浅谈公路工程机械施工设备管理及维护 4页

　　浅谈公路工程机械施工设备管理及维护浅谈公路工程机械施工设备管理及维护机械设备是决定生产进度，生产质量，交货日期，提高效益，成本节约的重要因素。重视设备管理，使用好，维护好成为机械设备管理重要组成部分。先进机械设备要有合格的经过培训的操作人员操作，和高效快捷维修人员维护保养，更要有先进的管理模式。　　1、工程机械管理和维护中存在的问题　　1.1机械设备管理力量薄弱，影响正常施工秩序　　在施工过程中，工程项目往往点多面广，且人员的调动与机械设备也比较复杂。为了降低工程成本，管理部门往往还会盲目地精简机械设备管理机构和管理人员，或者直接将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。与此同时，还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。　　1.2机械设备保养制度难以落实，致使机械设备完好率降低　　为了保证机械设备的使用效率，不少施工单位对设备的保养有相关规定，但是一到工期紧任务重时，依然会忽视保养工作。工程机械操作人员往往只注重使用，对出现的问题不能及时处理；另外，在机械设备出现故障需要维修时，又有不少维修人员缺乏责任心，对机械故障草草应付，机械问题得不到根本解决，同时造成了设备故障的不断扩大与发展，为以后的使用埋下隐患。当问题出现时，维修与操作就会互相推卸责任，自己意识不到问题的重要性。这不仅严重影响了施工的质量和进度，也增加了修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性大大降低。　　1.3机械设备超负荷工作，且使用不规范，减短机械设备的使用寿命　　施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益，因此在工程施工过程中对于机械的使用率也是越大越好。在这种情况下，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作。这种轻管理，重使用的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命。另外，大部分操作人员只会操作，对于机械设备的维护与使用知识了解不多，特别是聘用的临时工，对于机械的正确使用方法与条件不予重视，甚至还会出现一些违规操作的不良现象，这就加快了机械的老化与磨损查程度。对于某些发生故障的机械，施工单位不愿承担高额的维修费用，这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减。 　　1.4忽视老旧机械的及时更新，导致施工效率降低，影响施工竞争力　　目前，大多施工单位都所存在着机械设备老化与故障问题，而部分施工企业片却面追求经济利润，对出现的问题不加重视，机械设备得不到及时更新。负责机械的管理人员只看重眼前的经济利益，没有想到长远的发展，更有甚者会违反国家的相关规定对破旧机械和报废机械继续使用，同时也就导致了施工机械设备出现故障的机率有所增加，这样不仅在安全方面给施工人员造成一定的威胁，并且在施工效率方面也会有所降低，增加了整体的施工成本，减少了工程效益，而影响到整个施工单位的发展。　　2、工程机械的管理　　2.1加强对机械设备的数据的记录管理　　公路工程机械设备的科学管理需要以下几方面的共同配合与措施。良好的机械设备管理需要完善的规章制度与健全科学的管理组织团体。每天早晚对机械设备出库入库的登记可以保证机械设备的完整性与正常使用。对于机械设备零件的登记归档分析记录，可以准确掌握机械设备各个零件的物理磨损程度与频率，进而在管理域维修机械设备方面有数据支撑与实验保障。这样可以避免盲目地采购大量零件与零件库存不足的问题，进而能够保证机械设备的正常有序地为公路施工服务。　　2.2加强机械设备管理的规章制度的建立与完善　　在公路工程机械设备的登记归档方面落实清楚地情况下，加强对机械设备管理饿规章制度的建立与完善是接下来应该着力解决的问题。这套规章季度应该列出完整的是个责任人分工以及相应的奖惩制度。当机械设备需要日常维护时或者机械设备出现磨损与故障时，规章制度可以保证操作人员在适时对机械设备进行维修保养。良好的规章制度通过事故责任人制将每个维护保养得细节落实到每个操作人员上，避免出现操作员只重设备的使用而忽视了设备的维修保养，以及责任人不认真承担责任，没有及时对设备进行有序管理的现象的出现。　　2.3加强施工现场设备的检查与维护　　机械设备在运行过程中的损耗最大，在复杂多变的施工道路环境中，派专业技术人员采用定时高频率的设备检查对机械设备的维护来说必不可少。通过观察机械设备的运行状况，及时发现机械设备背存在的异常状况，例如运行速度的不稳定，杂音噪音的出现，设备配置异常等现象。第一时间发现机械设备的异常避免机械设备的损坏的情况下继续使用从而让机械设备永久性地不可使用，这也有利于施工现场人员设备的安全使用。 　　2.4加强机械设备维修管理人员素质队伍建设　　由于机械设备的不断更新与升级，新设备产品的日新月异的变化出现，维修管理人员应该通过业务培训、继续学习教育积极适应新形势下的机械设备的管理维修，掌握核心技术。提高维修管理人员的工作责任感与荣誉感，培养一专多能的，能操作会蓄力的全方位高素质人才。坚持执行持证上岗制度与专机专人管理制度，保证机械设备管理落实到每个人每台机械设备，防止机械设备无人管理与管理重复的现象。　　3、机械设备的维护　　3.1做好机械设备的预防维护工作　　预防维护工作从字面上理解就是在机械设备还没出现任何故障状况的情况下，从预防的观点来说，对机械设备进行预防性的管理维护。预防维护大致可以分为三个方面：首先，对机械设备进行定期的设备检查；其次对机械设备进行日常维护保养工作；最后，对机械设备进行预防性的维修工作。日常维护可以延长机械设备的使用寿命防止机械设备的加速衰老。定期检查可以通过对机械设备进行检查，诊断与检测及时发现与排除机械故障。预防性保养工作对机械设备来说多了一重保障。　　3.2做好机械设备的定期维修工作　　公路工程的机械设备都有工作疲惫周期，而由于机械设备组成零件多样复杂，各个零件的使用周期不同。所以定期本文由.L.收集整理更换零件对于机械设备的保养来说具有很好的设备使用效果。对于工程设备有使用累计时间的零件维护可以采取定时更换零件的方法，比如机械设备的轴承与项圈等等的小零件。　　3.3做好机械设备的状态维修工作　　通过对机械化设备的状态监测诊断，分析了解其中的各个零件的损坏程度与存在的隐形隐患，再安排时间排除隐患。针对性强势状态维修的最突出特点，作为预防维修的一种，它是依据工程机械状态为基础的一种维护方式。它的优点在于有目的性地排除故障，从而降低停工损失。　　3.4做好机械设备的事后维修与现场事故维修　　由于公路施工的整体环境相对来说比较恶劣，在露天环境下的偏远地带与山区环境，自然气候环境不可预测，施工的机械设备种类多样复杂，施工人员混杂，设备出现运转不畅与损坏的几率大增。机械设备的故障不是因为整台设备的不可用而是通常是由于某些零件的不可用，所以施工现场准备相应的零部件，技术人员掌握熟悉掌握施工维修技术。　　4、结束语 　　面对日益增多的工程机械设备，如何对其进行管理，以发挥更大的作用，提高使用效率和效益，成为机械设备管理部门应该认真探讨的一个问题。在实践过程中，应当运用先进的科学技术，不断完善施工过程，保证机械设备的使用效率，提高工作效率，加速机械维修工作的现代化步伐。