A.高级别岗位之间的薪酬级差应大一些B.分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些C.宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些D.高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度``` ``(46)下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（　）。(47)从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（　）。(注：B一培训可带来的收益，C一培训的支出，s一员工受训后要求的加薪)(48)下列关于内部劳动力市场的表述错误的是（　）。(49)劳动法律关系的主体是（　）。(50)对于“退休”这种劳动力流动，其所反映的劳动力流动方向是（　）。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）(1)用人单位有下列情形之一的，由劳动保障行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处于罚款（　）。(2)深层的胜任特征包括（　　）。A.知识B.人格特质``` ``C.社会角色D.自我概念E.技能(3)人力资源规划动态性体现在下列哪些方面（　　）。(4)当劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线左移时（　　）。A.均衡工资率上升B.均衡工资率下降C.均衡就业量上升D.均衡就业量下降E.不确定(5)绩效反馈面谈的内容主要包括（　）。(6)工作分析所收集的信息中有关工作联系信息的信息包括（　　）。A.工作方式B.工作条件C.工作经验D.组织外部关系E.激励计划(7)下列哪些领导风格是以管理者为中心的（　）。(8)下面不属于在职培训开发的是（　　）。A.行动学习``` ``B.管理游戏C.工作轮换D.行为模仿(9)按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（　）。(10)>当事人申请人民法院执行劳动争议仲裁机构作出的发生法律效力的裁决书、调解书，被申请人提出证据证明劳动争议仲裁裁决书、调解书有下列（　）情形之一的，经审查核实的，人民法院裁定不予执行。(11)下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有（　）。(12)下列属于内源性动机的有（　）。(13)目标管理的两个关键部分是（　　）。A.目标的量化处理B.分担目标的确立C.对目标加以检验D.目标的行为化(14)“三级安全教育”是指（　　）。A.入厂教育``` ``B.岗位教育C.班组教育D.车间教育(15)影响员工是否流动的因素主要有（　）。(16)下列有关主观判断法的说法正确的有（　）。(17)下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有（　）。(18)下列关于胜任特征模型的说法正确的有（　）。(19)人力资源管理者的直线职能包括（　）。(20)当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（　　）。``` ``A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构E.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备(21)大多数接受过特殊培训的员工通常（　）。(22)认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。A.特质理论B.魅力型领导理论C.权变理论D.转换型领导理论(23)马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（　　）。A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B.管理者需要考虑员工不同层次的需要C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施(24)可以建立企业年金的企业需要符合的条件有（　）。(25)依照伯恩斯的转换型领导理论，转换型领导的特征包括（　　）。A.魅力B.一致性的奖励C.智慧型刺激D.放任或控制E.个性化的关怀``` ``(26)个人简历的特点是（　　）。A.形式灵活B.比较规范C.简历可能存在自我夸大的倾向D.有利于求职者充分进行自我表达E.能系统全面提供企业所关注的所有信息(27)劳动和社会保险行政争议具有的特点有（　）。(28)从保险业务分，社会保险法律关系主体有（　　）。A.国家B.保险人C.被保险人D.受益人(29)下面的说法中，可以从人力资本投资的角度来解释男女之间所存在的工资差别的是（　　）。A.女性人力资本投资的收益时间比较短B.女性人力资本投资的净现值比较低C.女性人力资本投资的收入增量流比较长D.女性的劳动力参与会出现中断(30)>在我国就业可不申办就业许可证和就业证的外国人有（　）。三、案例分析题（共10题，每题3分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）(1)根据下列条件，回答{TSE}题：某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。{TS}假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（　　）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A.自上而下``` ``B.从里到外C.从内部到外部D.自下而上(2)在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多地参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只考虑完成自己的工作，而不希望承担更多的责任，员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有（　　）。A.计件工资B.工作奖金C.工资及奖金的兑现D.利润分成，按利分红(3)聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工的激励，那么激励的重要作用是（　　）。A.调动人们潜在的积极性B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要C.出色的完成工作目标D.不断提高工作绩效(4)激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意（　　），使员工不致产生不满情绪。A.岗位的需要B.工资C.工作环境D.工作满意度(5)根据材料回答{TSE}题。(6)面试的效度非常重要，其中（　）是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。(7)根据下列条件，回答{TSE}题：最近几年，社会最大的压力之一是大学生就业问题，对于很多即将毕业的大学生，是直接就业，还是继续读研究生，是一个很难选择的问题。``` ``请根据人力资本投资的有关知识，对以下问题加以分析。{TS}如果去读研究生，直接成本包括（　　）。A.学费和书籍购买费用B.住宿费和伙食费用C.可能承受拿不到文凭的心理压力D.因为读研究生而不得不放弃的可能收入(8)读研究生以后的利益包括（　　）。A.有机会获得更快的晋升B.社会地位和声望的提升C.人力资本投资的收益时间变长D.未来终身的工作收入增加(9)通过人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的情况下，读研究生时的年龄相对越小，则（　　）。A.人力资本投资的净现值越高B.人力资本投资的收入增量流越长C.人力资本投资的收益时间越短D.直接成本越低(10)在一般情况下，女研究生的数量往往要少于男研究生的数量，这主要的原因是因为女性进行人力资本投资的（　　）。A.收入增量流更长B.收入增量流更短C.直接成本更多D.人力资本投资的收益时间越短答案和解析一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1):C本题考查薪酬对员工的作用。C选项是薪酬对企业的作用。(2):A(3):B(4):B(5):C(6):C(7):C本题考查团队的特点——目标依赖性、角色依赖性、成果依赖性。(8):C``` ``本题考查社会保险法律关系的客体——资金、物和服务行为。(9):B(10):C(11):B(12):C(13):A(14):D(15):C(16):D(17):D劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。(18):C(19):D(20):D(21):B本题考查人员甄选的实施过程。在选拔与录用的实施步骤中，测试与面试是比较复杂和关键性的步骤，其余相对比较简单。(22):D(23):A(24):A(25):C(26):D本题考查培训与开发部门的职能。培训与开发部门的职能之一是制定年度培训与开发预算，而不是“审批”。(27):B通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业则负担特殊培训的成本。(28):C(29):C(30):B劳动和社会保险法律适用的基本要求为合法、准确、及时。(31):B(32):C(33):B本题考查麦克里兰三重需要理论。从实际情况看，往往在大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机，所以选项A错误。亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色，所以选项c错误。成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D错误。(34):D本题考查工作分析的概念。(35):A(36):B本题考查晋升竞赛。晋升竞赛的特点之一是报酬将完全集中于获胜者一人之手。所以选项B错误。``` ``(37):B(38):B(39):B(40):C本题考查企业年金的争议处理。因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以依法提请仲裁或者诉讼。(41):B(42):D本题考查工作分析方法中的工作任务清单分析法。(43):A(44):A(45):B(46):C本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制，而不是管理层次。因此选C。(47):B本题考查培训与开发的决策分析。只有B—S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。因此选B。(48):D本题考查内部劳动力市场。在存在内部劳动力市场的企业中，员工解雇程序是有相关规定的，而并不是从来不解雇员工。(49):B本题考查劳动法律关系的主体——劳动者和用人单位。(50):C本题考查劳动力市场存量一流量模型。“退休”这种劳动力流动属于就业者成为非劳动力流动方向。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）(1):B,C,D,E本题考查用人单位侵害女职工及未成年工权益的法律责任。选项A的正确表述是安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动的。(2):B,C,D(3):A,C,D,E(4):B,D(5):B,C,E本题考查绩效反馈面谈的内容。选项AD属于绩效反馈面谈的注意事项。(6):B,D,E(7):A,C,D本题考查领导风格的相关内容。选项BE是以员工为中心的。(8):B,D(9):A,B,C,E本题考查组织文化的类型。堡垒型组织的工作安全保障不足，所以选项D错误。(10):A,C,D,E本题考查劳动争议诉讼的司法解释规定。选项B不包括在题干要求的情形之内。``` ``(11):A,B,C本题考查不同竞争态势战略下的绩效管理策略。选项DE属于探索者战略的相关内容。(12):A,B本题考查内源性动机。CDE选项属手外源性动机。(13):B,C(14):A,C,D(15):A,C,D,E本题考查工作流动模型。影响员工是否流动的因素主要有工资水平、劳动力市场周期、年龄与工作年限长短、辞职成本。(16):B,C,D,E本题考查主观判断法。主观判断法主要适用短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。所以选项A错误。(17):A,B,C,E本题考查弹性福利计划的类型。附加福利计划在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，而不是相对降低。所以选项D不选。(18):A,B,D,E本题考查胜任特征模型的相关内容。表现优秀和表现平平的管理者在水上部分没有什么区别，而冰山下的部分表现出明显的差异。所以选项C错误。(19):D,E本题考查人力资源管理者的直线职能。选项A属于直线经理所具有的人力资源管理职权。选项BC属于人力资源经理的服务职能。(20):B,C,D(21):A,B,C本题考查特殊培训对于员工行为的影响。大多数接受过特殊培训的员工通常流动的倾向会比较弱，失业的可能性也比较小。(22):B,D(23):B,C,D(24):B,D,E本题考查建立企业年金的条件，共有三点，即选项BDE。(25):A,C,E(26):A,C,D(27):A,D,E本题考查劳动和社会保险行政争议的特点，共有三点，即选项ADE。(28):B,C,D(29):A,B,D(30):C,D,E本题考查在我国就业可不申办就业许可证和就业证的外国人。三、案例分析题（共10题，每题3分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）(1):A,D(2):A,B,D(3):A,C,D(4):B,C(5):B,C,D``` ``本题考查面试的特点。该经理人员在筛选应聘者时，没有从选聘目的的角度全面考查该应聘者的能力，只是通过直观的一些资料来判断其是适合人选，这就违背了“全面性”和“目标性”的特点。而且“主观性”是面试最大的缺陷，但是该经理人员在面试过程中没有注意这些，而是根据自己的喜好录用了该应聘者，这就犯了“主观性”的错误。因此选BCD。(6):C本题考查内容效度的含义。内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。(7):A(8):A,B,D(9):A,B(10):A,C```